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- 分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解()企业战略领导班子的领导风格常表现为()A、企业的发展机遇#
B、企业发展过程中可能遇到的威胁#
C、企业成功的可能性
D、企业发展的阻力
E、企业未来的发展希望A、理
- 战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的()当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。企业的经营哲学,是指企业在从事生产
- 企业所处的中观环境是指()企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的()企业制定和实施战略的目的在于解决企业的()企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是()企业一般有三种经营态势战略可供选择,它们是()S
- ()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()A、经营方向
B、经营方针#
C、经营方略
D、经营谋划A、开放性和概括性
B、准确性和可行性#
C、独立性和新异性
D
- 当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。企业所处的中观环境是指()企业战略领导班子的领导风格常表现为()一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()A、全力的
B、积极的#
C、
- 对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()咨询组织对客户开展咨询的课题是很多的,但归纳起来有两大方面()可供选择的企业规模经营战略一般有()企业经营空间战略包括以下战略中的()一个行业通常存在哪五种基本
- 企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型,即()咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()A、单一的经营战略#
B、多样化经营战
- 企业面临的一般环境是指()客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断()A、微观环境
B、宏观环境#
C、有利环境
D、不利环境A、问题的重要性#
B、问题的复杂性
C
- 企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的()当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。A、世界观和方法论#
B、经营思想和经营原则
C、经营方针和经营思路
D、目的和任务A
- 一般环境,就是指宏观环境,也称为企业的()企业使命是指()等方面所做出的规定。企业的经营事业战略一般有()A、运行环境
B、开放环境
C、封闭环境
D、间接环境#A、企业的性质#
B、企业经营目的#
C、企业经营任务#
D、企
- 企业所处的中观环境是指()企业战略管理的特点是()咨询组织应根据客户企业存在的各种问题,对客户企业的战略采取不同的调整方法。这些方法主要包括()A、政策环境
B、法律环境
C、行业环境#
D、地区环境A、高层性和目的
- 市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()A、总体战略
B、职能战略#
C、分体战略
D、经济战略
- 当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案。分析企业的一般环境的目的,直接的目的就是要了解()A、全力的
B、积极的#
C、平衡的
D、负投资的A、企业的发展机遇#
B、企业发展过程
- 企业经营单位战略,是指()的经营战略。战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。进行战略管理咨询必须收集和掌握大量而系统的信息,这些信息包括()SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的()水封的有效高
- 对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()企业所处的中观环境是指()设计战略改善方案的困难性在于()企业的经营事业战略,属于企业经营领
- 战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的()企业经营单位战略,是指()的经营战略。当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取()投资战略方案
- 企业的经营哲学是通过()企业经营单位战略,是指()的经营战略。市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()设计战略改善方案的困难性在于()A、经营思想#
B、经营作风
C、企业目标
D、职工斗
- ()是企业经营哲学的具体反映,是企业宗旨的表达方式。市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()企业作为经济组织,一般具有三个经济目的,它们是()企业的经营事业战略,属于企业经营领域战略
- 企业经营哲学的内涵就是企业经营者和广大员工的()企业经营单位战略,是指()的经营战略。企业战略管理的特点是()战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。设计战略改善方案的困难性在于()企业的经营事业战略
- 客户企业在生产经营活动存在着很多问题,究竟哪些需要作为战略课题进行咨询,应根据以下标准进行判断()A、问题的重要性#
B、问题的复杂性
C、问题的关联性#
D、问题的难易性
E、问题的紧迫性#
- 对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()企业一般有三种经营态势战略可供选择,它们是()企业的经营事业战略一般有()A、开放性和概括性
B、准确性和可行性#
C、独立性和新异性
D、普遍性和覆盖性A、兴旺型战
- 企业面临的一般环境是指()一个行业的生命周期一般分为()A、微观环境
B、宏观环境#
C、有利环境
D、不利环境A、产生期#
B、成长期#
C、成熟期#
D、竞争期
E、衰退期#
- 战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于()市场战略、财务战略、产品战略、质量战略、生产战略等战略属于企业的()企业所处的中环境,也是企业所处的()战略管理的科学性、就是要求遵循(),使主观符合客观。企业战略
- 战略管理咨询在管理咨询组织的各项工作中处于()对企业经营方针的咨询,主要是判断企业经营方针的()企业经营空间战略包括以下战略中的()企业何时宜采取负投资战略()一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量()A、上层地位
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