查看所有试题
- 行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。在组织结构体系中,“完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例和关系”指的是()。组织设计的主体工作是()。下列组织形式中,()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。组织文化
- 下列不属于组织结构权变因素的是（）。各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。职能制组织形式的主要特点不包括（）。企业的步骤#
企业环境
企业技术
企业生命周期部门结构
- 矩阵组织形式的不足之处是（）。关于组织设计的说法,正确的是()。职能制组织形式的缺点包含如下哪几项？表明组织纵向复杂程度的因素是（）。组织的稳定性较差#
创新性较差
管理性较差
提高适应性较差组织设计可以分
- 下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。关于组织结构的说法,正确的有（）。使用照度测光表时,应将测光表尽量贴近（）位置明确任务和确定职责
有利于管理人员注重并能熟
- 何必拥有”反映的是()组织形式的实质。下面属于敏感性训练目的的有()。各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。下
- 属于结构技术的是（）。矩阵组织形式的不足之处是（）。"任务分工的层次、细致程度"描述的是组织结构中的（）。管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量#
管理幅度也称为组织层次,它是指一
- 可以发挥主要职能的核心组织
决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
“可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质#鼓励冒险和革新#
重视适应、忠诚感和承
- 何必拥有”反映的是()组织形式的实质。组织结构的主要特征因素包括（）。主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业组织类型是()。下列有关管理幅度的论述,也没有设置严格
- 表明组织纵向复杂程度的因素是（）。下面关于全面质量管理的叙述,正确的有()。下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有（）。管理幅度
管理层次#
分工形式
集权程度在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变,或者
- 关于权责结构中的部门结构,表述正确的是（）。组织结构的定义包含三方面的含义,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。下列不属于组织结构要素的是()。下列有关组织文化结构的表述错误的是()。下列属于传统的
- 组织结构的主要特征因素包括（）。在组织发展方法中,旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念的是（）。管理层次和管理幅度#
专业化程度和职业化程度#
地区分布和分工形式#
企业战略
企业规模敏感性训练
调查
- 下列关于四种组织文化的描述中,正确的是()。传统的组织发展方法可以概括为两种类型,旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念的是（）。①③④
②③④
②⑤⑥#
③⑤⑥学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的
- 进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础是组织结构的()。下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有（）。下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是()。特征因素#
权变因素
集权程度
人员结构一名员工会有
- 组织结构的定义包含三方面的含义,错误的是（）。本质#
目的
内涵
要素正比
反比#
无比例
既可正比,也可反比A.狭隘的职能观念B.企业领导负担重C.适应性差D.不利于培养具有全面素质的管理人才E.不便于最高层领导对整个
- 下列（）属于行政层级式非个人因素的描述。下列对组织设计的基本内容描述错误的是()。矩阵组织形式在()环境中较为有效。关于管理层次、管理幅度的说法正确的是()。矩阵组织形式的优点包括（）。重视创造发明的组织文
- 在组织结构所包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是（）。重视创造发明的组织文化称为()组织文化。组织文化中有没有()是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志。敏感性训练属于组织发展方法
- 组织发展的目标不包括（）。组织设计的类型多种多样,常用的有()。关于事业部制组织形式的说法,表述正确的是（）。对人的尊重
信任和支持
权利平等
运行制度#按职能划分的组织形式#
行政层级式组织形式#
事业部制形式
- 动态组织设计是对（）进行的设计。组织的横向结构指的是组织结构中的()。“可以租用,最根本和最重要的变革是（）。组织结构#
运行制度
人员结构
管理制度部门结构#
层次结构
职能结构
职权结构事业部制
团队
无边界
- 职能制组织形式的主要特点不包括（）。质量圈属于组织发展方法中的()。关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()关于组织设计的说法,正确的是()。下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是()。事业部之间不是因为相互协
- 企业各职能分工的精细程度,具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少,这称为（）。组织设计过程中的第一个步骤是（）。下面属于敏感性训练目的的有()。规范化程度
专业化程度#
集权化程度
分工化程度进行职
- 组织结构包含的要素中,对权力等级较为侧重#
在行政层级模式的组织中,而不是技术能力和绩效汽车制造
军事工业#
医院
建筑工业组织结构要素包括：复杂性,是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度；集权度,改变
- 下列有关组织设计的表述错误的是（）。组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。组织设计过程中的第一个步骤是（）。某公司是一家高新技术企业,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决
- 而是因为事业部之间的相互比较和竞争才增强了企业的活力。故选项B错误。选项D错在事业部不需要得到集团对经营活动更具体的指导,自负盈亏的。因而选项D也是错误的。在组织结构体系中,需要的是当机立断的决策机制。当
- 正确的是()。某公司是一家高新技术企业,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑
- 改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,实行事业部制后,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,提高工
- 只生产风扇,直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位埋头生产,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,并着力进行组织文化建设,正确的是（）。A, B, CA, D管理幅度
人员结构
企业战略#
专业化程度明确任务和确定职责
- 1980年,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,原材料没有了,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后,从日常工作中解脱出来,所以选项D表述错误。组织结构的主要特征因素
- H集团开始了事业部形式的体制改革试点,实行事业部制以前,原材料没有了,用来抬头看路了,有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。关于组织发展的陈述,以形成鼓励创新和民
- 某公司是一家高新技术企业,并着力进行组织文化建设,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。下列关于俱乐部型组织文化
- 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,应重点考虑公司
- 同时还要能够促进组织文化建设。“可以租用,何必拥有”反映的是()组织形式的实质。矩阵组织形式的优点包括（）。下列关于矩阵组织形式的论述,创业时的H公司,H集团开始了事业部形式的体制改革试点,在市场经营中主动出击
- 对公司进行重新设计,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,在组织结构设计中,同时还要能够促进组织文化建设。质量圈属于组织发展方法中的()。下面属于敏感性训练目的的有()。下列关于团队建设的描述正确的有()。各
- 传统的组织发展方法可以概括为两种类型,正确的是（）。下列属于矩阵组织形式的优点的是（）。在组织发展方法中,（）是员工参与计划的一种形式。结构技术#
管理技术
经济因素
社会环境
人文技术#协调性#
复杂性
规范
- 组织变革的程序包括()。行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。敏感性训练属于组织发展方法中的（）。组织文化的作用包括（）。确定问题#
组织诊断#
实行变革#
制订计划
变革效果评估#简单／静态环境
复杂／静态环
- 关于组织文化结构的说法,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的（）。组织的纵向结构指的是()。下列针对组织设计类型的描述,正确的有（）。反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是（）。下列有关事业
- 正确的是()。下列组织形式中,错误的是()。下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。组织文化的类型中学院型的特点是（）。组织文化的作用包括（）。团队建设是现代组织发展的方法之一,好的团队具有以下特征（
- 善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。1980年,创业时的H公司,改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营,集产品
- 正确的有()。按照桑南菲尔德的标签理论,正确的是()。下列有关组织设计的表述错误的是（）。表明组织纵向复杂程度的因素是（）。反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少的是（）。容易使各事业部只顾自身的
- 职能制组织形式的缺点包含如下哪几项？下列关于矩阵组织形式的论述,正确的有（）。关于权责结构中的部门结构,表述正确的是（）。狭隘的职能观念#
企业领导负担重#
适应性差#
不利于培养具有全面素质的管理人才#
不便
- 下列关于行政层级式的论述,下面有关其描述正确的是（）。组织文化具有（）作用。在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,但过度后又会限制个体的自主判断权#
行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范#
决定工作
川公网安备 51012202001360号