查看所有试题
- 在供应商考评指标体系中,最基本的指标是()指标。在多工厂与多部门的大型公司中,采取集中采购还是分散采购,是一个重要的抉择,其中,采取分散采购的好处是()。供应
经济
质量#
服务形成经济规模,控制采购成本,促进供
- 在进行供应商绩效管理时,应遵循的基本原则不包括()。商品流通企业在评审供应商对本企业的支持、配合与服务时,使用的指标有()。持续进行
实行淘汰制
客观公正
公开信赖#价格水平
分享成果
合作态度#
售后服务#
反应
- 采购过程中()是一个敏感的问题。供应商考核的经济指标总是与采购价格与成本相联系。具体考核点有()。职业道德
商业道德#
交易道德
个人道德价格水平#
报价情况#
降低成本的态度及行动#
供应商的产品成本
分享降
- 供应商认证的意义不包括()。下列不属于供应商认证的长期标准的是()。有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险
是制定供应商发展计划的基础
是建立供应商绩效评价的基础
有助于降低供应商的供货成本#A.整体服务
- 某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表:某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企
- 供应商选择的短期标准包括()。某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订
- 搜索企业所需的评价供应商各类指标的信息类别包括()。某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标
- 对供应商质量体系及保证的认证主要内容有()。瓶颈产品的采购政策应该集中于(),必要时还可以适当增加一些成本支出。量管理机构的设置情况及功能#
新产品质量提高的后续研发能力
企业产品的质量水平#
供应商的质量
- 下列采购成本中,属于质量控制过程中发生的是()。评价供应商绩效的指标体系包括()。A.收货、发货(至生产使用点)费用B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用C.生产过程中的原材料或零部件库存费用D.供应
- 供应商选择的长期标准不包括()。某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个
- 下列属于供应商选择的长期标准的是()。某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评审,评审绩效的指标为10项,各供应商每项指标的得分情况如下表
- 某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态
- 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4
- 供应商认证的流程不包括()。下列属于供应商选择的长期标准的是()。成立供应商认证小组
识别与筛选供应商
同供应商签订长期合同#
供应商的深入调研整体服务水平好
供应商的财务状况#
供应商的核心竞争力#
履行合同
- 供应商评价所包括的内容及实施方式取决于()。只有当供应商对企业的业务非常感兴趣的时候,企业才能使用的供应商深入调研方法是()。企业的目标#
及企业希望与供应商建立的业务关系的类型#
供应商的供货能力
企业所从
- 供应商筛选的目的是()。如果企业希望与供应商建立合作关系,则在进行供应商深入调研时,最应该使用的方法是()。快速确定供应商是否有能力列入选择名单
快速确定供应商全面评价的情况
快速确定供应商是否值得被全面
- 根据80/20法则,可将供应商划分为()。影响供应商交货时间的因素主要有()。专家级供应商和行业领袖供应商
重点供应商和普通供应商#
触手可及的供应商和需持续接触的供应商
渗透型供应商和联盟型供应商天气等不可抗拒
- 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分
- 总成本不包括()。供应商交货及时性一般用()来表示。获取成本
处置成本
作业成本
销售成本#合同完成率或委托任务完成率#
合同及时率
委托任务准时率
合同延误率本题考查总成本。参见教材p97本题考查供应商交货及
- 对供应商进行认证评估的方法有多种,最重要的方法是()。在以()的组织结构下,采购人员可以集中关注一个范围不大的采购领域,并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。A.线性权重法B.层次分析法C.加权评分法D.直
- 供应商认证的结果要进行分类,供应商的分类包括()。供应商评价绩效的质量指标的主要内容有()。可信任的供应商#
首选供应商#
认证供应商#
获得资格的供应商
丧失资格的供应商#A.来料批次合格率B.来料抽检缺陷率C.
- 某商品流通企业经销的某种商品有甲、乙、丙、丁四个供应商可供选择。该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标体系。每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,3
- 依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。某商品流通企业经销的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。经过一年的时间,该企业对四个供应商的绩效进行评