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- 构成市场营销组合的四大类因素或手段,各自又包含了多个次一级或更次一级的因素,这是营销组合的（）特征。战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。企业多角化成长战略包括（）复合性最大
最
- 战略环境有关因素变化的结果,对企业及其活动产生不利的影响叫（）。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。环境威胁A
- 通过战略环境和条件分析,任务应当转化为（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。特定目标A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E．一体化战略
- 经营战略的规划过程,始于（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。明确任务A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E．一体化战略
- 把企业目标确定在某个特定的、相对狭小的领域内,争取成本领先或差别化,从而建立相对优势,通常适合于中小企业,这是（）战略。共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。成本领先的核
- 处于（）地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。绿色
- （）反映企业的目的、特征和性质。区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。企业使命A．经营主线#
B．经营目标
C．经营方针
D．经济利益
- （）是企业最高层次的战略。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。总体战略A．目标#
B．利润
C．成本
D．计划
- 用多因素投资组合矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）竞
- 原以企事业单位为主要客户的电脑公司开始向家庭、个人销售电脑,或拓展新的销售区域,这是一种（）策略。战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。市场
- 一般来说,（）越高,这个单位的盈利能力越强。明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。成本领先的核心是争取最大的（）,以
- 区分战略经营单位的依据是多项业务之间是否存在共同的（）。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种
- 对一个具体的企业及经营单位,从时间、费用和必要性看,完全有可能也有必要对所有的环境因素进行分析。（）区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较
- 经营任务规定战略经营单位业务和发展方向。（）明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。正确#
错误A．50％
B．30％
C．10％#
D．5％
- 处于黄色地带的企业采取增加资金投入和发展扩大的战略。（）战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。正确#
错误利润
目标#
销售
管理
- 市场增长率越高,经营单位的资金需要数量越少。（）明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。企业多角化成长战略包括（）正确#
错误A．50％
B．30％
C．10％#
D．5％A．纵向
- 企业利润水平与市场占有率同向增长。（）区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。经营战略计划的制定和实施
- 根据BCG分析法,对于奶牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（）具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。企业一体化成长战略包括（）。企业多角化成长战略包括（）正确#
错误A．问号类
B．明星类#
C．奶牛
- 一般来说,市场占有率越低,这个单位盈利能力越强。（）规划经营战略的关键是战略分析和（）。正确#
错误A．战略选择#
B．战略计划
C．战略部署
D．战略调查
- 规划投资组合实质上是企业高层对各个经营单位及其业务进行评估和分类,确认它们的发展潜力,决定投资结构。（）规划经营战略的关键是战略分析和（）。（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括
- 战略经营单位通常没有自己的业务。（）正确#
错误
- 企业使命反映企业的目的、特征和性质。（）区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低
- 职能战略是企业多个职能部门的长期性战略。（）具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。（）规定战略经营单位业务和发展方向。企业一体化成长战略包括（）。正确#
错误A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．
- 总体战略是由企业中层负责制定、落实的基本战略。（）正确#
错误
- 经营战略是多个战略经营单位或者有关的专业部、子公司的战略。（）（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。正确#
错误A．产品
B．定价
C．促销#
D
- 美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。（）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E．一体化战略促销组合
市场定位
市
- 企业战略具有全局性、长远性、抗争性、纲领性和可控性的特征。（）战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是（）。正确#
错误A.环境威胁B.市场机会C.市场利润D.成本降低
- 构成战略环境的因素很多,可分为因素（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A．主体环境#
B．主观环境
C．一般环境#
D．地域环境#
- 企业多角化成长战略包括（）战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。（）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（
- 多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。A．“红色地带”#
B．“绿色地带”#
C．“黄色地
- 企业一体化成长战略包括（）。（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。A．后向一体化#
B．向上一体化
C．水平一体化#
D．向下一体化
E．前向一体
- 市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。企业多角化成长战略包括（）A．明星类#
B．金马类
C．奶牛类#
D．问号类#
E．瘦狗类#A．纵向多角化
B．垂直多角化
C．同心多角化#
D．水平多角化#
E．综合
- 企业使命说明书包括的基本要素是（）。企业一体化成长战略包括（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．使用范围
B．活动领域#
C．国家法律
D．主要政策#
E．远景和发展方向#A．后向一体化#
B．向上一体化
C
- 一个战略经营单位是企业的一个（）。部门#
车间
产品
环节A
- （）规定战略经营单位业务和发展方向。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。A．经营任务#
B．经营方针
C．经营计划
D．经营目标市场增长
市场份额#
市场盈利
市场机会
- （）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。A．产品
B．定价
C．促销#
D．分销最大
- （）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。（）是指企业利用多种信息载体,与
- 成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。A．目标#
B．利润
C．成本
D．计划
- 战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A.环境威胁B.市场机会C.市场利润
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