查看所有试题
- 第三方物流发展的动力主要来自于企业外包需求的出现。企业对运输和物流的需求是具有多样性的,提供个性化的解决方案。第四方物流成功的关键在于为客户提供最佳的增值服务,即企业外包需求的出现和一体化服务提供商的出
- 通常,第三方提供商分为两种：资产公司和非资产公司。两者主要的不同在于：资产公司拥有自己的运输设备和仓库并进行管理及运作,而非资产公司则更多地致力于向客户提供全方位的信息服务,从而使客户能更好地从事供应链
- 接受货主企业的业务委托,以费用加利润的方式定价,收取服务费。第四方物流为客户带来的优势（）限制商业零售业发展的巨大瓶颈有（）。欧洲第三方物流公司包括（）。正确#
错误A、增长利润#
B、提高资产利用率#
C、降
- 现代意义上的第三方物流概念是20世纪80年代后期由美国率先提出的。在1988年美国物流管理委员会的一项客户服务调查中,首次提到"第三方服务提供者"一词。欧洲第三方物流公司包括（）。正确#
错误服务范围广泛的大型物
- 第三方物流企业必须要有物流作业能力,即物流设施和运输工具等。正确#
错误第三方物流企业不一定要具有物流作业能力,也就是说可以没有物流设施和运输工具,不直接从事运输、保管等作业活动,只是负责物流系统设计并对物
- 称委托物流。关于“第四方物流”,风电机组应能正常运行。使用第三方物流的风险和弊端有（）。限制商业零售业发展的巨大瓶颈有（）。正确#
错误A、第四方物流正日益成为一种帮助企业实现持续运作成本降低和提高效益的力
- 第三方物流与传统的对外物流委托是同一概念。企业对运输和物流的需求是具有多样性的,第三方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式能够根据客户的特殊要求进行（）,提供个性化的解决方案。关于"第三方物流企业",
- 传统的对外物流委托其实就是第三方物流。生产企业与第三方物流企业合作,可以（）企业物流模式主要有（）长期以来,企业为了应对供应链（）需求的变化,必须备有一定量的存货．这必将增加存货成本和仓储的投资。第三方
- 电力系统频率在（）Hz范围（含边界值）内时,风电机组应能正常运行。（）改变了供应链管理的传统模式,将商贸战略与供应链战略连成一线,创造性地重新设计了参与者之间的供应链,使之达到一体化标准。49.5～50.2；#
49.2
- 企业可以把整条供应链全权交给第三方物流运作,下列说法正确的有（）。第四方物流为客户带来的优势有（）。正确#
错误A、增长利润#
B、提高资产利用率#
C、降低运营成本#
D、降低经营成本#
E、整合物流服务第四方物流
- 第四方物流领导第三方物流,是第三方物流的管理者和集成者。它依靠第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其他增值服务商的集体协作,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。第三方物流企业提供的服务包括（
- 第三方物流概念是20世纪80年代中期由美国率先提出的。在1988年美国物流管理委员会的一项客户服务调查中,首次提到“第三方服务提供者”一词。（）正确#
错误
- 第三方物流形态与目前我们所了解的物流形态是有区别的,而且这种区别的关键点不在于是以什么样的方式提供物流服务,提供什么样的物流服务,而在于是由谁去承担物流服务。（）第三方物流业者的核心能力体现在（）（）是
- 第三方物流企业与货主企业签订的协议是（）的合作协议。使用第三方物流的风险和弊端（）信息系统的服务内容分为（）。限制商业零售业发展的巨大瓶颈有（）。A、临时性
B、某个物流环节业务
C、战略性#
D、专业仓储企
- 企业利用第三方物流,可使企业专注于提高（）。经济效益
核心竞争力#
竞争力
社会效益外包物流可以使货主企业集中于核心业务,将有限的资源用于核心业务上,企业资源得到更加有效的利用,同时也可以得益于第三方物流提供
- 使用公共仓库的好处有（）。第四方物流为客户带来的优势（）（）是第三方物流的明显特征,也是同业者之间差别化的武器。加大对仓库货物的控制
专注于核心业务
节省对存储设施的资金投入#
对不同客户的产品的小批量发
- 社会化的运输服务存在已久,可归结为第三方物流的范畴,或者属于现代意义上的第三方物流。（）促进美国第三方物流迅速发展的原因有（）长期以来,企业为了应对供应链（）需求的变化,做出科学的决策。正确#
错误A、完善
- 生产企业利用第三方物流的一定比使用自营物流好。（）关于“第四方物流”,风电机组应能正常运行。使用第三方物流的风险和弊端有（）。第三方物流业者中的有资产族是以（）为母体。对于第三方物流业者来说,充实信息网可
- 第三方物流企业在整个物流服务过程中发挥着很大的作用,这类企业一般只提供某一项或者某几项主要的物流服务功能。（）关于“第四方物流”,以下说法正确的是（）第三方物流的运作模式有（）正确#
错误A、第四方物流正日
- 第四方物流为客户带来的优势（）第四方物流成功的关键在于为顾客提供（）。A、增长利润#
B、提高资产利用率#
C、降低运营成本#
D、降低经营成本#
E、整合物流服务人性化服务
最佳的增值服务#
低成本服务
迅速、高效
- 使用第三方物流的风险和弊端（）我国第三方物流的增值服务占第三方物流企业收益的（）使用公共仓库的好处有（）。企业利用第三方物流,但是我国第三方物流企业的实际状况不容乐观,主要表现在（）。A、企业机密泄漏问
- 第三方物流的运作模式有（）第三方物流参与供应链管理模式以（）为管理导向,要求第三方物流从面向企业内部发展到面向企业之间的集成物流服务。A、与制造业相结合的物流服务运作模式#
B、与商业零售业相结合的物流服
- 我国第三方物流中增值服务比例低的原因有（）第四方物流成功的关键在于为客户提供最佳的增值服务,包括（）等。A、缺乏高水平的第三方物流企业#
B、大型跨国公司的进入
C、物流企业缺乏视察开拓的力度#
D、货主企业不
- 促进美国第三方物流迅速发展的原因有（）第三方物流业者的核心能力体现在（）第四方物流为客户带来的优势（）长期以来,企业为了应对供应链（）需求的变化,必须备有一定量的存货．这必将增加存货成本和仓储的投资。第
- 下面属于物流增值服务的有（）第三方物流的一体化运作模式是（）的集成物流服务。我国第三方物流中增值服务比例低的原因有（）一体化服务提供商在行业中通常被称为（）第四方物流成功的关键在于为顾客提供（）。关于
- 美国的第三方物流的服务形态的类型分为（）第三方物流的一体化运作模式是（）的集成物流服务。第四方物流为客户带来的优势（）企业利用第三方物流,可使企业专注于提高（）。对于第三方物流业者来说,它强调供应链企业
- 物流业务需要与（）进行信息交换和传送。关于第四方物流与第三方物流的比较,下列说法正确的有（）。加大对仓库货物的控制
专注于核心业务
节省对存储设施的资金投入#
对不同客户的产品的小批量发运业务实行组合运作#
- 电力系统频率在（）Hz范围（含边界值）内时,创造性地重新设计了参与者之间的供应链,使之达到一体化标准。美国第三方物流提供的服务形态的类型分为（）。49.5～50.2；#
49.2～50.5；
49.5～50.5；
49.2～50.2。信息
- 第三方物流的最大的附加值是基于（）。知识#
信息#
提供最低价格
技术
- 对于第三方物流业者来说,充实信息网可以（）。增强市场应变能力
提高管理精度#
实现物流最优化#
削减物流成本#
实现信息共享第三方物流业者能力的竞争实际上就是信息软件优劣的竞争。充实信息网是提高第三方物流业者
- 第三方物流的运作模式有（）长期以来,企业为了应对供应链（）需求的变化,必须备有一定量的存货．这必将增加存货成本和仓储的投资。具有对外服务性质的运输行业是通过（）来创造利润的。A、与制造业相结合的物流服务
- 货主将物流外包给3PL业者的主要目的是（）外包物流也可以灵活选取多种方式,例如（）等A、提高销售能力
B、提高顾客服务水平#
C、消减物流成本#
D、提高物理信息系统开发能力
E、提高市场竞争力#A、全面外包#
B、部分
- 以下说法正确的是（）从企业内部来说,物流业务需要与（）进行信息交换和传送。关于"第四方物流",下列说法正确的有（）。第三方物流的最大的附加值是基于（）。企业内部各部门之间
供应商与制造商之间
制造商与分销商
- 第三方物流参与供应链管理模式以（）为管理导向,要求第三方物流从面向企业内部发展到面向企业之间的集成物流服务。第三方物流业者中的有资产族是以（）为母体。关于第四方物流与第三方物流的比较,下列说法正确的有（
- 外包物流也可以灵活选取多种方式,例如（）等第三方物流业者中的有资产族是以（）为母体。A、全面外包#
B、部分外包#
C、配送中心外包#
D、第三方物流外包
E、第四方物流外包运输业者#
货代业者
仓库业者#
策划公司
- 下列各项属于物流增值服务的有（）。拆零#
运输
装卸搬运
测试和修理#
分类编码#第三方物流企业的收益85%来自基础性服务,如运输服务和仓储服务,而增值服务的收益只占15%。增值服务包括拆零、分类、编码、测试和修理
- 第三方物流业者的核心能力体现在（）企业对运输和物流的需求是具有多样性的,第三方物流以个性化物流服务为目标的物流运作模式能够根据客户的特殊要求进行（）,充实信息网可以（）。A、信息系统#
B、专业服务
C、高效
- 第三方物流的运作模式有（）能够对制造企业或分销企业的供应链进行监控,在客户和物流信息供应商之间充当唯一"联系人"角色的是（）。限制商业零售业发展的巨大瓶颈有（）。A、与制造业相结合的物流服务运作模式#
B、
- 第三方物流的一体化运作模式是（）的集成物流服务。企业内部各部门之间
供应商与制造商之间
制造商与分销商之间
供应链企业之间#物流一体化是物流运作的更高级阶段,它强调供应链企业之间的合作。第三方物流参与供应
- 企业物流模式主要有（）第四方物流可以通过对整个供应链的影响力,提供综合的供应链解决方案,为客户带来更大的价值。它不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出策划方案,并通过（）将这个过程集成起来。
川公网安备 51012202001360号