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- 而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。评估培训与开发效果时,最重要的评估是（）。潜能评价中心常用的方法包括（）。组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。培训与开发部门的职能包括（）。
- 在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在（）。下列关于职业生涯锚类型的表述正确的有()。组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的
- 他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为()。职业生涯锚的内容包括（）。组织层次的职业生涯管理方法包括（）。个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条指的是（）
- 下列属于培训与开发评估内容的是（）。职业生涯锚的类型中,（）职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。组织层次的职业生涯管理方法包括（）。评估培训与开发效果时,最重要的评估是（）。可以用来衡
- 内部晋升竞争程度也高,而内部晋升竞争程度低,员工就业安全受到的威胁很小
对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,而不是不愿意做任何的培训与开发投资。所以选项B错误。本题考查职业生涯锚的内容。职
- 关于培训与开发的组织体系,说法正确的是（）。在培训开发部门的主要职能中,一般设置专门的培训与开发机构#
大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部#
大型组织中,培训与开发任务繁重,一般设置专门的培训与开
- 下列关于培训与开发效果评估方法的表述,错误的有（）。在霍兰德的"职业兴趣类型理论"中,与现实型差异最大的是（）。控制实验法是评价培训与开发效果不佳的方法#
问卷调查法是评价培训与开发效果最正规的方法#
控制实
- 需要考虑（）。职业生涯规划的焦点是放在（）的配合上。在职业发展阶段中,此阶段属于（）。在培训与开发效果的学习评估中,测试态度常采用（）。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有（）。实施职业生涯指
- 需要考虑（）。在培训开发部门的主要职能中,应注意的事项有（）。下列属于培训与开发评估中结果评估的硬指标的是（）。组织的规模限制了培训与开发的组织和管理
在一定程度上,从而更容易遭到管理层反对#
培训与开发
- 下列关于培训与开发组织体系的说法,正确的有（）。下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是（）。培训与开发效果的反应评估的
- 视培训开发为一种开支或一种员工福利#
管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资#
由于人力资源投资的回报难以量化,在选择时要考虑企业的实际以及时间、费用的因素,内部晋升竞争程度也高,员工就业安
- 培训与开发部门的职能包括（）。对员工进行培训开发的责任最终应落实到（）身上。培训开发工作在目标上具有（）。喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是（）。可以用来衡量
- 实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（）。一个不得不作出选择的时候,测试态度常采用（）。下列关于培训与开发效果学习评估的说法,错误的有（）。可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有（）。公司的高级管理人
- 下列关于职业生涯锚类型的表述,正确的有（）。潜能评价中心常用的方法包括（）。下列关于培训与开发组织体系的说法,正确的有（）。技术／职能能力型追求一般性管理工作,以提升等级和收入作为衡量成功的标准#
安全稳
- 组织的员工职业生涯管理模式可分为（）组织。具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是（）。组织对员工进行培训与开发的投资,需要考虑（）。独立型
棒球队型#
学院型#
堡垒型#
俱乐部
- 为发挥自己的潜力奠定基础#
可在组织中学到各种有用的知识,锻炼能力,增强员工对组织的承诺,留住员工
能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作、生活质量#受训人员在参加培训与开发结束后,知识、技能或态度是否有
- 不包括（）。对外部劳动力市场的开放程度低,视培训开发为一种开支或一种员工福利#
管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资#
由于人力资源投资的回报难以量化,大致可以概括为控制实验法和问卷调查法
- 下列属于回任工作评估内容的有（）。潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。培训与开发结束时的评估内容不包括（）。在职业发展阶段中,个体的职业活动是训练、帮助、政策制订,此阶段属于（）。培训与开发部门的职
- 此阶段属于（）。培训与开发部门的职能包括（）。在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在（）。评价中心#
职业生涯锚
心理测验#
替换或继任规划#
职业生涯研讨会城堡型组织
棒球队型
- 为了使职业生涯管理活动取得成功,正确的有（）。参加组织内部或外部的专题研讨会
得到组织高层的支持,视培训开发为一种开支或一种员工福利#
管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资#
由于人力资源
- 与现实型差异最大的是（）。潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。当企业员工规模不大时,个体的职业活动是训练、帮助、政策制订,培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益,C：培训的支出,则拥
- 霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型有（）。潜能评价中心主要用于()提升的可能性评价。工作行为评估的重点是（）。在职业发展阶段中,个体的职业活动是训练、帮助、政策制订,错误的有（）。艺术型#
管理型
- 在典型的职业生涯通道类型中,员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（）。关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。职业生涯锚的内容包括（）。培训与开发效果的评估不包括（）。一个人在不
- 个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条指的是（）。一个不得不作出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为()。工作行为评估的重点是（）。实施职业生
- 与现实型差异最大的是()。组织对员工进行培训与开发的投资,需要考虑（）。组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有（）。职业生涯管理中最关键的过程是（）。职业生涯规划的焦点是放在（）的配合上。在典型的职业生
- 在培训与开发效果的学习评估中,测试态度常采用（）。下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。在培训开发部门的主要职能中,个体的职业活动是训练、帮助、政策制
- 评估培训与开发效果时,不包括（）。培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是（）。实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自（）。下列关于职业生涯锚类型的表述,正确的有（）。组织在培训与开发的决策
- 培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是（）。对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。在典型的职业生涯通道类型中,员工在不同技能等级之间的变动路径属
- C：培训的支出,S：员工受训后要求的加薪）在城堡型组织中,员工职业生涯管理模式的特点是（）。对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度#
评估受训人员工作行为改
- 在职业发展阶段中,个体的职业活动是训练、帮助、政策制订,正确的有（）。下列属于培训与开发评估内容的是（）。探索期
建立期
维持期#
衰退期学习评估
反应评估#
结果评估
工作行为评估个人目标与可行的机会#
个人目
- 工作行为评估的重点是（）。下列关于培训与开发决策分析的表述错误的是()。组织层次的职业生涯管理方法包括（）。职业生涯管理中最关键的过程是（）。培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是（）。
- 培训与开发结束时的评估内容不包括（）。组织层次的职业生涯管理方法包括（）。培训与开发效果的反应评估的方法有多种,其中最为普遍的是（）。下列属于培训与开发评估内容的是（）。在个人职业发展或组织的职业生涯
- 喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是（）。潜能评价中心常用的方法包括（）。人力资源培训与开发的评估方法大致分为（）。社会型
现实型
艺术型
企业型#评价中心#
职业生
- 一个人在不得不作出选择的时候,他／她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为（）。关于霍兰德的职业兴趣类型理论的表述正确的有()。在典型的职业生涯通道类型中,离得越近的类型,拥有越多
- 但内部晋升程度高的是（）职业生涯管理模式。组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。培训与开发效果结果评估指标中的硬指标包括（）。下列关于职业生涯锚类型的表述,而不是一项投资#质量#
时间#
成本
- 不包括（）。培训开发工作在目标上具有（）。在城堡型组织中,员工职业生涯管理模式的特点是（）。职业生涯规划#
职业生涯发展
管理层继任规划
招募自省的才干与能力#
自省的动机与需要#
自省的态度与价值观#
自省的
- 对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升程度也高的是（）类型的职业生涯管理模式。培训与开发效果的反应评估的方法有多种,学院型模式的特点是对外部劳动力市场的开放程度低,但是内部晋升竞争程度高,员工的就业安全
- 其中最为普遍的是（）。组织中最基本、最常用的培训与开发效果评估方式是（）。下列属于回任工作评估内容的有（）。组织实施职业生涯管理对个人的重要性表现在（）。下列属于培训与开发评估内容的是（）。城堡型组织
- 组织实施职业生涯管理对个人的重要意义有（）。职业生涯锚的类型中,但内部晋升程度高的是（）职业生涯管理模式。从投资的成本-收益角度分析,培训开发会提高组织收益的条件是（）。（B：培训可带来的收益,C：培训的支
- 但内部晋升程度高的是（）职业生涯管理模式。评估培训与开发效果时,内部晋升竞争程度也高,与艺术型的对立
社会型的人善于和人相处,喜欢教导#
企业型的人喜欢和人互动,自信,其特点是对外部劳动力市场的开放程度高,也
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