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- 管理层次与管理幅度两者存在()的数量关系。“可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。关于全面质量管理的陈述,正确的是()。正比
反比#
无比例
既可正比,也可反比事业部制
团队
无边界
虚拟#实行全面质量管
- H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,以前的冷气机公司只管生产,总裁一天到晚忙得焦头烂额,
- 行政层级式组织形式的决定因素包括()。组织设计的主体工作是()。组织结构的主要特征因素包括()。关于组织设计和组织文化的说法,正确的有()。某公司是一家高新技术企业,对公司进行重新设计,以形成鼓励创新和民主
- 何必拥有"反映的是()组织形式的实质。组织文化的作用包括()。关于组织设计的陈述,正确的是()。建筑风格
规章制度
价值标准#
产品包装组织的稳定性较差#
创新性较差
管理性较差
提高适应性较差事业部制
团队
虚
- 下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是()。下列各项属于组织文化结构精神层的是()。规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
公司管理人员对公司的主要
- 需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,一年后,实行开发、生产、销售、服务一体化,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变
- 组织设计的类型多种多样,常用的有()。组织设计过程中的首要工作是()。组织文化的作用包括()。按职能划分的组织形式#
行政层级式组织形式#
事业部制形式
矩阵组织形式#
虚拟组织形式确定组织设计的基本方针和原则
- 关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。行政层级组织形式在()环境中最有效。组织结构的主要特征因素包括()。组织设计的类型多种多样,下面有关其描述正确的是()。动态组织设计是对()进行的设计。一个组织
- 质量圈属于组织发展方法中的()。进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。组织结构体系内容中,完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是()。结构技术和人文技术的混合体
- 组织结构的主要特征因素包括()。矩阵组织形式的优点包括()。组织变革的方法包括()。重视创造发明的组织文化称为()组织文化。组织的纵向结构指的是()。下列各项属于组织文化结构精神层的是()。组织结构又可称为
- 整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,一年后,实行事业部制后,它成为一个以市场为导向,总裁一天到晚忙得焦
- 根据桑南菲尔德的理论,重视适应、忠诚感和承诺,把管理人员培养成通才的组织文化类型是()。组织的纵向结构指的是()。在组织结构所包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。学院型
堡垒型
棒球队型
俱
- 把管理人员培养成通才的组织文化类型是()。下列有关无边界组织形式的描述,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,也可反比团队#
- 行政层级式组织形式最适宜的环境是()。下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是()。简单/静态环境
复杂/静态环境#
简单/动态环境
复杂/动态环境这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺#
在俱乐部型组织中,资
- 下列属于组织发展中人文技术内容的是()。组织设计的类型多种多样,常用的有()。关于组织文化结构,说法正确的是()。组织文化可分为()。敏感性训练#
扩大员工自主性
使工作更具挑战性、趣味性
合并职能部门、简化规
- 这称为()。下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是()。职能制组织形式的主要特点不包括()。下列()属于行政层级式非个人因素的描述。组织设计的基本内容包括()。规范化程度
专业化程度#
集权化程度
分工化程度规
- 正确的有()。组织结构的主要特征因素不包括()。物质层是制度层和精神层的物质基础
制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
精神层是形成物质层及制度层的思想基础
制度层是组织文化的核心和灵魂#协调性#
复杂性
- 组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响,这属于组织文化内容中的()。下列属于组织发展中人文技术内容的是()。一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。结果导向
团队导向
进取心
人际导向
- “可以租用,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、
- 通过组织扁平化来减少指挥链,取消各种职能部门,代之以授权的团队。这种组织形式称为()。职能制组织形式的缺点有()。下列针对组织设计类型的描述,下列关于四种组织文化的描述中,提高生产效率
事业部制组织形式有利
- 下列组织形式中,()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。组织变革的方法包括()。组织设计过程中的首要工作是()。下面关于各种组织形式的说法,错误的是()。团队#
虚拟组织
无边界组织
事业部制以任务为中心的变革
- 对管理幅度不加限制,正确的是()。简单/静止
复杂/静态
简单/动态
复杂/动态#部门结构#
层次结构
职能结构
职权结构矩阵组织形式
无边界组织形式#
虚拟组织形式
团队结构形式事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
- “可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()下面关于各种组织形式的说法,错误的是()。下列有关事业部制组织形式的描述,采用的是虚拟组织形式
无边界组织会取消各种职能
- 属于结构技术的是()。组织结构包含的要素中,正确的是()。下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是()。组织文化具有()作用。某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,计划在未来半年内实施大规模扩张计
- 组织的纵向结构指的是()。对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定吸引力的组织文化类型是()。职能结构
部门结构
层次结构#
职权结构学院型
棒球队型
俱乐部型
堡垒型#本题考查组织结构设计。层次结构又称为组织的
- 具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。矩阵组织形式的优点包括()。某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视
- 组织结构的主要特征因素包括()。使用照度测光表时,应将测光表尽量贴近()位置管理层次和管理幅度#
专业化程度和职业化程度#
地区分布和分工形式#
企业战略
企业规模A、照相机
B、被摄体#
C、光源
D、周围的景物组
- 关于组织设计的说法,正确的是()。下面关于各种组织形式的说法,错误的是()。法约尔模型是一种按职能来组织部门分工的组织形式,其试用范围包括()。组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式#
只对组织结构进行的
- 并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,错误的是()。关于组织文化结构,又称为组织的横向结构。参见教材P22本
- 组织设计的主体工作是()。主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。关于组织设计的说法,下列关于四种组织文化的描述中,资历是关键因素,年龄和经验都至关
- 具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的()。技术发
- 下列属于组织结构权变因素的有()。①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期组织设计的类型多种多样,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此
- 组织设计过程中的第一个步骤是()。组织结构的定义包含三方面的含义,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的()。组织设计的类型多种多样,常用的有()。主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较
- 属于结构技术的是()。组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是()。关于组织设计的陈述,提高企业的适应性#
有利于减轻高层管理人员的负担#
有利于职能部门与产品部门相互制约,是影响工作内容和员工关系的
- 下面属于敏感性训练目的的有()。组织结构体系的主要内容包括()。了解自己如何看待别人及别人如何看待自己#
促使成员的自我知觉更为现实#
增强群体凝聚力#
功能失调的人际冲突减少#
相互交换不满意见及改进建议职权
- 好的团队具有以下特征()。矩阵组织形式
无边界组织形式#
虚拟组织形式
团队结构形式结构技术和人文技术的混合体
现代组织发展方法
人文技术#
结构技术规章#
分工#
权力等级#
个人因素
技术能力#T团体训练
调查反馈
- 组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。一名员工有两位领导特点的组织形式属于()。下列关于矩阵组织形式的论述,正
- 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。“可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是()。特征因素#
权变因素
集权程度
- 下列属于组织结构权变因素的有()。①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期组织的纵向结构指的是组织结构中的()。各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中
- 具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。关于组织结构的说法,正确的有()。行政层级式
矩阵组织形式
职能制形式#
事业部制形式复杂/静态、复杂/静态、复