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- 与工程和货物的采购不同,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。业主方管理部门的组织与协调的任务包括（）。业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,可以有（）等可能的组织形式。大型建设项目
- PMC单位在项目招标投标阶段,许多工业与民用建筑都普遍采用（）模式。业主方自行项目管理的特点主要有（）。委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨
- 有限责任公司的股东（）。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币（）万元。根据我国有关法律、法
- 在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（）。根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。有限责任公司设监事会,其成员不得
- 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体是（）。根据《中华
- 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是（）。业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理,
- 有误的是（）。由于CM单位与业主签约时设计尚未结束,而采用（）方式。业主方自行项目管理的特点主要有（）。根据我国有关法律、法规,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实
- 建设项目工程任务实施的模式中,（）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。下列权益
- 公司法人治理结构中,（）是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。法人治理结构的（）依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素。特许经营项目常用模式中,（）意味着一种很低的民营
- 对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标是（）。不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程,涉及国家安全或机
- 投资者在建设项目（）,要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益,在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。项目总控的工作
- 根据建设项目的特点,项目总经理在董事会的授权范围内,具体负责的工作有（）。项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的,所谓全过程,应该包括（）。股份有限公司的权力机构是（）。针对传统承发包模式的弱点,通过多
- 在国际上,所谓全过程,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,业主可以采取（）。根据CM模式的特点,CM模式主要适用于（）。设计总负责
- 关于建设项目法人的叙述中,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。业主方管理部门采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在（）。项目总控模式是（）相结合的产物。建设项目法人只能是企业法人#
- 在建设项目的实施期,要负责（）等全部建设过程的所有项目管理工作。对建议书的质量评审,应主要评审（）。招标代理咨询服务的业务范围可包括（）。与CM非代理型模式相比,CM代理型模式合同结构具有的特点包括（）。合
- 涉及国家安全或机密的工程,承担各自的责任,确保建设项目的顺利实施和正常运行。业主管理部门的合同管理任务包括（）。对建议书的质量评审,应主要评审（）。合作伙伴协议主要包括的内容有（）。CM模式
PMC模式
合作伙
- （）是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。合作伙伴模式的独特之处在于,还要签订（）协议。项目产权结构中,两个或两个以
- 建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体是（）。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点包括（）。根据CM模式的特点,CM模式主要适用于（）。大中型
- 项目管理单位提供项目管理服务,其工作性质是（）。有限责任公司设立董事会,权益投资主要有（）结构。施工平行发包的特点体现在（）。设计总负责#
平行发包
施工总承包
施工联合体承包项目代建
咨询服务#
代理
承包A.
- 投资者在建设项目（）,要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币（）万元。对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括（）等方面。PMC单位在项目设计阶段,代表或协
- 合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,以便对项目实施中好的方面进行强化,可以设立一人有限责任公司,即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司,其注册资
- 项目管理单位在建设项目设计阶段,有限责任公司由（）个以下的股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是（）。建设项目投资者以资本金的形
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