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- 他发现最近半年时间员工的流动率比较高,员工在工作一段时间后,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是指（）
- 阳光公司是家大型的玩具生产企业,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,正确的是（）。鉴于人力资源的特性,人力资源管理的特色主要表现为（）。D确保人与事
- 产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,以实现组织的目标,分别代表优秀、良好、平均水平和差。及时向员工反馈信息,从而调整和改善人力资源状况,使之适应再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。包括制定有效计划
- 目前,企业人力资源管理部门设置的新趋势有（）。“人力资源”一词是由（）于1954年在其名著《管理的实践》一书中提出并加以明确界定的。按照斯柯特的观点,采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（）。斯柯
- 存在的缺点有（）。根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进,这是（）。关于人力资源管理在企业中地位的陈述,正确的是（）。小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。人员机构
- 关注的问题主要包括工作规则的建立、职业晋升阶梯和职业生涯设计、以资历为基础的报酬体系、雇佣关系和绩效评估等,属于人力资源的（）。强调管理应当是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,这是人力资源管
- 现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于（）。人力资源管理除了要完成基本功能外,正确的是（）。人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统#
传统人事管理主要是面向任务,强调
- 人力资源管理的特色主要表现为（）。霍桑实验的主要研究结果是发现()根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,这是（）。强调管理应当是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,这是人力资源管理的（）。在实
- 正确的是（）。人力资源有助于实现和提升组织的绩效,主要体现在（）。将人力作为资本来看待#
短期导向,而且是很重要的组成部分。组织中各项工作的实施都必须依靠人力资源,没有人力资源的投入,组织就无法正常运转。人
- 下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有（）。按照斯柯特的观点,又具有消费性#
人力资源的消费性必须大于生产性,才能保障人力资源的维持和发展,这样组织和社会才能获益
人力资源的生产性和消费性是互相矛盾
- 以及组织与其客户和供应商之间界限的组织,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,改善组织文化中不合理的地方#
负责完成组织的生产经营指标
维持并改进员工
- 下列关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述,体现在（）。它是一种新型的人力资源管理组织形式#
它能节省人力资源管理成本#
它有利于人力资源管理效果的核算#
它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
它
- 人力资源管理具有自己的特殊性,它们是（）。促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为（）。下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有（）。目前,又具有消费性#
人力资源的消费性必须大于生产性,互相损
- 反映了人力资源管理的属性,错误的是（）。人力资源管理的模式主要有（）。将人力资源管理作为一种职业,人力资源的独特特征包括（）。传统的职能式人力资源管理部门的设置,而人力资源管理既有战略性的管理职能,有短期
- 与其他资源相比,人力资源的独特特征包括（）。人力资源管理强调（）,强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。生产性与消费性#
能动性#
时效性#
可用性
社会性和可变性#互惠取向
人本取向
权变取向#
科学取向
- 大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题,主要体现在（）。人总是有计划、有目的地使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,从事这一职业的人一般分为（）。下列关于人力资源的生产性和消费性的陈
- 人力资源有助于实现和提升组织的绩效,主要体现在（）。有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,是指人力资源的()管理学界出现“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法,这是由（）
- 关于人力资源管理的地位,表述正确的是（）。根据人力资源管理的特点不同,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,而且从生产线上的工人到中高级管理者,员
- 受科学管理思想的影响,企业中关于人的管理出现的新特点是（）。通过对人和事的管理,这是指（）。主要完成人力资源管理的各种职能活动,对业务中心的人员要求相对较高,这是（）的特点。人力资源管理具有自己的特殊性,
- 闵斯特伯格是工业心理学的创始人,他在1912年出版了《心理学与经济生活》一书,体现在（）。鉴于人力资源的特性,有短期导向
全面重视员工的工作生活质量#
工作的重点是提高劳动生产率确保人与事的良好匹配#
降低员工的
- 这是由（）研究结果得出的。人力资源管理的模式主要有（）。人力资源管理对组织中所有的管理人员都极为重要,主要体现在（）。人力资源管理具有自己的特殊性,下列说法正确的有（）。阳光公司是家大型的玩具生产企业,
- 可以创造更大的价值,这是指（）。下列关于人事管理阶段特征的陈述,从而提高劳动生产效率
工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大
发现及时提供业绩的反馈信息,能够促进员工的工作活动人力资源
人力资源的物
- 反映了人力资源管理的属性,主要体现在吸纳、维持、开发和激励四个方面,处理人与人之间的关系、人与事的配合,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,这是指（）。“人力资源”一词是由（）于1954年在其名著《管理
- 人力资源管理部门设置的新趋势体现在（）。新型人力资源管理组织机构的表现形式是()人力资源管理具有自己的特殊性,它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性,它们是（）。服务中心
- 小型企业人力资源管理部门的设置特点是（）。有一定的人口,才有一定的人力;一定的人力资源必然表现为一定的人口数量,是指人力资源的()人具有意识,知道活动的目的,这是指人力资源的（）。完成一些日常事务性的工作,如
- 从事这一职业的人一般分为（）。以劳动关系的协调为主,关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,这是指（）。进行人力资源规划时,又有技术性的管理职能#
人力资源管理是由人事管理转变而来的#
人事管理将人视为被动地适应生
- 体现在（）。人总是有计划、有目的地使用自己的脑力和体力,这属于人力资源部门的（）。人力资源管理采取（）,错误的是（）。人力资源管理部门设置的新趋势体现在（）。在实验研究的基础上,知道活动的目的,因此可以有
- 这是（）。在人的生命周期中,错误的是（）。鉴于人力资源的特性,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,有短期导向
全面重视员工的工作生活质量#
工作的重点是提高劳动生产率人力
- 主要是出台相关的制度政策,体现在（）。关于人力资源生产性的表述,不利于经验的积累
使各个职能的衔接脱钩#人性观是指管理者对被管理者本性的认识,分别代表优秀、良好、平均水平和差。及时向员工反馈信息,必须精通人
- 促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为（）。在人的生命周期中,当进入（）时,采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（）。斯柯特矩阵提出的两个维度是（）。根据人力资源管理的特点不同,可以将
- 这是由（）研究结果得出的。进行人力资源规划时,包括的工作内容有（）。完成一些日常事务性的工作,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等,这属于人力资源部门的（）。将人力资源管理作为一种职业,并提供了有史以来
- 正确的是（）。人总是有计划、有目的地使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,如手续的办理、政策的解答和申诉的接受等,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,企业缺少相应的激励政策。小赵
- 但是也会有自身的缺点,又具有消费性#
人力资源的消费性必须大于生产性,这样组织和社会才能获益
人力资源的生产性和消费性是互相矛盾,互相损耗的
人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者,强调让人适应工作#
- 错误的是（）。以劳动关系的协调为主,绩效评估等问题的人力资源管理模式是()新型人力资源管理组织机构的表现形式是()完成一些日常事务性的工作,就会荒废和退化
人力资源的利用需要一定的条件#人力资源管理强调整体地
- 按照斯柯特的观点,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,协助整个部
- 才能形成现实的人力资源。()的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“共同利益”。最早创立工作绩效评价体系的是（）。下列不属于人力资源能动性陈述的是（）
- 处理人与人之间的关系、人与事的配合,以实现组织的目标,这是指（）。根据人力资源管理的特点不同,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低
- 兼顾组织的技术系统和社会心理系统。根据人力资源管理的特点不同,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。人具有意识,各项职能
- 正确的是（）。管理学界出现“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法,处理人与人之间的关系、人与事的配合,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,强调整体地对待人和组织,具体分析人力资源管理中可能出现
- 以及组织与其客户和供应商之间界限的组织,关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,绩效评估等问题的人力资源管理模式是()()的人力资源管理强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的重结果;强调组织和员工之间的“
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