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- ()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行
- 职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。做好招聘工作
做好挑选工作
做好配置工作
做好上岗评定工作#直接为员工的职业生涯发展提供咨询#
帮助各级管理人员做好组
- 组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。职业生涯管理的任务主要包括（）。组织通过职业生涯年度评审达到的目
- 员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。帮助员工从实际工作经验中正确了解、认识和评价自我的步骤不包括（）。制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有（）。分阶段的职业生涯管理包含的阶段有（）阶段。挑战
- 在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是（）。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。新员工接纳组织的信
- 提供职业生涯发展通道不包括()。通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。组织职业生涯开发是一个融()于一体的过程系统。员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。职业生涯的系统
- 工作环境条件的软件是指（）。传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。职业生涯系统的内容不包括()。员工提拔晋升的主要途径有
- 保障系统涉及的内容不包括()。职业生涯系统的内容不包括()。思想建设
组织建设
制度建设
管理建设#层次系统
管理系统#
过程系统
保障系统
- 保障系统涉及的内容不包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。职业生涯管理的阶段分为()。促进员工职
- 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。职业生涯系统的内容不包括()。职业生涯开发的制度建设包括()。职务的提拔晋升
分配有意义的工作#
转变职业
承担重要的技术项目任务层次系统
管理系统#
过程系统
保障系统为企
- 挑战性工作主要是（）。对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。组织常采取（）来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。（）的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。职
- ()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。提供职业生涯发展通道不包括()。保障系统涉及的内容不包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员
- ()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。直接上级的作用体现在（）。双重职业路径#
传统职业路径
横向职业路径
职业路径赋予员工以良师益友角
- 在组织职业生涯管理中。要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。职业选择与职业准备阶段,组织的主要任务不包括（）。个人能力#
人格特征#
职业意愿#
组织和外部环境#
设定的职业发展目标#做好招聘
- 对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。职业生涯开发的制度建设包括()。年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关
- 加强职业管理,促进员工职业朝向顶峰发展的具体措施有（）。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。组织职业生
- 工作环境条件的硬件重点指（）。组织职业生涯管理应体现的目标包括（）。员工职业生涯面谈的作用是（）。工作场所的温度、照明度#
卫生清洁度#
噪声粉尘污染度和绿化水平#
机器设备#
企业文化实现员工的组织化#
实现
- 组织接纳新员工的信号有（）。对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。职业生涯后期阶段,组织的任务是()。保持员工职业生涯开发工作活力的有效措施有()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包
- 组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括（）。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。以下说法不是指
- 新员工关心组织发展的表现有（）。组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。
- 高水平的内激励和承诺,主要是指（）。职业生涯管理的阶段分为()。职业生涯指导顾问的任务主要有()。组织常采取（）来使工作具有多样性,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有（）。员工工作积极性、
- 帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。帮助和指导员工寻觅职业锚的步骤包括()。以下说法不是指导员工寻觅职业锚步骤的是（）。收集个体的集体资料
组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论
为员工提供信息资料,从中
- 从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。职业生涯指导顾问的任务主要表现在（）。员工职业生涯面谈的作用是（）。通过职业生涯面谈后,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有
- 员工职业生涯后期的计划安排包括()。员工职业生涯规划方案内容包括（）等。因人而异,帮助每一个即将退休者制订具体的退休计划,尽可能地把退休生活安排得丰富多彩又有意义#
组织要以多种形式关心退体员工#
经常召开退
- 组织在为员工提供生涯发展通道方面应注意的问题不包括()。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。保障系统涉及的内容不包括()。员工提拔晋升的主要途径有()。组织对新员工的接纳方法有()。职业生涯管理的阶段分为()
- 新员工接纳组织的信号有（）。年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。企业在职业生涯管理中的工作重点包括（）。组织通过职业生涯年度评审达到的目的是（）。挑战性工作主要是（）。决定留在组织中#
发挥
- 分阶段的职业生涯管理包含的阶段有（）阶段。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。职业生涯管理的阶段分为()。年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。职业选择与职业准备阶段的主要任务是（）。高水平
- 职业选择与职业准备阶段的主要任务是（）。()的设计有利于鼓舞和激励在工程、技术、财务、市场等领域中的贡献者。职业生涯指导顾问的任务主要有()。员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。职业生涯的系统不包
- 职业生涯年度评审后,通过上级的反馈可得到如下信息（）。职业选择与职业准备阶段。组织的主要任务不包括()。组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。组织
- 通过职业生涯面谈后,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有（）。员工职业生涯中期的组织管理措施不包括()。组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系,包括对直接上级参与员工的职业
- 年度职业生涯评审会谈中容易忽视的是（）。组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。职业生涯
- 组织通过职业生涯年度评审达到的目的是（）。组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有()。指导员工确认职业锚和职业发展通道包括()。职业生涯管理中员工个人方面的管理重点有（）。职业生涯指导顾问的任务主要表现
- 员工职业生涯面谈的作用是（）。职业生涯系统的内容不包括()。职业生涯后期阶段,组织的任务是()。组织职业生涯管理应体现的目标包括（）。有利于职业生涯规划与管理的深入#
人生目标的层次定位
弥补直线经理在职业生
- 员工职业生涯规划方案内容包括（）等。组织进行职业生涯年度评审的目的是()。新员工关心组织发展的表现有（）。工作环境条件的软件是指（）。职业生涯方案的题目#
个人职业方向#
社会环境分析结果#
所在单位分析结果
- 在组织职业生涯管理中,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。从组织的角度讲,关于如何进行职业锚的开发,以下叙述错误的是()。帮助员工寻找职业锚的三个步骤不包括()。职业生涯系统的内容不包括()。帮助和指导员工
- 职业生涯路径设计的形式具体有（）。组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有()。组织职业生涯开发是一个融()于一体的过程系统。员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。组织职业生涯管理应体现的目标包括（
- 制订组织的职业生涯发展规划,应注意的问题有（）。职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和（）的职业生涯管理。组织常采取（）来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。新员
- 组织为其成员（）,从而促进组织目标实现的活动过程。在组织职业生涯管理中,要基于（）开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。直接为员工的职业生涯发展提供咨询#
帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工
- 直接上级的作用体现在（）。组织职业生涯管理应体现的目标包括（）。在组织职业生涯管理中,要基于（）开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。员工职业生涯规划方案内容包括（）等。职业生涯年度评审后,通
- 组织对新员工的接纳方法有()。职业生涯开发的制度建设包括()。年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()。职业生涯指导顾问的任务主要有()。组织常采取（）来使工作具有多样性,使员工焕发新的活力、迎接新的
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