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- 员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为（）。员工处罚的管理措施包括()等。员工的调动是指在组织中的（）流动,它并不意味着员工的晋升或降职。员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（
- 由于产业结构的变化,表现为人力资源在（）的流动。员工调动的种类有()。（）要求员工在企业服务达到一定年限,而且经过特殊考试取得晋升资格。非工作影响因素分析研究的信息采集方式有（）。不同产业之间#
第一产业和
- 人力资源流动可分为水平流动和（）流动两种。员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。员工调动的种类有()。人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题是()。一线员工工作岗位轮
- 水平流动泛指企业之间、部门之间、行业之间、地区之间和（）之间的流动。员工调动的目的是由于产业结构的变化,表现为人力资源在（）的流动。员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为（）。在企业中造成员工
- 人力资源的流动不包括（）。降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施。采用内部晋升制的作用主要有()。与员工工作满意度有关的指标通常包括()。员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为
- 人力资源按照流动范围可分为（）和国内流动。对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。员工流失是员工()离开组织的行为。采取以年功为依据的晋升策
- 水平流动发生在()下面说法中不是企业层次流动的是()。员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以（）乘上百分之百。企业之间#
部门之间#
行业之间#
地区之间#
国家之间#流入
流出
内部流动
需求流动#同期的员工人数
- 与员工工作满意度有关的指标通常包括()。员工流动率的分析方法包括()。员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。企业对跨国调动应提供()帮助。企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。员工留
- 员工流动的诸多影响变量是()。对晋升员工的主要选拔标准是()。采用内部晋升制的作用主要有()。企业对跨国调动应提供()帮助。水平流动泛指企业之间、部门之间、行业之间、地区之间和（）之间的流动。高层管理者的晋升
- 实施晋升策略应采取的措施包括()。员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。人力资源流动可分为水平流动和（）流动两种。企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时,还必须明确如何对员工的（）加以界定。员工
- 员工处罚的管理措施包括()等。一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。企业对调动应该有明确的管理政策,其内容要求有（）。员工不能按照规定上下班#
员工不服从上级的领导#
严重干扰其他员工或管理者正常工作#
- 一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。对晋升员工的主要选拔标准是()。员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。员工调动的种类有()。水平流动发
- 员工调动的种类有()。企业员工晋升的基本程序包括()。员工流动率的分析方法包括()。员工的调动是指在组织中的（）流动,它并不意味着员工的晋升或降职。升迁#
降职#
开除
主动
被动部门主管提出晋升申请书#
人力资源
- 人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题是()。对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括()。()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。员工流动的诸多影响变量是()。对晋升结果进
- 员工留存率与流失率的计算公式,正确的是()。员工处罚的管理措施包括()等。（）要求员工在企业服务达到一定年限,而且经过特殊考试取得晋升资格。员工流失率=某时期内某岗位流出员工数/同期期初员工总数×100%
员工流失
- 跨国调动通常可以分为()。人力资源部在审核各部门提出的晋升申请时,应注意的问题是()。人力资源按照流动范围可分为（）和国内流动。高层管理者的晋升考评应采用（）。员工晋升批准和任命程序是（）。对高层管理者的
- 企业对调动应该有明确的管理政策。内容包括()。()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。员工流动的诸多影响变量是()。晋升策略可供选择的范围有（）。造成企业员工流动的工作条件和环境方面的因素
- 对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括()。员工调动的目的是人力资源流动可分为水平流动和（）流动两种。按照流动原因和具体类型计算的流动率,通常不使用（）。对员工
- 对员工违纪行为所采取的措施方法有()。员工晋升批准和任命程序是（）。以下对员工流动率的分析方法正确的是（）。谈话,即批评#
发出警告#
惩罚性调动#
降职#
暂时停职#由总经理或董事会批准#
由主管对晋升者进行面谈
- 按照流动的意愿,可将流动分为()。晋升策略的选择不包括()。在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。员工流动率的分析方法包括()。选拔晋升候选人的方法有()。一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()
- 员工调动的目的是下面说法中不是企业层次流动的是()。员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。人力资源的流动不包括（）。由于产业结构的变化,表现为
- 选拔晋升候选人的方法有()。对员工违纪行为所采取的措施方法有()。以下对员工流动率的分析方法正确的是（）。配对比较法#
主管评定法#
评价中心法#
升等考试法#
综合选拔法#谈话,即批评#
发出警告#
惩罚性调动#
降职
- 企业对跨国调动应提供()帮助。员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。实施晋升策略应采取的措施包括()。文化移情能力#
语言准备#
家庭安置#
子女教育#
心理准备#岗位轮换可以避免单一的工作内容
- 企业员工流动率统计调查的内容包括()。员工流动率的分析方法包括()。员工流动的诸多影响变量是()。实施晋升策略应采取的措施包括()。评价法通过人事调动评价表来评价晋升工作是否（）,检验晋升管理是否存在明显的失
- 采取以年功为依据的晋升策略,存在的利弊包括()。()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。员工流动率的分析方法包括()。按照员工流出企业的意愿,员工
- 员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是()。员工流动的诸多影响变量是()。由于产业结构的变化,表现为人力资源在（）的流动。员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以（）乘上百分之百。员工调动在
- 采用内部晋升制的作用主要有()。一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。人力资源流动可分为水平流动和（）流动两种。企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的,有的岗位要求很高,需要企业通过（）加以解决。高
- 员工流动率的分析方法包括()。企业员工晋升的基本程序包括()。企业对跨国调动应提供()帮助。对员工违纪行为所采取的措施方法有()。晋升策略可供选择的范围有（）。企业实施员工晋升的步骤包括（）。对自愿流出者的访
- 在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有()。按照员工流出企业的意愿,员工流出可划分为（）。晋升策略可供选择的范围有（）。是否应用规范的晋升方法#
是否符合晋升政策和条件C.是否参考了岗位分析结果#
是否记录
- 对晋升员工的主要选拔标准是()。下面说法中不是企业层次流动的是()。员工流失是员工()离开组织的行为。员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以（）乘上百分之百。水平流动可在（）之间进行。员工调动在组织中流动
- 企业员工晋升的基本程序包括()。在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有()。员工调动的目的是实施晋升策略应采取的措施包括()。员工综合实力包括（）。部门主管提出晋升申请书#
人力资源部门审核与调整#
提出岗
- 员工流失是员工()离开组织的行为。员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有()。企业对跨国调动应提供()帮助。对员工违纪行为所采取的措施方法有
- 员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。与员工工作满意度有关的指标通常包括()。水平流动泛指企业之间、部门之间、行业之间、地区之间和（）之间的流动。由于产业结构的变化,表现为人力资
- 人力资源在不同行业和部门之间的流动,主要是由于()而引发的。下面说法中不是企业层次流动的是()。员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意味着员工的晋升或降职。采用内部晋升制的作用主要有()。评价法通过人事调
- 在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和()。（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。薪酬水平没有竞争力
竞
- 降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施。在多数高科技企业中,造成员工流失的最重要的原因是()。评价法通过人事调动评价表来评价晋升工作是否（）,检验晋升管理是否存在明显的失误。高层管理者
- 下面说法中不是企业层次流动的是()。()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。晋升策略的选择不包括()。企业员工晋升的基本程序包括()。对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。水平流动发生在()
- 员工总流动率=某时期内员工流动总数/()×100%。()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。按照员工流出企业的意愿,员工流出可划分为（）。同期的员工人数
同期的员工总数
同期的员工平均人数#
同期的
- 按照人力资源流动的社会方向,人力资源流动可分为水平流动和()流动两种。对员工变动率主要变量的测理与分析包括()。员工流动的影响变量包括（）。横向
顺
垂直#
直接对员工工作满意度的测量与分析评价#
员工对其在企
- 在企业中对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度的好处是降低职业伤害和()。按照人力资源流动的社会方向,人力资源流动可分为水平流动和()流动两种。员工流动率的分析方法包括()。企业对跨国调动应提供()帮助。员工调
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