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- 在现代企业中,越来越多的情况是把培训作为一种()的手段。与高层和基层管理人员相比,中层管理人员更应具备的能力有()A、员工发展
B、企业发展
C、激励人才#
D、保留人才目标设定能力#
业绩考核能力#
教练与咨询能
- 员工培训的特点()A、渐进性
B、层次性#
C、统一性
D、完整性
- ()制度是企业培训制度最基本和最重要的组成部分。培训服务制度
岗位培训制度#
入职培训制度
风险管理制度
- 培训是一项人力资本投资活动,要正确地认识人力资本与人才开发的()参与型培训法有()岗位调整人员均应实行试岗期,并执行试岗待遇,试岗期一般为()个月。长期性与持久性#
稳定性与现实性
周期性和变化性
创新性和
- 培训的对象不仅包括一线的生产工人,而且包括了上层管理者和更多岗位上的普通员工,甚至包括了与企业生产经营相关的合作厂商、顾客等,这是员工培训的()教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()A、整体化
- 与我们通常所说的整理记录法相似,它可以用以考察工作过程和活动情况以发现潜在的培训需求的是()考虑如何通过培训来弥补缺口的分析方法,即通过发现缺口来确定培训需求被称为()A、缺口分析
B、关键事件法#
C、基于
- 确定培训计划的最重要的依据是()A、培训范围
B、培训人员
C、培训方法
D、培训需求#
- 设计培训方案时,应考虑的主要培训参数有()。网上培训的缺点是()。管理技能的开发模式有()。A、培训对象#
B、培训目标#
C、培训内容
D、培训形式和方法#
E、培训经费预算需要大量的培训资金#
自我纸约束差#
有
- 人员培训活动的起点是()以掌握技能为目的的实践性培训方法有()在评估培训效果时,()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。培训目标的确定
培训计划的确定
培训师资的选定
培训需求的确定#工作指
- 网上培训的缺点是()。聘期总体评价结果为“优秀”的,一般不超过被考核人员总数的()%;结果为“基本称职”及以下的,一般不低于被考核人员总数的()%。需要大量的培训资金#
自我纸约束差#
有些内容不适合网上培训
- 培训需要分析的基本目标是()管理技能开发的模式中,替补训练的优点不包括()A、确定人员
B、确定目的
C、确认差距#
D、确定内容训练周密
管理人员能全力以赴进行学习#
极大增强开发者的积极性
极大增强开发者的主
- 以掌握技能为目的的实践法的主要优点是()。下面关于确定培训对象要遵循的基本原则错误的是()。A、经济、实用、有效#
B、可以针对不同的培训目的
C、适应性强
D、培养员工间的良好人际关系A、在最需要的时候选最
- ①组织优先权的改变②人事预测③组织态度分析是培训需求的分析的()A、组织层次
B、整体层次
C、战略层次#
D、个体层次
- ()要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论,相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情绪反应在进行培训需求信息收集时,所使用的面谈法包括()等具体的操作方法管理者训练
敏感性训
- 设置培训课程的基本依据是()。企业()作为培训环境的重要组成部分,其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,促使培训沿着法制化、规范化的轨道运行。一种利用三维体验技术来进行的培训方法是()A、符
- 适宜行为调整和心理训练的培训方法有()。确定培训计划的最重要的依据是()受训者在事先设计好的户外环境中进行各种情景式训练,以开发综合素质与技能的培训方法,称之为()A、角色扮演#
B、敏感性训练
C、行为模仿
- 确定培训需求和培训对象的方法主要有()。通过卫星、有线电视和光纤网络等设备,运用多媒体技术和远程视频传输技术,在不同地点进行文字、声音、高清影像的实时传输与沟通互动的远距离教学活动的是()A、绩效分析法#
- 在企业人力资源管理过程中,管理人员通过制定相关政策,调节企业的员工、企业员工之间的相互关系,从而促进组织目标的实现的是()能将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的表层特征与深层特征,主要包括知
- 企业的员工在接受培训的同时感受到了组织对他们的重视和发展,提高了员工对自我价值的认识,也增强了员工()的机会。在巴甫洛夫的基础上提出了操作性条件反射,并提出了强化的概念的是()在培训效果评估的原则中,最重