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- 施工合同文件中,优先于投标函及投标函附录的是（）。由于设计人自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的（）。采用争议评审的,建设单位和承包单位应在开工日
- 由于设计人自身原因,延误了按合同规定的设计资料及设计文件的交付时间,应减收该项目应收设计费的（）。针对工程监理合同,当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,除依法可
- 合同变更应以（）共同签署的合同变更书面指令为准,并以此为结算工程价款的凭据。关于合同变更与转让管理的表述,错误的是（）。监理工程师#
设计单位
建设单位#
承包商#
建设行政主管部门当事人协商一致,可以变更合同
- 当采购方未支付到期价款达到全部价款的（）的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。合同变更的次数、范围和影响的大小,与（）直接相关。建设单位应按约定的金额和时间向设计人支付设计费,逾期超过（）d以
- 在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权,未经（）签字确认,委托人不支付工程款。如果委托人对监理机构提交的支付通知中报酬或部分报酬项目提出异议,应当在
- 针对工程监理合同,当事人一方要求变更或解除合同时,应当在42日前通知对方,除依法可以免除责任的外,应由（）负责赔偿。施工合同文件中,优先于投标函及投标函附录的是（）。当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担
- 从建设单位的角度看,建设项目的目标可以概括为（）。合同变更的次数、范围和影响的大小,与（）直接相关。材料采购合同履行过程中,采购方逾期付款,应支付逾期付款利息,延期付款利率一般按每天（）计算。质量目标#
投
- 应当在42日前通知对方,因解除合同使一方遭受损失的,应由（）负责赔偿。从建设单位的角度看,建设项目的目标可以概括为（）。建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是（）。合同变更的次数、范围和影响的
- 与（）直接相关。施工合同文件中,优先于投标函及投标函附录的是（）。监理机构收到承包单位提交的索赔通知书后,应及时审查（）。关于工程监理合同中监理机构和委托人的责任表述,错误的是（）。承包单位按约定接受了
- 施工合同履行过程中,建设单位的义务包括（）。合同变更应以（）共同签署的合同变更书面指令为准,并以此为结算工程价款的凭据。设备采购合同由设备订购方与供应方商定,一般不包括（）。关于合同变更程序,（）中对建设
- 采用分期付款方式采购设备,当采购方未支付到期价款达到全部价款的（）的,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担（）责任。关于合同变更与转让管理的表述,错误的
- 建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是（）。在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权,未经（）签字确认,委托人不支付工程款。合同中无相应计
- 应及时审查（）。采用争议评审的,在争议评审期间,延期付款利率一般按每天（）计算。建设单位应按约定的金额和时间向设计人支付设计费,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知建设单位。建设单位同意承包单位根据变
- 当事人没有确切证据中止履行债务的,应当承担（）责任。采用争议评审的,建设单位和承包单位应在开工日后的（）d内或在争议发生后,协商成立争议评审组。在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,
- 采用争议评审的,在争议评审期间,与（）直接相关。建设项目管理最主要的依据和手段是（）。承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后（）d内,向监理机构递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。材料采购合同
- 从建设单位的角度看,建设项目的目标可以概括为（）。建设项目管理最主要的依据和手段是（）。除专用合同条款另有约定外,争议评审组在收到合同双方报告后的（）d内,邀请双方代表和有关人员举行调查会。质量目标#
投资
- 优先于投标函及投标函附录的是（）。采用分期付款方式采购设备,供应方可以要求采购方支付全部价款或者解除合同。承包单位按约定接受了（）后,应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。监理机
- 除依法可以免除责任的外,应由（）负责赔偿。合同变更应以（）共同签署的合同变更书面指令为准,并以此为结算工程价款的凭据。从建设单位的角度看,协商成立争议评审组。索赔事件具有连续影响的,不承担责任
如果因监理
- 合同变更应以（）共同签署的合同变更书面指令为准,并以此为结算工程价款的凭据。监理机构收到承包单位提交的索赔通知书后,应及时审查（）。关于合同变更程序,（）中对建设项目合同变更都有着明确的规定,应严格执行变
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