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- 职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有()。指导员工
- 职业生涯指导顾问的任务主要有()。职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。工作环境条件的软件是指（）。直
- 在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。职业生涯开发的制度建设包括()。年度职业生涯评
- 对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及
- 组织进行职业生涯年度评审的目的是()。组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。保障系统涉及的内容不包括()。组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有()。直接上级的作用体现在（）。组织通过职业
- 组织职业生涯开发是一个融()于一体的过程系统。对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。组织常采取（）来使工作具有多样
- 指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。组织进行职业生涯年度评审的目的是()。职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。员工
- 年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。组织职业生涯开发是一个融()于一体的过程系统。职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为
- 职业生涯管理的阶段分为()。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。从组织的角度讲,归纳出一般结论
为员工提供信息资料,从中认识自己#
帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中,逐渐
- 保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有()。通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。促进员工职业向顶峰发展的具体措施是()。组织常采取
- 职业生涯开发的制度建设包括()。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。挑战性工作主要是
- 通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。员工职业生涯面谈的作用是（）。人生目标选择不当#
生涯通道设计不当#
生涯规划不够
- 帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。组织进行职业生涯年度评审的
- 组织对新员工的接纳方法有()。提供职业生涯发展通道不包括()。职业生涯的系统不包括（）。职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有（）。组织职业生涯管理应体现的目标包括（）。员工职业生涯规划方案内容包括（）等
- 组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。员工职业生涯后期的计划安排包括()。员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。直接上级的作用体现在（）。员工职业生涯
- 组织职业生涯管理中的角色包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。组织应明确地建立直接上级参与组织
- 关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。在组织职业生涯管理中,要基于（）开展活动,帮助每一
- 职业生涯后期阶段,组织的任务是()。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。职业生涯系统的内容不包括()。组织职业生涯管理应体现的目标包括（）。职业生涯路径设计的形式具体有（）。
- 员工提拔晋升的主要途径有()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。员工职业生涯后期的计划安排包括()。职业生涯管理的阶段分为()。组织职业生涯开发是一个融()于一体的过程系统。帮助员工从实际工作经验中正确
- 职业生涯系统的内容不包括()。职业生涯后期阶段,组织的任务是()。指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。（）是新员工接纳组织和
- 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。职业生涯管理的任务主
- 保障系统涉及的内容不包括()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的
- 提供职业生涯发展通道不包括()。对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。（）可以保证员工在适合自己的岗位上发展。工作环
- 帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。组织对新员工的接纳方法有()。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。直接上级的作用体现在（）。通过
- 传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。职业生涯系统的内容不包括()。职业生涯管理是指在一个组织内,组织为其成员（）,从而促进组织目标实现的活动过程。职业生涯路径设计的形式具体有（）。
- 从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。职业生涯系统的内容不包括()。通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。职业生涯路径设计的形式具体有（）。新员工接纳
- 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。员工职业生涯规划方案内容包括（）等。新员工关心组织发展的表现有（）。组织
- 组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。组织职业生涯管理中的角色包括()。直接上级的作用体现在（）。组织通过职业生涯年度评审达到的目的是（）。分阶段的职业生涯管理包含的阶段有（）阶段。员工
- ()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。员工提拔晋升的主要途径有()。职业生涯开发的制度建设包括()。年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关
- 组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。职业生涯系统的内容不包括()。职业生涯后期阶段,组织的任务是()。职业生涯管理的阶段分为()
- 职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。组织对新员工的接
- 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。职业生涯开发的制度建设包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包括对直接上级参与员工的职业
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