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- 提前期法的优点有()。我国开始引进网络计划技术于20世纪()。在网络图的绘制中,()线路为关键线路。关于MRPⅡ下列叙述错误的是()。各个车间可以平衡地编制作业计划#
各个车间可以按先后顺序编制作业计划
生产任
- 安排车间生产任务的方法有()。制订生产控制标准的方法不包括()。在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动
- 单件小批生产企业的期量标准有()。用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是()。企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为()。容易脱离实际情况,产生过度修理,造成
- 与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有()。在工业企业生产过程中,热电站属于()。用塑料或厚纸板制成与实务成一定比例的样板来模拟布置和设计工作地(设备)的布置技术称为()。设备从投入使用到报废为止所经
- 反映产品生产过程中工作质量的指标有()。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。产品质量分
产品平均技术性能
质量损失率#
废品率#
成品返修率#核心层
形式层#
附加层
期望层本题考查反映产
- 产品产值指标包括()。在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。在实际情况中,生产控制的基本程序包括()。在产品试制出来之后到正式投产之前的评价,属于
- 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动,生产计划应建立包括()为主要内容的生产指标体系。生产系统的基本功能是()。在周期性重复生产条件下,批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是()。在生产技术准备
- 生产计划指标主要包括()。定期订货法中,其订货量的关系式为()。在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为()。()的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。已知设备组有机器10台,每台
- “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。在大量流水线情况下,流水线内部的在制品种类分为()。生产系统的基本功能是()。有关生产管理范围说法不正确的是()。在工业企业生产过程中,热电站
- 下列关于生产能力的表述正确的是()。在编制企业年度、季度计划时,以()为依据。()在根本上决定着企业生产单位的构成。在周期性重复生产条件下,批量、平均日产量和生产间隔期之间的关系是()。在绘制网络图中,B
- 准时化JIT的基本思想是()。在工业企业生产过程中,热电站属于()。在一个修理周期内,大、中、小修理的次数和排列的次序称为()。以现有同类型产品的零件或工序的定额为依据,经过分析比较推算出另一种产品、零件和
- 圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。单件小批生产企业安排生产进度的出发点是()。企业以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位称()为计划单位。MRPII系统追求的生产能力需
- 在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是()。MRPII的发展,大致经历了()阶段。某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,相关数据及计算如下表所示
- 生产调度工作的基本要求是()。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。产品的送货、安装、声誉、保养和维修等属于产品的()。快速和准确#
简单和有效
迅速和统一
主动和准确相关需求
无关需
- 降低在途库存的主要策略是()。按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是()。单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。产品产值指标包括()。据生产管理的自身特点,生产控制方式有()。成批轮番
- 按照ABC分类法进行库存控制,且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是()。生产调度工作的基本要求是()。适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是()。定期订货的缺点之一是()。
- 生产进度控制的第一环节是()。生产进度控制的目标是()。在一个修理周期内,大、中、小修理的次数和排列的次序称为()。下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。投入进度控制#
工序进度控制
出产进度控制
销
- 一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是()。距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。产品品种很多,每种产
- 生产进度控制的目标是()。泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是()。在工业企业生产过程中,技术检查站属于()。生产配套性最好的计划单位是()。企业生产部门对在制品库存持有水平的一般倾向是()。降低能
- 下列不属于生产进度控制的基本内容的是()。用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是()。在绘制网络图中,A的紧后工序是B和C,B的紧后工序是D和E,C的紧后工序是F和G,则C的紧前工序是()。投入进度控制
工序
- 发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。大中型企业的生产调度系统组织包括()某类物资其数量占企业物资的10%~15%,占用资金为75%~80%,则
- 制订生产控制标准的方法不包括()。生产进度控制的基本内容主要包括()。距阵制组织形式是将()两种形式的原理结合使用,其特点是双道命令系统。能将各项技术准备工作具体落实到人,以保证计划的完成的生产技术准备
- 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。看板的功能有()。MRP以()为主,全面性和系统性较强。流水线之间的在制品主要有()。在制品定额
- 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为()天。某车间生产某单一产
- 节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于()生产类型的企业。有助于产品的形成,但不构成产品实体的是()。下面有关产品品种指标的描述中正确的是()。生产控制是指为保证生产计划目标的实现,对企业的生产活动全过
- 用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是()。某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号,产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为40天。则
- 与生产计划比较,生产作业计划的特点不包括()。企业生产线从制造一种零件简单方便地调整加工另一种零件,而且调整成本非常低,称为()。三点估计法中的最乐观时间是指在顺利情况下,完成一项活动可能需要的时间()。
- 单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,则该钳工车间的日生产能力是()件。生产进度控制的目标是()。生产进度控制的第一环节是()。从原材料开始加工到成品合格为止,处
- 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,指的是()。MRPⅡ是一个闭环系统,要求管理人员根据传递来的信息的变化,迅速做出反应以适应变化的需求。这体现了MRPⅡ的()特点。用于库存和生产控制的最普遍、最
- 适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是()。网络图中,不占用资源和时间,仅仅表示活动之间的逻辑关系的是()。在质量认证中,IEC指()。将产量较大的产品,用"细水长流"的方式大致
- 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是()。圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。制定生产控制标准的方法一般有()。有关关键线路描述不正确的是()。某类物资其数量占企业物资的1
- 设备一生的总费用称为()。产品的品牌、商标、价格、款色、质量、包装等属于产品的()。生产费
折旧费用
寿命周期费用#
保管费用核心层
形式层#
附加层
期望层
- 工艺文件中最主要的是()。对于多品种小额耗用的企业和多品种小额销货的商业部门,应采用()。工艺规程#
原材料消耗定额
工时定额
工艺装备图定量订货法
定期订货法#
经济订货批量法
订货点法
- “没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。1989年联合国环境规划署和环境规划活动中心提出()。汽车行业、食品行业常用的设备布置形式是()。如某企业设备调整时间损失系数为O.05,设备调整时
- 按照ABC分类法进行库存控制,C类物资具有的特征是()。库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右
库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下#
库存物资品种累计占全部品
- 我国开始引进网络计划技术于20世纪()。容易脱离实际情况,产生过度修理,造成不必要浪费的修理方法是()。相邻两次大修之间的间隔是()。在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额称为()
- 敏捷制造的指导思想是()。迅速性
灵活性#
应变性
高效性
- 某企业某年计划生产一种产品,该产品单价为1000元,单位产品的变动费用为500元,其固定成本为800万元,该企业产销量不赔的最低量是()件。生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求,是生产的()性。对需求稳定
- 在与库存相关的费用中,仓库使用费、占用流动资金的利息、货物保险费等属于()。类推比较法的优点是()。短缺成本
订货费用
库存费用#
成本费用具有科学依据
易于达到先进合理水平
便于保持定额水平的平衡#
能保持
- 为零件加工制造的工艺阶段编制的是(),它以工步为单位进行编制。工艺过程卡片
工艺卡片#
工序卡片
工艺守则