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- 共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是（）。企业使命说明书包括的基本要素是（）。A．内在#
B．外部
C．多种
D．局部A
- 美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E．一体化战略
- （）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。A．产品
B．定价
C．促销#
D．分销
- 区分战略经营单位的主要依据是多项业务之间是否存在共同的（）。A．经营主线#
B．经营目标
C．经营方针
D．经济利益
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。最大
最小#
一般
盈利A．问号类
B．
- 一个战略经营单位是企业的一个（）。部门#
车间
产品
环节A
- （）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。促销组合
市场定位
市场选择
- 构成战略环境的因素很多,可分为因素（）。A．主体环境#
B．主观环境
C．一般环境#
D．地域环境#
E．客观环境
- 明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。A．50％
B．30％
C．10％#
D．5％
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。最大
最小#
一般
盈利
- 美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E．一体化战略
- 企业一体化成长战略包括（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．后向一体化#
B．向上一体化
C．水平一体化#
D．向下一体化
E．前向一体化#A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E．一
- 经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。（）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。A．目标#
B．利润
C．成本
D．计划促销组合
市场定位
市场选择
市场营销组合#
- 共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．内在#
B．外部
C．多种
D．局部A．目标#
B
- （）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。A．产品
B．定价
C．促销#
D．分销
- 共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。规划经营战略的关键是战略分析和（）。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。最大
最小#
一般
盈利
- （）规定战略经营单位业务和发展方向。A．经营任务#
B．经营方针
C．经营计划
D．经营目标
- 具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．瘦狗类市场增长
市场份额#
市场盈利
市场
- 市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A．明星类#
B．金马类
C．奶牛类#
D
- （）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。促销组合
市场定位
市场选择
市场营销组合#
- 战略环境因素变化的结果,对企业及其活动形成有利的条件是（）。（）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。（）规定战略经营单位业务和发展方向。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单
- 具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．瘦狗类
- 多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成三种战略地带。这三种战略地带是（）A．“红色地带”#
B．“绿色地带”#
C．“黄色地带”#
D．“蓝色地带”
E．“白色地带”
- 明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。A．50％
B．30％
C．10％#
D．5％
- 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。规划经营战略的关键是战略分析和（）。企业使命说明书包括的基本要素是（）。多因素投资组合矩阵依据市场吸引力的大小和竞争能力的强弱分为九个区域,由它们组成
- 企业使命说明书包括的基本要素是（）。美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。A．使用范围
B．活动领域#
C．国家法律
D．主要政策#
E．远景和发展方向#A．成本领先战略#
B．差别化战略#
C．品牌战略
D．聚焦战略#
E
- 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。利润
目标#
销售
管理
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。共同的经营主线是指目前的产品、市场与未来的产品、市场之间的一种（）联系。成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。明星类单位的市场增长率降到（）以下,但有较高的相对市场占有率,便成为奶牛类单位。（）是指企业利用多种信息载体,与目标市场进行沟通的传播活动,包
- 成本领先的核心是争取最大的（）,以达到单位产品成本最低,从而以较低的售价赢得优势。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。市场增长
市场份额#
市场盈利
市场机会A．明星类#
B．金马类
C．奶牛
- 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。企业多角化成长战略包括（）美国学者波特提出的竞争性战略包括（）。利润
目标#
销售
管理A．纵向多角化
B．垂直多角化
C．同心多角化#
D．水平多角化#
E．综合
- 企业多角化成长战略包括（）A．纵向多角化
B．垂直多角化
C．同心多角化#
D．水平多角化#
E．综合多角化#
- 具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。市场增长率／市场占有率矩阵将经营单位划分为几种类型（）。A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．瘦狗类A．目标#
- 具有较高增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。经营战略计划的制定和实施,要以特定的（）为依据。（）是企业为了进占目标市场,满足顾客需求,加以整合.协调使用的可控制因素。A．问号类
B．明星类#
C．奶牛类
D．
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。最大
最小#
一般
盈利
- 企业多角化成长战略包括（）A．纵向多角化
B．垂直多角化
C．同心多角化#
D．水平多角化#
E．综合多角化#
- 战略主要用来描述一个组织打算如何实现其（）和使命。企业使命说明书包括的基本要素是（）。利润
目标#
销售
管理A．使用范围
B．活动领域#
C．国家法律
D．主要政策#
E．远景和发展方向#
- 战略经营单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。最大
最小#
一般
盈利
- 规划经营战略的关键是战略分析和（）。（）规定战略经营单位业务和发展方向。A．战略选择#
B．战略计划
C．战略部署
D．战略调查A．经营任务#
B．经营方针
C．经营计划
D．经营目标
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