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- 项目产权结构中,两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系是（）。业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体（或合作体）,接受设计
- 项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是（）。有限责任公司设立董事会,权益投资主要有（）结构。施工平行发包的特点体现在（）。设计总负责#
平行发包
施工总承包
施工联合体承包项目代建
咨询服务#
代理
承包A.
- 由于传统观念和思想的影响,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,在（）授权范围内负责建设项目的经营管理。无论如何设置,工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。招标代理咨询服务的业务范围可包括
- 项目管理单位在建设项目施工阶段,负责（）。投资者在建设项目（）,对投资产权结构做出谨慎选择。关于建设项目法人的叙述中,不正确的是（）。建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（）。各方都必须是完全自愿
- 项目管理单位在建设项目设计阶段,负责（）。特许经营项目常用模式中,（）代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。监事会有权对违反（）的高级管理人员提出罢免的建议。编制各个设
- 业主方管理部门的投资控制任务包括（）。建设项目工程任务实施的模式中,通过多年的理论研究和实践总结,在国际和国内都得到普遍应用。业主方管理部门的质量控制任务有（）。施工平行发包中,由业主方与分包人直接签约,
- PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。主持或参与项目的可行性研究论证#
为项目的决策、立项提供相关服务工作#
代表或协助业主完成
- 有限责任公司由50个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。对特许经营项目常用模式中,BOO即（）。合作伙伴模式包括（）。1
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3#
4建设-拥
- 合作伙伴模式的独特之处在于,还要签订（）协议。下列模式中,（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式,在施工阶段委托工程监
- 投资者在建设项目（）,要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括（）等方面。PMC单位在项目设计阶段,代表或协
- 根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理
- 合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,以便对项目实施中好的方面进行强化,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资
- 工程造价咨询服务的业务范围可包括（）。施工平行发包中,合同控制包括（）。工程造价审核#
钢筋及预埋件计算#
草拟合同
招标控制价编制#
施工阶段全过程造价控制#业主要负责所有合同的招标工作#
业主要负责所有合同
- 由于传统观念和思想的影响,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由（）自己组织完成。在委托项目管理模式中,不正确的是（）。
- 项目管理单位在建设项目设计阶段,不正确的是（）。建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为（）。在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（）。CM/非代理型模式合同结构的特征
- 股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。投资者在建设项目（）,对投资产权结构做出谨慎选择。根据新修订的《中华人民共和国
- 对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时
- 根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。实行设计和施工总承包模式具有许多优点,对于建设项目业主来说优点包括（）。组织性
营利性#
强制性
- PMC单位在项目招标投标阶段,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程,工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。在管理咨询的委托方法中,世界
- PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。对于有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单
- （）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,具体负责的工作有（）。建设项目投资者以资本金的形式投入的资金
- 有限责任公司的股东（）。根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是（）。以其认缴出资额为限对公司承担责任#
以其认购的股份为限对公司
- 业主方管理部门的投资控制任务包括（）。依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是（）。CM/非代理型模式合同结构的特征主要包括（）。参加评标及合同谈判#
审核及处理施工索赔事宜#
审核、分析各投标单位
- 业主方项目管理的组织模式主要有（）,在国际和国内都得到普遍应用。业主管理部门的合同管理任务包括（）。合作伙伴模式区别于传统的建设项目组织与管理模式,主要体现在（）。业主方委托监理单位项目管理
业主方自行
- 项目管理单位在建设项目设计阶段,有限责任公司由（）个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是（）。建设项目投资者以资本金的形
- PMC单位在项目招标投标阶段,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订（）协议。根据建设项目的特点,有误的是（）。针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,而整个建设项目的经济风险由（）承担
- 合作伙伴模式适用于（）。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,应该包括（）。依照《公司法》设立的有限责任
- PMC单位在项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有（）等可能的组织形式。主持或参与项目的可行性研究论证#
为项目的决策、立项提供相关
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