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- 斯柯特矩阵提出的两个维度是（）。物质观
精神观
人性观#
环境观#
价值观人性观是指管理者对被管理者本性的认识,可以分为两类人：理性人和社会人。环境观是指企业与环境间关系的认识,即封闭性关系和开放性关系。
- 相当于人力资源管理部门的研发中心,主要是出台相关的制度政策,向其他部门提供有关咨询等,这是（）。在人的生命周期中,当进入（）时,才能形成现实的人力资源。服务中心
领导中心
业务中心
专家中心#发育成长期
成年期
- 产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,企业缺少相应
- 表述正确的是（）。下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有（）。主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置#
各项工作的实施必须依靠人力资源#
人力资源实施的过程没有可变性,不会影响其他工作实施的效果
- 下列关于人事管理与人力资源管理差异的陈述,正确的是（）。与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是（）。人力资源管理更多地关注如何降低人力成本
与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物
- 人力资源管理强调（）,强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。人力资源的作用主要体现在（）。互惠取向
人本取向
权变取向#
科学取向人力资源是财富形成的关键#
人力资源是社会发展的关键
人力资源是经济发
- 下列不属于人力资源能动性陈述的是（）。阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动
- 通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,这是指（）。下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有（）。人力资源
人力资源的物质性
人力资源的可用性#
人力资源的有限性人力资源既具有生产性,又具有
- 通过对人和事的管理,以充分发挥人的潜能,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,都有不同程度的流失。他通过调查发现,绩效就开始降低,企业缺少相
- 与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调
- 人力资源管理的模式主要有（）。与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是（）。产业模式#
投资模式#
参与模式#
高度灵活模式#
水平模式将人力作为资本来看待#
短期导向,以行政事务性工作为主
- 相当于人力资源管理部门的研发中心,主要是出台相关的制度政策,向其他部门提供有关咨询等,这是（）。关于人力资源管理在企业中地位的陈述,正确的是（）。服务中心
领导中心
业务中心
专家中心#人力资源管理就是企业管
- 与其他资源相比,人力资源的独特特征包括（）。关于人力资源管理的作用,下列说法正确的有（）。生产性与消费性#
能动性#
时效性#
可用性
社会性和可变性#人力资源管理会提高员工的流动率
人力资源管理能够调动员工的
- 根据人力资源管理的特点不同,可以将人力资源管理分为（）阶段。人力资源管理具有自己的特殊性,它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性,它们是（）。将人力作为资本来看待#
全面
- 人力资源管理具有自己的特殊性,它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有一定的代表性,它们是（）。与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是（）。投资模式#
福利模式
参
- 促成人事管理向人力资源管理转化的因素可以分为（）。关于人力资源管理的地位,表述正确的是（）。内部因素#
环境因素#
物质因素
精神因素
成本因素主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置#
各项工作的实施必须依
- 最早创立工作绩效评价体系的是（）。与雇佣管理、人事管理发展阶段相比较,人力资源管理阶段的特点是（）。罗伯特.欧文#
泰罗
闵斯特伯格
霍桑将人力作为资本来看待#
短期导向,以行政事务性工作为主
把员工看作是简单
- 以劳动关系的协调为主,关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,绩效评估等问题的人力资源管理模式是()人力资源管理具有自己的特殊性,它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式具有
- 相当于人力资源管理部门的研发中心,主要是出台相关的制度政策,向其他部门提供有关咨询等,这是（）。人力资源的作用主要体现在（）。服务中心
领导中心
业务中心
专家中心#人力资源是财富形成的关键#
人力资源是社会
- 在组织中消除了各部门之间的界限、国内业务与跨国业务的界限、不同层次工作之间的界限,以及组织与其客户和供应商之间界限的组织,这是（）的特点。传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点有（）。内部组织
综
- 将人力资源管理作为一种职业,在美国,从事这一职业的人一般分为（）。关于人力资源管理的作用,下列说法正确的有（）。通才#
专才#
管理者
白领
蓝领人力资源管理会提高员工的流动率
人力资源管理能够调动员工的积极性
- 新型人力资源管理组织机构的表现形式是()人力资源管理采取（）,强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统。人力资源管理服务外包#
直线职能制的设置
人力资源部门与其他部门合并办公
人力资源管理共
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