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- 组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。下面属于敏感性训练目的的有()。集权度
复杂性#
规范性
层次性了解自己如何看待别人及别人如何看待自己#
促使成员的自我知觉更为现实#
增强群体凝聚
- 企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。规范化程度
专业化程度#
集权化程度
分工化程度鼓励冒险和革新#
重视适应、忠
- 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是（）。某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文
- 组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。下列关于四种组织文化的描述中,正确的是（）。管理幅度#
管理层次
分工形式
集权程度学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方#
俱乐部型组
- 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。
- 关于组织文化结构的说法,正确的是()。组织文化可分为（）。物质层是组织文化的外在表现#
物质层制约和规范了制度层及精神层的建设
没有严格的规章制度,组织文化就无从谈起#
精神层是形成物质层及制度层的思想基础#
- 具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。关于组织设计的陈述,正确的是（）。行政层级式
矩阵组织形式
职能制形式#
事业部制形式只对组织结构进行的设计称为静态组织设计#
只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设
- 1980年,一年后,事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”,在市场经营中主动出击,实行事业部制以前,原材料没有了,找总裁;产品有次品,找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后
- 下列有关组织设计的表述错误的是（）。现代的组织设计理论是动态的
只对运行制度进行的设计称为静态组织设计#
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常
- 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。
- 组织结构的主要特征因素包括（）。在组织发展方法中,旨在化解和改变工作团体之间的态度、成见和观念的是（）。管理层次和管理幅度#
专业化程度和职业化程度#
地区分布和分工形式#
企业战略
企业规模敏感性训练
调查
- 组织设计过程中的第一个步骤是（）。组织非常重视适应、忠诚感和承诺,善于把管理人员培养成通才,认为资历是关键因素,年龄和经验都至关重要。这类组织文化的类型称之为()。进行职能分析和职能设计
确定组织设计的基本
- 下列有关虚拟组织形式的描述.正确的是()。下列各项属于组织文化结构精神层的是()。规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
公司管理人员对公司的主要
- 行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。简单／静态环境
复杂／静态环境#
简单／动态环境
复杂／动态环境这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺#
在俱乐部型组织中,资
- 组织的纵向结构指的是()。对于喜欢流动性、挑战的人来说,具有一定吸引力的组织文化类型是（）。职能结构
部门结构
层次结构#
职权结构学院型
棒球队型
俱乐部型
堡垒型#本题考查组织结构设计。层次结构又称为组织的
- 组织结构的主要特征因素包括（）。使用照度测光表时,应将测光表尽量贴近（）位置管理层次和管理幅度#
专业化程度和职业化程度#
地区分布和分工形式#
企业战略
企业规模A、照相机
B、被摄体#
C、光源
D、周围的景物组
- 下面属于敏感性训练目的的有()。组织结构体系的主要内容包括（）。了解自己如何看待别人及别人如何看待自己#
促使成员的自我知觉更为现实#
增强群体凝聚力#
功能失调的人际冲突减少#
相互交换不满意见及改进建议职权
- 下面有关俱乐部型组织文化的描述中正确的是（）。属于组织发展的人文技术有（）。这种组织非常重视适应、忠诚感和承诺#
在俱乐部型组织中,资历是关键因素,年龄和经验都至关重要#
这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,
- 某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,应重点考虑公司战略、管理层次
- 具有直线——参谋制特点的组织形式属于()。关于组织发展的陈述,正确的是()。行政层级式
矩阵组织形式
职能制形式#
事业部制形式组织发展是有计划变革及干预措施的总和#
组织发展强调权威和控制
组织发展的主要目的是增
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