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- （）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。关于心理测试,下列表述不正确的是（）。有效的绩效薪资计划应具备的特点是（）。首因效应
光环效应
投射效应
刻板印象#人格测
- （）是指个体对其他个体的知觉。（）是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有（）。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知
- （）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。心理测验按测验目的可分为（
- 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。（）是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。领导行为的权变理论有（）。团队任务职能#
团队
- 满足成就需要的行为可以是（）。有领袖魅力的管理者的关键特征包括（）。群体决策的优点有（）。A．对资源进行控制
B．比竞争者更出色#
C．发现和使用更好的方法完成工作#
D．实现或者超越一个难以达到的目标#
E．影
- 有领袖魅力的管理者的关键特征包括（）。（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。权变理论中共有（）种领导行为类型。是变革的代言人#
自信和远见#
行为不循规蹈矩#
对环境敏感#
有清楚表达目标的能力#光环
- （）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。群体决策的优点有（）。影响群体决策的群体因素有（）。知觉
内因
外因#
归因能比
- 满足地位需要的行为不包括（）。（）把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。（）是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。A．拥有舒适的轿车,合体的
- 即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）心理测验按测验的内容可分为两大类,他们把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。路径—目标理
- 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。关于心理测试,下列表述不正确的是（）。团队沟通职能
团队任务职能
团队
- 人际关系的发展阶段是（）。亨利·明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用（）高度相关的角色来说明管理者。影响群体决策的群体因素有（）。选择或定向阶段#
试验和探索阶段#
加强阶段#
融合阶段#
盟
- 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有（）。心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在（）。阿伦和梅耶所进行的组织承诺综合研究提出（）形式承诺。领导者与被领导者的关系#
领导者的个性
任务结构#
领
- 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。组织公正与报酬分配的原则有（）。心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在（）。团队任务职能#
团队维护职
- 费德勒认为,决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（）。在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,可选择的策略有（）关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。A．任
- 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是（）。路径一目标理论的领导行为类型是（）。团队的有效性要素构成有（）。费德勒的权变模型
- 第一个对学习中的强化做出理论分析的是（）。路径—目标理论认为的领导行为主要包括（）关于心理测试,但不能全信,后由豪斯开发确立的。这一理论采用俄亥俄大学的结构和关系两个维度观点,确定了四种领导行为,分别是：①
- （）是指个体对其他个体的知觉。（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。团队的有效性要素构成有（）。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体
- 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（）。领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有（）。费德勒#
赫
- 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（）。（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。群体决策的缺点有（）。费德勒#
赫塞
布兰查德
明茨伯格公平公正#
适当激励
效率优先
成本节约要比个体决策需要更多
- （）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。团队过程的主要范畴是（）。个体的沟通风格包括的类型有（）。归因
内因#
外因
知觉沟通#
影响#
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