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- 适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。对需求稳定的企业,进度计划只需按（）编制。各期产量年均分配法
各期产量均匀增长分配法
各期产量抛物线型增长分配法#
各期产量先减后
- 反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。流水线生产适用于（）。宜组织间断流水生产线的设备,其负荷系数应为（）。企业销售部门对成品库存持有水平的一般倾向是（）。（）是生产作业数据的扩展。按劳动定额的实施
- 在网络图的绘制中,（）线路为关键线路。关于累计编号法的说法,正确的有（）。A、时耗最短
B、时耗最长#
C、平均时耗长度
D、从左到右的线路本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期
累计编号法又称在
- 产品产值指标包括（）。企业的销售和市场份额增长战略属于（）。企业及其各个生产环节在相等的一段时间内生产相等或递增数量相等的产品,这是属于生产的（）特征。在下列四种生产类型中,适应品种变化能力最强的生产类
- 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。生产系统的基本功能是（）。IS09000质量管理和质量保证系列标准是第一个（）性的管理标准。固定资产的数量
固定资产的工作时间
固定资产的生产效率
固定资产的折旧
- 对产品出产日期、出产量、出产均衡性和成套性等的控制,是（）进度控制。工序
生产
投入
出产#
- 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是（）。适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是（）。既考虑相邻工序加工时间的重合,又保持该批零件在工序上加工的连续,是（）；批量大,工序时间长,宜
- 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,这四种产品中的代表产品是（）。定量订货法指（）。狭义的生产能力是指企业在一定时期内和生产组织技术条件下,（）所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量
- 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时,流水线每生产一件需12分钟,在形成的相似零件族中,选出代表零件编制工艺规程,这种加快工艺准备工作的措施是（）。为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（
- 某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,计算机辅助设计简称（）。某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时
- 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是（）。反映产品生产过程中工作质量的指标有（）。容易脱离实际情况,产生过度修理,造成不必要浪费的修理方法是（）。固定资产的数量
固定资产的工作时间
固定资产的生产效
- 某工厂车间生产单一的某产品,车间共有车床50台,三班制,每班工作5小时,全年制度工作日为300天,设备计划修理时间占制度工作时间的20%,单件产品时间定额为1.5小时,那么该设备组的年生产能力是（）件。宜组织间断流水生
- 在编制企业年度、季度计划时,以（）依据。单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。在实际情况中,生产控制的基本程序包括（）。1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出（）。根据设备发生故障的规律,其
- 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是（）。生产进度控制的目标是（）。单件小批生产企业的期量
- 综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是（）。下列关于生产调度工作要求的说法正确的是（）。用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地（设备）的布置技术称为（）
- 企业的生产能力是按照（）来计算的。下列属于合成法生产方法的是（）。对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用（）。下列关于生产计划的表述错误的是（）。直接参加生产的固定资产#
直接参加生
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