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- 多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．“红色地带”#
B．“绿色地带”#
C．“黄色地带”#
D．“蓝
- 企业一体化成长战略包括（）。（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。A．后向一体化#
B．向上一体化
C．水平一体化#
D．向下一体化
E．前向一体
- 成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。市场增长
市场份额#
市场盈利
市场机会
- 市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。企业多角化成长战略包括（）A．明星类#
B．金马类
C．奶牛类#
D．问号类#
E．瘦狗类#A．纵向多角化
B．垂直多角化
C．同心多角化#
D．水平多角化#
E．综合
- 企业使命说明书包括的基本要素是（）。企业一体化成长战略包括（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．使用范围
B．活动领域#
C．国家法律
D．主要政策#
E．远景和发展方向#A．后向一体化#
B．向上一体化
C
- 一个战略经营单位是企业的一个（）。部门#
车间
产品
环节A
- （）规定战略经营单位业务和发展方向。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。A．经营任务#
B．经营方针
C．经营计划
D．经营目标市场增长
市场份额#
市场盈利
市场机会
- （）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。促销组合
市场定位
市场选择
市场营销组合#
- （）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。A．产品
B．定价
C．促销#
D．分销最大
- （）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。企业一体化成长战略包括（）。促销组合
市场定位
市场选择
市场营销组合#A．后向一体化#
B．向上一体化
C．水平一体化#
D．向下一体化
E．
- （）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。（）是指企业利用多种信息载体,与
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。企业使命说明书包括的基本要素是（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A．目
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。A．目标#
B．利润
C．成本
D．计划
- 共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．内在#
B．外部
C．多种
D．局
- （）规定战略经营单位业务和发展方向。A．经营任务#
B．经营方针
C．经营计划
D．经营目标
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。A．目标#
B．利润
C．成本
D．计划
- 成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。企业使命说
- 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。利润
目标#
销售
管理
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。A．目标#
B．利润
C．成本
D．计划
- 战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A.环境威胁B.市场机会C.市场利润
- 规划经营战略的关键是战略分析和（）。A．战略选择#
B．战略计划
C．战略部署
D．战略调查
- 具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．瘦狗类
- 明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。A．50％
B．30％
C．10％#
D．5％
- 区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划
- 共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。A．内在#
B．外部
C．多种
D．局部市场增长
市场份
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的
- 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。利润
目标#
销售
管理A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．瘦狗类
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