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- 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。人力资源有效性指数的组成包括（）。变革
匹配#
组织
稳定组织环境
管理质量
总收入／员工总数#
经营收入／员工费用#
员工参与管理战略性人力资源管理发生作用的主要机制
- 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。必须经常进行变革
组织结构不宜太复杂
人力资源战略必须要稳定
人力资源战略与企业战略必须匹配#裁员
保证在快速成长
- 实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源方法是()。（）的提出使得人的因素从幕后走向了前台,为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略
制定适当地规划以保证及时雇佣
- 人力资源有效性指数的组成包括（）。下列人力资源战略特点属于差异化战略的有（）。组织环境
管理质量
总收入／员工总数#
经营收入／员工费用#
员工参与管理向员工提供宽泛的职业通道#
采用内部晋升
强调创新和弹性#
- 组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是（）。组织战略制订过程包括（）。确定目的和目标
确定关键性的作用因素
确定组织的主要优势和劣势
确立并说明经营活动的使命#确立并说明其
- 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。人力资源满足企业优势资源的条件不包括（）。组织绩效
战略管理#
组织结构
系统管理价值
稀缺性
不可模仿性
可替代性#本题
- 根据巴尼的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。稀缺性#
可模仿性
可替代性
稳定性组织管理的变革#
员工考勤
特殊能力的开发#
行政管理
组织绩效#本题考
- 经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契约,从满足企业优势资源的角度看,属于（）。战略性人力资源管理的研究开始于()。不可替代性
价值
不可模仿性#
稀缺性20世纪70年代初期
20世纪70
- 下列关于内部成长战略内容的描述,正确的是（）。下列不是大卫·尤里奇教授的人力资源工作者角色的是（）。关注市场开发、新产品或新服务的开发#
制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工#
将资源组织起来以强化现有
- 在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述,正确的是()。内部匹配
外部匹配#
混合匹配
纵向整合#
横向联合它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的
- 人力资源专业人员应具备的技能中核心技能是指（）。战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于（）。个人信誉#
掌握变革
掌握业务
掌握人力资源员工培训
管理变革#
特殊能力的开发#
改变结构和文化#
组织绩效和业绩#
- 人力资源满足企业优势资源的条件不包括（）。对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是（）。价值
稀缺性
不可模仿性
可替代性#需将定量指标和定性指标相结合,尽量使用客观性指标#
一般不对人力资源管
- 下列关于内部成长战略内容的描述,正确的是（）。在绩效管理过程中,非人力资源管理部门的职责有（）。关注市场开发、新产品或新服务的开发#
制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工#
将资源组织起来以强化现有优势
- 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。根据尤里奇教授的观点,构筑起员工与企业心理契约的是人力资源的（）的角色。必须经常进行变革
组织结构不宜太复杂
人力资源战略必须要稳定
人力资源战略与企业战略必须匹
- 按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于日常/操作,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。变革推动者
战略伙伴
管理专家#
员工激励者组织管理的变革#
员
- 根据巴尼的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是()。在采用成本领先战略的组织中,有关人力资源管理的描述存在错误的是()。稀缺性#
可模仿性
可替代性
稳定性采用短期的、结果导向的绩效评价
组织试图提
- 主要目标是获得高度稳定与可靠的员工,与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。投资战略
参与战略
诱因战略#
成长战略裁员
保证在快速成长时
- 结合使用诱因战略、投资战略、参与战略三种人力资源战略模式的是（）。目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有（）。成本领先战略
聚焦战略#
差异化战略
稳定战略管理层的价值观#
行业的竞争程
- 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是()。关于对人力资源部门的绩效评价的陈述,错误的是()。战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策
- 战略性人力资源管理其重要特征是（）。在人力资源规划的过程中,非人力资源管理部门的职责是（）。以投资的观点来看待人力资源#
人力资源管理承担着组织中的事务性工作
为提高员工的效率而进行专业化的工作管理
以上
- 优秀人力资源专业人员应具有的能力特征有()。战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。专业知识#
业务知识#
实践职能
管理变革能力#
领导职能组织管理的变革#
员工考勤
特殊能力的开发#
行政管理
组织绩效#优秀人
- 关于人力资源有效性指数的陈述,正确的是()。企业愿意对人力资源进行投资,取决的因素不包括（）。由美国舒斯特教授提出
不仅能够说明企业人力资源的绩效,而且反映了组织的环境气氛状况
发现并证实了六个可以用来衡量
- 关于人力资源管理人员的职权,不正确的陈述是()。战略性人力资源管理的障碍体现在（）。直线管理者要为人力资源管理者提供人力资源管理方面的支持#
人力资源管理者要经常对直线管理者进行相关必要的人力资源管理培训
- 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。按照密歇根大学大卫·尤里奇教授对人力资源管理者角色的划分,能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统,表现出
- 关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述,正确的是()。与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有（）。它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标
它能够反映组织的环境气氛状况#
它由人力资源管理部门费用占总经
- 将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为()。下列关于人力资源有效性指数说法正确的是（）。组织绩效
战略管理#
组织结构
系统管理由舒斯特提出的
由15项因素综合而成
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