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  • 2022人力资源管理师(二级)题库第三章现代企业管理题库笔试每日一练(10月28日)

    企业资源优势具有()的特点,企业要不断投入以保持和创新其优势。根据产品的四象限评价法,风险产品的特点是()。企业技术的功能有()。企业文化的特点除动态性外,还有()东软的职位任职资格评估方式包括:()绝
  • 第三章现代企业管理题库2022历年考试试题(1AD)

    市场动态质量战略,有以下战略可供选择()时间的独特性:()东软员工的“能力模型”是一个“三维一体”的能力模型,其中“三维”指的是:()符合性质量战略# 竞争性质量战略# 适用性质量战略# 跟踪性质量战略 监管性质量
  • 第三章现代企业管理题库2022模拟试卷300

    按照在购买决策过程中的作用不同,消费者的角色可分为()。企业促销策略包括()。外向型企业确立国际市场营销观念必须做到()。下列各项属于社会效益指标的有()。企业所处的宏观环境,主要是指国内外()等环境要
  • 2022第三章现代企业管理题库冲刺密卷分析(10.28)

    按技术进步的目标分类,有以下战略可供选择()地区级技术目标战略# 国家级技术目标战略# 亚太地区级技术目标战略 国际级技术目标战略# 世界先进级技术目标战略#
  • 第三章现代企业管理题库2022冲刺密卷正确答案(09.26)

    按照现有经营领域与未来经营领域的关系,多样化经营战略可分为()。如果将环境的不稳定性划分为长期与短期,就会有以下几种环境类型()A.横向多样化战略B.纵向多样化战略C.多向多样化战略D.复合多样化战略E.一主多辅
  • 2022人力资源管理师(二级)题库第三章现代企业管理题库模拟考试系统268

    企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。影响企业经营活动的效率因素很多,主要包括()。大型企业在国民经济中的地位表现为()。可供企业选择的筹资战略类型有()依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同,可
  • 2022人力资源管理师(二级)题库第三章现代企业管理题库考试试题解析(9Z)

    美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度,将环境分类,并提出了与环境相适应的管理模式,它们是()美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类,并提出与它相适应的管理模式,它们的关键职能
  • 2022人力资源管理师(二级)题库第三章现代企业管理题库每日一练强化练习(09月26日)

    大型企业的发展能力目标包括()属于企业中的物质形态的技术有()企业实现技术进步的基本模式有()企业使用人才战略,除岗位轮换使用战略外,还包括()。对企业家实施激励的激励主体有()技术进步的目标# 管理现代
  • 时间管理的目的就是要同时获得三“效”是指:()

    时间管理的目的就是要同时获得三“效”是指:()企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。企业的财务目标有()。现代人力资源的概念,包括()。经营战略方案系统除企业使命外,还包括()A、效果# B、效率# C、效
  • 东软员工的“能力模型”是一个“三维一体”的能力模型,其中“三维”指

    东软员工的“能力模型”是一个“三维一体”的能力模型,其中“三维”指的是:()按照()不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。()是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,以扩
  • 东软现在海外设有子公司的地区有?()

    东软现在海外设有子公司的地区有?()市场要素有()。下列各项属于社会效益指标的有()。可供企业选择的筹资战略类型有()企业细分市场的目的是()可供企业选择的公关战略主要有()东软员工的“能力模型”是一个
  • 东软信息学院分布在哪几个城市?()

    东软信息学院分布在哪几个城市?()()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。()属于企业的基本活动。()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。包装策略主
  • 东软的愿景是:()

    东软的愿景是:()粗放式经营战略的主要特点有()。有限责任公司一般有()的股权。营销渠道的功能主要表现在以下几个方面()价格与质量相结合,有以下战略可供选择()如何提升自己在客户心中的专业度?()A、成
  • 时间管理中的“时间杀手”包括:()

    时间管理中的“时间杀手”包括:()外向型企业应确立的战略思想有()。企业公共关系工作具有的功能有()下列要素中,属于企业的深层文化的是()。A、工作缺乏计划性# B、组织与领导不当# C、时间控制不够# D、外界
  • 关于上网行为,下面哪些描述是不正确?()

    关于上网行为,下面哪些描述是不正确?()()属于企业的基本活动。()是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。企业经营环境的
  • 谈判礼仪中,坐次的原则正确的是:()

    谈判礼仪中,坐次的原则正确的是:()()属于企业的基本活动。紧缩型战略的目标重点是()。大型企业应确立的正确的战略思想有()。产品宽度拓展战略的具体方案有()。存在着生存与发展不平衡的状态,一般是()按
  • 商务聚会party上,易谈哪些问题?()

    商务聚会party上,易谈哪些问题?()名牌产品所具有的“六高”是指()作为一家以软件技术为核心的公司,东软()等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。A、天气方面问题 B
  • 关于商务舞会邀请的问题,下列描述正确的是?()

    关于商务舞会邀请的问题,下列描述正确的是?()战略目标的内容,除利润目标产品目标外,尚包括()营销渠道的功能主要表现在以下几个方面()A、异性相请# B、男士请女士,女士可以拒绝# C、女士请男士,男士如果不会跳
  • 商务礼仪中,关于商务访问中自我介绍方面描述正确的是:()

    商务礼仪中,关于商务访问中自我介绍方面描述正确的是:()战略决策的科学性是指()。如果将环境的不稳定性划分为长期与短期,就会有以下几种环境类型()A、商务礼仪中,关于商务访问中自我介绍方面描述正确的是 B、
  • ()商务讲演礼仪的要点包括:

    ()商务讲演礼仪的要点包括:组织市场的类型不包括()中小型企业应确立的战略目标有()下列企业适合用托管经营战略的是()筹资战略决策原则之一的“相关平衡原则”,指的是在筹措资金时,要处理好以下几种关系()。按
  • 知识产权都有哪些基本属性?()

    知识产权都有哪些基本属性?()按照消费者在购买决策过程中的作用不同,角色可分为()。反映企业竞争能力的具体指标有()。下列产品战略中,属于内在质量特性战略的有()。大企业应树立的战略思想,有规模化经营思
  • 桌面系统必须进行的安全配置包括:()

    桌面系统必须进行的安全配置包括:()中小型企业的作用()。企业制度的特征有()。企业家责任重大的具体体现是()A安装公司要求的防病毒软件—SymantecEndpointprotection# B安装即时通讯软件 C配置操作系统补丁
  • 下面哪些内容是NUP的规程()。

    下面哪些内容是NUP的规程()。下列不属于售前服务的是()。所谓产品要素,即构成产品的元素及其素质。它包括()。按企业在技术竞争中所担负的角色划分,企业的科技战略类型有()。桌面系统必须进行的安全配置包括
  • 东软绩效评估的结果应用于:()

    东软绩效评估的结果应用于:()所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,或企业通过()到最终顾客的全部市场营销结构。企业外部调研的方法主要包括()。反映企业竞争能力的具体指标有(
  • 属于外职业生涯范畴的是:()

    属于外职业生涯范畴的是:()影响产业购买者购买决定的主要因素不包括()外向型企业的特点有()。现代人力资源的概念,包括()。依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同,可将总体战略划分为()按产品的市场引
  • 不合格聆听者的表现:()

    不合格聆听者的表现:()下列各项哪些属于技术带来的经济效益指标()桌面系统必须进行的安全配置包括:()A、不耐烦或心不在焉# B、说是在听但又同时做别的事# C、不仔细听别人正在说什么,而是在想自己下面要说什
  • 东软曾经使用的品牌有:()

    东软曾经使用的品牌有:()广义的产品寿命周期阶段除产品设想期;产品设计期以外,还包括()。包装的基本功能是()。知识产权都有哪些基本属性?()A、东东# B、宝钢东软# C、东方软件# D、NeusoftE东大软件#产品
  • 下面哪些是东软设立的卓越中心()。

    下面哪些是东软设立的卓越中心()。产品质量同价格的组合战略有()。下列各项哪些属于软技术()A、产品线方法学能力中心B、非功能性测试能力中心C、东软-Oracle能力中心D、东软-Intel系统优化能力中心#中质高价战
  • 如何提升自己在客户心中的专业度?()

    如何提升自己在客户心中的专业度?()质量等级战略,可分为以下不同等级战略()按企业在技术竞争中所担负的角色划分,企业的科技战略类型有()。A、专业化着装# B、语言# C、行为# D、知识储备和阅历优秀级质量战略
  • 时间的独特性:()

    时间的独特性:()按企业技术类型划分,企业科技战略的类型有()。筹资战略决策原则之一的“相关平衡原则”,指的是在筹措资金时,要处理好以下几种关系()。企业成长阶段,以组织年龄和组织规模为二维向量来划分,可分
  • ()东软需要什么样的员工?

    ()东软需要什么样的员工?资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。中小型企业在国民经济中的地位表现在()名牌产品所具有的“六高”是指()集团化经营的类型主要有()。存在着生存与发展不平衡的状态,
  • 从学校人到企业人转变包含哪些方面的转变?()

    从学校人到企业人转变包含哪些方面的转变?()企业资源优势具有(),企业要不断投入以保持和创新其优势。企业的物力资源按物资本身的自然属性,可分为()。A、个体导向向团队导向转变# B、思想导向向行动导向转变#
  • 试用期考核包括:()

    试用期考核包括:()现代企业计划职能的作用包括()。有如下广告策略可供选择()企业组织的行为能力又可具体分解为()A、始业教育考核B、新员工专业培训考核C、试用期绩效考核D、试用期行为能力考核#使决策目标
  • 东软的员工发展体系包含以下()方面管理内容。

    东软的员工发展体系包含以下()方面管理内容。确定企业使命应注意的问题包括()沟通的障碍有:()A、职位管理B、绩效管理C、职位任职资格管理D、员工激励管理E、员工能力发展培养#要以消费者的基本消费需求为中心
  • 东软的职位任职资格评估方式包括:()

    东软的职位任职资格评估方式包括:()可供企业选择的营销推广策略有()自主培养人才战略的特点是()。组织整体对风险的应变能力,可具体分为()在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是()质量与品种
  • 系统的QoS可以包括()。

    系统的QoS可以包括()。企业外部调研的方法主要包括()。根据产品的四象限评价法,衰退产品的特点是()。A、可管理性(Manageability)B、可维护性(Maintainability)C、易用性(Usability)D、可复用性(Reusabi
  • 作为一家以软件技术为核心的公司,东软()等战略的实施,全面构

    作为一家以软件技术为核心的公司,东软()等战略的实施,全面构造公司的核心竞争力,创造客户和社会的价值,从而实现技术的价值。企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。()是指预定的战略目标或标准,是战略控制
  • 文本中“Neusoft”的不正确的使用:()

    文本中“Neusoft”的不正确的使用:()发展型战略适用的企业自身条件有()。按外向型企业发展的不同阶段来分类,有以下几种总体战略可供选择()。企业产品的价格与产品的产量相组合,形成的价格战略有()。企业文化
  • NUP的基本原则包括了以下哪二个概念:()

    NUP的基本原则包括了以下哪二个概念:()在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。有限责任公司一般有()的股权。A、复用导向# B、质量保证 C、风险驱动# D、持续验证扭转型# 增长型 防御型 多种经营型国
  • 公司奖励的目的是什么?()

    公司奖励的目的是什么?()渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。下列属于成长期企业采取的营销策略的是()。大型企业总体战略的类型有()。按产品符合质量标准不同来分
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