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- 对一线销售人员的绩效考评宜采用（）。选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。绩效管理的中坚力量是（）。利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,必须考虑的重点有（）。结果导向的
- 绩效结果的应用不包括（）。工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。绩效管理的最终目标是为了（）考评者应在面谈前的（）以文字通知的
- 绩效管理的中坚力量是（）。绩效考评可以分为（）三种类型。()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和
- 在制定工作目标时,下列说法错误的是（）。企业在设计考评方案时,具体考评者由哪些人组成,取决于（）工作目标是可测量和评价的
在考核前工作目标不可被修改#
工作目标是直接主管和员工都认可的
工作目标应明确规定完
- 属于外部激励的奖励方式是（）。绩效考核指员工的（）做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到（）。为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,可以聘请企业内外的专家,组
- 符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到（）。（）考评具有滞后性、短期性、表现性特点,更适合于生产操作人员对事务工作岗位人员不
- 在使用关键事件法时,（）在绩效考评中,通常情况下（）考评的准确性和可靠性最难把握。绩效管理必须（）。员工申诉系统的主要功能有（）由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求,可能产生（）考评者要记录并
- 结果导向的考评方法主要表现形式有（）。为保证绩效面谈的质量,有效的信息反馈应具有（）目标管理法#
绩效标准法#
直接指标法#
成绩记录法#
间接指标法真实性#
针对性#
及时性#
主动性#
适应性#
- （）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。目标管理法能使员工个人的（）保持一致。参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。如
- 采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（）,必须采取抓住两头,吃透中间的策略。目标管理法
绩效标准法
直接指标法#
成绩记录法有效性
可行性
永久性
- 参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。在一些大公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以（）为导向的考评方法在绩效管理应用开发阶段,最终目的是（）高层领导
客户#
- 绩效管理的最终目标是为了（）。()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。一套完善的绩效评估制度在建立时,应考虑其（）,在评估的过程,则应重视客观性及
- 绩效面谈的质量和效果取决于（）。采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（）,必须采取抓住两头,吃透中间的策略。绩效管理的最终目标是为了（）。考
- （）可以避免考评者过分严厉或过分的情况发生,但只能把员工分为有限的几种类别,难以具体比较员工差别,不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息。在制定绩效管理方案时,应根据（）合理地进行方案设计,并对绩效管理方
- 在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度,应以（）作为信息的主要来源。下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。考评的效标的类型有（）。在绩效管理中,一般以（）为主,其考评分数对被考
- 在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是（）。下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。特征性效标不包括（）。关于360度反馈评价,错误的理解是（）。在一项旨在了解
- 绩效管理的考评者是组织的（）。绩效考核指员工的（）做比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。绩效结果的应用不包括（）。特征性效标不包括（）。在绩效管理应用开发阶段,最终目的是（）品质导向型的绩效考评
- 应用开发阶段是绩效管理的终点,又是一个新的绩效管理工作循环的（）。在下列对关键事件法的描述中,正确的有（）。通过人事政策如奖励、晋级、升职、提拔、鼓励员工工作的策略,称为（）由于采用的效标不同,从绩效管理
- 为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（）,必须采取抓住两头,吃透中间的策略。将员工考评期实际业绩与去年同期工作业绩相比较和衡量的方法是（）。对一线销售人员的绩效考评宜采用（）。考评的效标的类型有（）。有
- （）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。关于360度反馈评价,错误的理解是（）。强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布员工申诉系统的主要功能有（）排列法#
比较法
分布法
对比法一般采用
- （）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。绩效考评可以分为（）三种类型。华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,
- 下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。在绩效管理中,一般以（）为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占60%-70%的权重针对性
有效性
道德性#
及时性下级考评
同级考评
上级考评#
外人考评
- 对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为考评阶段关系到整体绩效管理系统运行
- 如果某公司在资源和时间均有限的情况下,对于员工的工作成果产出不可以有效进行测量,而考评者又没有足够的时间与机会观察下属需要考班次的行为的情况下,可以考虑采用的考评类型是（）。下列属于绩效诊断的内容是（）
- 在使用关键事件法时,（）下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。绩效不佳的原因可分为（）。华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种
- 下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）。低层次的一般员工通常采用（）管理成本
各种考核方法的优缺点
工作的适用性
组织的内外部环境#目标比较法
水平比
- 绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是（）下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。（）面谈
- 下面绩效考评中,不属于能力考评项目的是（）绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）如果某公司在资源和时间均有限的情况下,对于员工的工作成果产出
- 在制定绩效管理方案时,应根据（）合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析。由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用（）可以克服此类问题
- 绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要（）用于员工晋升晋级的绩效考评,其考评时间可以确定在（）确定组织与员工个人的工作目标#
制定绩效考评的具体方法与工具
确定考评者与被考评者
计划绩效考评实
- 由于被考评者的多样性,个人品质存在明显差异,有时某一方面的突出业绩和另一方面的较差表现有共性,而采用（）可以克服此类问题。量表评定法使用（）,事先要规定好指标评定等级的意义及指标的定义。（）可以避免考评者
- 下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求不正确的是（）为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是（）。华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与其所收购公司的文化以及价值观
- 对生产管理人员的绩效考评,最经常采用的是（）下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要的任务就是（）。属于外部激励的奖励方式是（）。特征性
- 对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（）采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）绩效目标应该是（）。在绩效管理应用开发阶段,最终目的是（）考评阶段
实施阶段
总结阶段#
- 采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是（）在制定绩效管理方案时,应根据（）合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析。与前一期业绩水平进行比较的业绩改进方法称之为（）。关键事
- 下列属于绩效诊断的内容是（）。绩效目标应该是（）。绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）企业绩效管理制度以及管理体系的诊断#
对企业组织的诊断#
对企业考评指标和标准体系的诊断#
对考评者与被考评者
- 对一线销售人员的绩效考评宜采用（）。考评方法的设计应重点考虑（）。行为观察法
以结果为导向的考评方法#
以关键事件为导向的考评方法
以行为或品质特征为导向的考评方法普遍性
先进性
管理成本#
工作实用性#
工作
- 对考评使用表格的再检验,是通过（）来检验的。相关性#
准确性#
有效性
复杂简易程度#
- 在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作状况及其成果的评价。选择（）的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适
- （）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。选择（）的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。属于外部激励的奖励方式是（）
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