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- 在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括（）。企业的销售和市场份额增长战略属于（）。生产配套性最好的计划单位是（）。如果对仓储位置编号为No.12-09,则表示采用的编号方法是（）。设备从投入使用到报废
- 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床15台,三班制,每班工作5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时,那么该设备组的年生产能力是（）件。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包
- ABC分类法用于库存管理,是库存物资按（）进行分类。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是（）件。确定控制标准的
- 在工作中担负很多的工序数目的生产类型属于（）。准时化JIT的基本思想是（）。在下列四种生产类型中,适应品种变化能力最强的生产类型是（）。某厂生产一种产品,销售单价是1500元,单位产品变动成本为850元,企业固定成
- 敏捷制造的指导思想是“（）”。制造资源计划的结构主要包括（）。由行政领导人执行,不设专门的职能管理部门的企业组织形式是（）。在总公司领导下,拥有相应的独立自主权,独立核算,自负盈亏,这种组织形式是（）。签订
- 某生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线节拍为5分钟,该企业流水线每日的生产能力是（）件。与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有（）。电视机的装配应采用（）。在与库存相关的费用中,企业的信誉损
- 工业工程的本质是（）的精神。在工业企业中,蒸汽锅炉、发电机、空压机属于（）。永不满足生产设备
动力设备#
运输设备
管理设备
- 已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时,每台机器每小时生产20件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。综合反映生产系统内部各种资源能力,工序单件时间为10分
- 生产计划编制的第一步是（）。生产计划指标主要包括（）。企业生产销售系统在途库存量是4800单位,周转存货是3000单位,保险库存为3750单位,则系统所需总存货为（）。定期订货的缺点之一是（）。某企业在确定产品产量
- 适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。定量订货法以（）为特征值。生产能力反映的是（）的实物量。在制品定额法
累计编号法
生产周期法#
提前期法A、订货点和订货经济批量#
B、订货点和目标库存
C
- （）是组织多品种、中小批量生产的一种科学方法。在编制企业年度、季度计划时,以（）为依据。成组技术设计生产能力
查定生产能力
计划生产能力#
混合生产能力本题考查生产能力的种类之一--计划生产能力。
- 狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,（）所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。制订生产控制标准的方法不包括（）。20世纪70年代以来,课程概念的新趋势主要包括（）
- ISO是（）的英文简称。生产进度控制的第一环节是（）。降低库存的措施主要有（）。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。为零件加工制造的工艺阶段编制的是（）,它以工步为单位进行编制。国际标准化组织投入进
- 企业在开发新产品时,可以根据产品特点、企业技术力量和市场情况等因素,采用各种不同的策略,通常不外乎以下四种策略（）、（）、部分改进、创新。下列不属于流水线生产特点的是（）。产品的品牌、商标、价格、款色、
- 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为400元,单位产品的变动费用为150元,其固定成本为500万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（）件。下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。产能力
- 某工厂某车间生产单一某产品,车间生产面积为500m,单位面积有效工作时间为每日12小时,每生产一件产品占用时间为1小时,每件产品占用生产面积2.5m,该车间的生产能力是（）件。当产品生产成本中运输费用占较大比重时,用
- 企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为（）。企业的生产能力是按照（）来计算的。适用于新产品的开发,且对该产品的需
- 产品功能的最终承担者则是（）。下列关于生产能力的表述正确的是（）。准时化生产的诸多手段是围绕（）进行。关于累计编号法的说法,正确的有（）。广义上生产作业控制通常包括（）。目前较多的生产企业中使用的ERP主
- MRP是（）（MaterialsRequirementPlanning）的简称。某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年
- （）是产品设计的首要问题。企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。生产进度控制的第一环节是（）。按照零件加工的每一道工序编制的工艺文件称为（）。将新产品开发评价分为
- 产品开发与生产目的的本质,就是为了满足消费者的欲望与（）。生产系统的基本功能是（）。按一定的质量要求,对服务人员在规定时间内提供某种服务所规定的限额,称为（）。已知完成某项任务的最短工时为6小时,最可能的
- 现代制造企业把分销商、供应商以及用户都看成是自己的（）.看板的功能有（）。关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为（）,即工厂总平面布置。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。在单位时间内
- 按用户使用需求满足程度可分为不足功能和（）。一般过剩功能可分为功能内容过剩和（）。在与库存相关的费用中,企业的信誉损失、停工待料损失等属于（）。对新产品在市场上的竞争能力和使用效果的评价,属于（）。认证
- 男性购物偏重（）及物理属性,其购买行为长受理性支配；而女性购买则偏重（）、流行性、价格,易受感性作用影响。在工业企业生产过程中,热电站属于（）。生产服务过程不包括（）。将零件按工艺特点分组,在形成的相似零
- 产品功能设计包括功能开发、功能载体选择和（）等。设备改造的优点有（）。编制生产准备计划的内容包括（）。产品性能设计A、投资少,时间短,见效快#
B、投次大,时间长,见效快
C、投资少,时间长,见效快
D、投次大,时
- 现代生产管理方式表现包括管理组织结构的（）。生产调度工作的基本要求是（）。以下属于组织生产过程基本要求的是生产过程的（）。扁平化快速和准确#
简单和有效
迅速和统一
主动和准确连续性#
比例性#
均衡性#
准时
- （）是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能、艺术功能等,一般多靠人的器官感觉和思维去判断。如产品的式样、造型、色泽等。当产品生产成本中运输费用占较大比重时,
- （）的优点是可同时进行多种物资采购,从而降低订购费用,因此多用于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门。汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是（）。功能分析是从（）和（）角度分析产品所具有的功能
- （）是一种强制性的计划预修方法。两次原材料采购的间隔中,参照本企业的历史水平制订标准,或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。下面有关产品品种指标的描述中正确的是（）。某企业在确定产品产量指标时
- 法莫替丁的作用特点有（）在编制企业年度、季度计划时,以（）为依据。作用较西咪替丁强#
阻断组胺H2受体#
选择性阻断M1受体
不抑制肝药酶#
抑制胃酸分泌,促进溃疡愈合#设计生产能力
查定生产能力
计划生产能力#
混合
- （）是实行预防修理制度的精髓。某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（）。在制造业企业中,化学工业的催化剂、炼钢所用的溶剂
- 对于一次性订货,一般既不考虑保持库存的费用,也不考虑订货费用,重点考虑的是（）。降低在途库存的主要策略是（）。生产进度控制的基本内容主要包括（）。（）是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种
- （）是编制修理计划和组织修理工作的基础。在制品管理的工作内容包括（）。设备修理工作定额合理确定在制品管理任务和组织分工#
合理存放和妥善保管在制品#
建立、健全在制品的收、发与领用制度#
在制品的库存管理
- （）适用于贵重或对生产影响较大的物品。与生产计划比较,生产作业计划的特点不包括（）。在设备的保养中,通常为500—700小时进行一次,需停机8小时,则这种保养为（）。流水线之间的在制品主要有（）。定量订货法计划期
- （）是组织连续流水线的必要条件。与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有（）。对于一次性订货,重点考虑的是（）。工序同期化制订计划的人数少
计划期短#
计划内容具体#
计划单位小#
计划更科学A、机会成本#
B、
- 生产过程具有（）和顺序性,高度的连续性,明显的（）。企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为（）。确定智力开发方针、人才招聘、职工培训的战略安排属（）。下列生产控制方
- （）是指完成设备修理工作所需要的标准工时数。某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是（）件。在制品定额法适合于()企业的生产
- 成组技术虽然经历了“成组加工---成组工艺---成组技术”的发展过程,但其基本原理都是识别和利用事物的（）。下列属于合成法生产方法的是（）。准时生产方式（justinTime）是由（）的一家汽车公司首创的一种管理方法。
- 产品越精密,越复杂,产量越（）,可以（）。若某企业全年生产数量为10000件,生产准备成本为25元,保管成本12.5%,产品成本1元,则最佳每批生产量为（）件。某类物资其数量占企业物资的10％～15％,占用资金为75％～80％,宜
- （）是指在一个修理周期内,大、中、小修的次数和排列的次序。在物料需求计划（MRP）的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有（）。为零
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