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- 投入期的产品战略,可供选择的战略有（）消费者市场是指所有为了（）而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。决策科学化的要求包括（）。产品组合的因素包括以下因素（）作为营销渠道中的中间商,应该具备的能力有
- 在进行总体经营战略选择时,应考虑以下各种因素（）企业能力效率分析主要包括（）。企业文化包含的内容除企业的最高目标外,还有（）。按产品的市场引力和企业实力的组合,可供选择的战略方案有（）。企业公共关系工作
- 中小企业的贡献目标主要有（）折扣折让定价策略包括（）。企业受到全面威胁、濒于破产时,结束企业生命的方法有（）。战略制定过程的特点,除战略决策时自主性以外,还有（）。投入期的产品战略,可供选择的战略有（）产
- 中小型企业的战略决策应考虑的因素,一般有（）目标管理的特点主要包括（）。可供选择的人员推销策略有（）。有限责任公司一般有（）的股权。发展型战略分析的企业外部条件有（）外向型企业一般具有以下特点（）企业
- 外向型企业一般具有以下特点（）大型企业的战略目标有（）。企业培养人才的途径主要有（）。股份有限公司一般有（）股权。质量标准战略,除用户满意标准战略外,又有以下几种质量战略可供选择（）市场动态质量战略,有
- 中小企业的财务目标一般包括（）企业采取撤退战略的主要方式有（）。价格要素子系统主要由（）组成。企业的物力资源按物资本身的自然属性,可分为（）。战略决策的组织领导要处理好的关系有（）按企业技术类型划分,除
- 从中小型的实际出发,除特色经营思想外,一般应树立以下战略思想（）所谓销售渠道是指产品由（）向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,或企业通过（）到最终顾客的全部市场营销结构。下列各项,属于技术水平提高程度指
- 按外向型企业发展的不同阶段来分类,有以下几种总体战略司供选择（）企业战略控制的基本要素包括（）。市场营销组合战略的类型有（）。企业价格策略有（）成熟期的产品战略,可供选择的战略有（）商务礼仪中,关于商务
- 外向型企业应确立以下战略思想（）市场是（）购买者和（）购买者的总和。渠道的（）就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。下列属于成长期企业采取的营销策略的是（）。根据顾客对内在
- 实施外向型总体战略,一般应考虑采取以下措施（）产品组合的因素包括以下因素（）可供选择的人员推销策略有（）。战略实施的方式有（）。组织整体对风险的应变能力,可具体分为（）常用的利润目标有（）培训外向型经营
- 大型企业总体战略的类型包括（）按照活动范围和区域的不同,可将市场分为（）。外向型企业确立国际市场营销观念必须做到（）。外向型企业在对外开放中的主要作用是（）广告的基本功能是（）。对企业家经营业绩的考核
- 中小型企业的作用表现在（）（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。按偏离战略起点的程度,可将稳定型战略划分为（）。拾遗补缺作用#
就业的“蓄水池”
- 中小型企业总体战略类型,除“小而专”或“中而专”战略,规模扩大化经营战略,还有（）企业资源优势具有（）的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。企业战略规划的组成部分有（）。按所有者与所有者,或经营者与经营者
- 大企业总体战略决策应考虑的因素除国家总体发展战略和产业政策外,还包括（）按照（）不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。渠道的（）就是产品在从生产者流向最终顾客的
- 大型企业的战略目标,一般应包括以下几个方面（）影响消费者购买行为的主要因素有（）。企业价格策略有（）企业制度的特征有（）。行业地位目标#
发展能力目标#
竞争地位目标#
贡献目标#
跨国经营目标#文化因素#
社会
- 从层次上看,战略目标应分成企业的（）企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。（）行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。大型企业在制定总体战略时,应考
- 大企业应树立的战略思想,有规模化经营思想、集约化经营思想,此外还应树立（）风险型决策方法包括（）。在复杂的购买行为中,购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上
- 集中型发展战略的具体作法是（）企业文化包含的内容除企业的最高目标外,还有（）。按产品和市场的组合,可供选择的战略方案有（）。根据产品的四象限评价法,风险产品的特点是（）。战略决策的科学性是指（）。大型企
- 战略目标的内容,除利润目标产品目标外,尚包括（）成熟期的产品战略方案有（）。按企业技术类型划分,企业科技战略的类型有（）。行业的现状及其前景分析主要从（）进行分析。形成市场必须具备的现实基本条件是（）按
- 一体化发展战略又分为（）当经营安全率低于（）时,企业就要做出提高经营安全率的决策。外向型企业的战略目标有（）纵向一体化#
双向一体化
斜向一体化
横向一体化#
多角化50%
40%
30%
20%#增强产品的竞争能力,提高国
- 常用的市场目标有（）假如企业生产的是生产资料产品,市场细分的标志是（）。按企业经营的对象和经营领域不同来划分,企业经营方式有（）。确定企业使命应注意的问题包括（）物力资源的节约的主要途径有（）按投资方向
- 发展型战略分析的企业外部条件有（）大型企业的发展能力目标包括（）在投资战略决策时,除考虑市场需求趋势的因素,尚需考虑的因素有（）。下列各项,哪些属于硬技术（）按投资方向来划分投资战略的类型有（）属于外职
- 一般来说,企业使命除企业的社会责任外,还应该包括（）的内容。（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。渠道的（）就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次
- 常用的利润目标有（）选择风险型决策的前提包括（）。假如企业生产的是消费品,市场细分的标志是（）。企业产品的价格与产品的质量相组合,形成的价格战略有（）。美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险
- 竞争目标表现为（）企业资源优势具有（）的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。大型企业总体战略的类型有（）。企业在行业中的竞争地位#
市场占有率
企业的技术水平#
产品质量名次#
企业在消费者心目中的形象#
- 大型企业的特点除市场开拓能力强外,尚包括（）差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。心理定价策略包括（）。进行市场战略决策应考虑的因素有（）销售服务的作用有（）常用的利润目标有（）设备大型化
- 确定企业使命应注意的问题包括（）（）又称为“华德决策准则”。企业使用人才战略,除岗位轮换使用战略外,还包括（）。要以消费者的基本消费需求为中心确定#
确定企业的经营哲学
确定战略方案
正确的企业使命必须具有约
- 所谓战略环境指与企业经营有关的（）的总和。市场营销计划的控制不包括（）。（）属于企业的基本活动。下列各项属于智能形态的技术有（）企业产品的价格与产品的质量相组合,形成的价格战略有（）。一个人的智能表现
- 以A的数量多少和A的关联性强弱为划分标准,事实上是一种战略选择,企业使命除企业的社会责任外,除产品方向结构的优化战略外,还包括的具体战略形式有（）按企业在技术竞争中所担负的角色分类,有以下几种形式（）企业文
- 新加入者的进入障碍包括（）几方面的因素。当经营安全率低于（）时,企业就要做出提高经营安全率的决策。（）又称为“华德决策准则”。现代企业计划职能的作用包括（）。中小型企业的总体战略类型有（）根据产品的四象
- 或经营者与经营者之间在资本发生联系方式不同来划分,除独资经营方式,合资经营方式,合作经营方式外,开办“三资企业”
实施境外投资,增强外向型企业的实力
发展跨国公司,提高在国际市场上的竞争能力#存在买者和卖者#
有
- 战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。（）是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。中小型企业的战略思想有（）。进行总体经营战略选择时,需要考虑的因素有（）。营业推广具有以下特点（）NUP的基本原则包括
- 企业所处的宏观环境,主要是指国内外（）等环境要素,这是企业一般的共处的环境。（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,选取供货企业,并订购过去采购过的同类产业用品。狭义的产品寿命周期阶段包括
- 美国麦肯齐咨询公司与瑞士IMD工商管理学院共同开发了一种产业体制分析法,可将产业的各子产业或经营活动分成（）决策科学化的要求包括（）。行业的现状及其前景分析主要从（）进行分析。高产值高成本#
高产值低成本区
- 存在着生存与发展不平衡的状态,一般是（）按偏离战略起点的程度,可将稳定型战略划分为（）。企业产品的价格与产品的品种相组合,形成的价格战略有（）。企业经营战略是在（）的背景下提出和形成的。按产品的市场引力
- 美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类,并提出与它相适应的管理模式,它们的关键职能是（）在一般竞争战略中,（）是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。（）是
- 企业要研究A的战略主体,要抓住以下要点（）渠道战略决策应考虑的因素有以下几个方面（）。时间管理的目的就是要同时获得三“效”是指：（）各类战略主体的总量和结构#
主要战略主体的实力、策略和活动方式#
进行战略关
- 企业自身实力的分析,主要应从（）方面进行。（）是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。下列属于成长期企业采取的营销策略的是（）。外向型企业一般具有以下特点（）产品实力分析#
资源能力分析
营销能力分析
- 无论在国内还是国外,无论是生产一种产品,还是提供一项服务,竞争规则都寓于这些竞争力量之中,经营越（）。大型企业应确立的正确的战略思想有（）。新竞争者的加人#
替代品的威胁#
购买方的讨价还价能力#
供应方的讨价
- 依照企业偏离战略起点的程度,可将总体战略划分为（）经营战略方案系统除企业使命外,还包括（）按企业技术类型划分,除劳动密集型技术战略外,还有（）战略按技术进步的目标分类,有以下战略可供选择（）东软绩效评估的
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