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- 对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。绩效的优劣要受多种因素的影响,如（）是员工的主观性影响因素。绩效管理的最终目标是为了（）。华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购,原公司与
- 对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为符合绩效考核指标设置要求的陈述是（
- （）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。在考核过程中,主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。将员工考评期实际业绩与去
- （）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。在使用关键事件法时,（）（）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。在绩效管理准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外,一项重要
- 在考核过程中,主管与下属之间就评估所做的讨论叫（）()是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。（）是绩效考核中比较简单易行的一种综合比较方法。绩效结
- 按照员工的工作成果进行评估,容易为员工接受,能减少（）的可能性。绩效的优劣要受多种因素的影响,员工个人的素养较高,同事之间人际关系融洽,应采用（）相结合为主。关于关键事件法,以下说法错误的是（）为了保障激励
- （）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。在制定绩效管理方案时,应根据（）合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析。符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。绩效不佳的原因可分为（
- 选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。下面绩效考评中,不属于能力考评项目的是（）应用开发阶段是绩效管理的终点,又
- 选择绩效考评方法要根据企业的（）以及各类岗位和人员的特点。选择（）的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。在制定绩效管理方案时,应根据（）合理地进行方案设计,并对绩效
- 工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）为保证绩效面谈信息反馈的有效性,最好的方式是（）。绩效管理与绩效考评的概念,下面叙述正确的是（）下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。对一线销售人
- 企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。工作要项指出“什么”该做,（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础,通常在工作规
- 对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。绩效考评可以分为（）三种类型。在绩效管理实施过程中,最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）属于外部激励的奖励方式是（）。绩效结果的应用不包括（）。在绩效考评时,
- 工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）目标管理法能使员工个人的（）保持一致。绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括（）下面哪一项不是有效的绩效反馈应该具备的基本要求（）。对一线销售人员的绩效考评宜
- （）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。企业绩效考核就是对企业生产任务在数量、质量及（）等方面完成情况的考核。下面（）不是选择考评方法时应充分考虑的因素。绩效管理的考评者是组织的（）。绩效管理制
- （）是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。目标管理法能使员工个人的（）保持一致。参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型。如
- （）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。选择（）的绩效考核类型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。参与绩效结果申诉会议的成员应该不包括（）。属于外部激励的奖励方式是（）
- 对企业绩效管理系统的诊断应进行（）分析。绩效管理的最终目标是为了（）。符合绩效考核指标设置要求的陈述是（）。绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有（）。特征性效标不包括（）。影响和制约员
- 绩效的优劣要受多种因素的影响,如（）是员工的主观性影响因素。绩效管理表现为一个有序的复杂的管理活动过程,它首先要（）为了保证绩效考核的公正、公平性,企业人力资源管理部门应当确立（）。关于绩效管理制度的叙
- 原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合,员工之间的对立情绪也比较严重,在这种情形下,需要解决很多相关的问题：注意就案例所提供的资料来回答问题：绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而
- 绩效管理与绩效考评的概念,既有明显的区别又存在十分密切的联系,下面叙述正确的是（）工作绩效的影响因素有四个方面,即（）。考评方法的设计应重点考虑（）。在绩效管理中,一般以（）为主,其考评分数对被考评者的结
- 按照员工的工作成果进行评估,容易为员工接受,最经常采用的是（）在制定绩效管理方案时,应根据（）合理地进行方案设计,并对绩效管理方案进行可行性分析。绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、（）和效果主导型
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