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- 人力资本管理活动所采用的定量的方法有()等。制定人力资本战略常用的方法有（）。人力资本流动率#
工作态度#
生产率改造#
服务质量#
能力发展#制度规划过程
双向规划过程#
并列关联过程#
单独制定过程#
复合制作过程
- 制定企业集团人力资本战略的重要作用是()。在人力资本的范畴中,狭义的人力资本主要包括()。人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及知识和技能的管理,以实现其战略目标#
人力资本战略有助于各级主管在明确发展方
- 企业集团人力资本管理的优势包括()。企业集团人力资本管理的特点是（）。可以在更广阔的领域获得和配置人力资本#
可以发挥团队优势和整体实力#
具有很强的吸引优秀员工的优势
人力资本可以在企业集团内部转移#
具有
- 人力资本是一切资本中最重要、()且最具能动性的资本。经济学中著名的柯布一道格拉斯生产函数说明的是()。前者约为后者的3倍。最智慧
最有效
最宝贵#
最能动人力资本的弹性远比物力的产量弹性大
人力的产量远比物力的
- 企业集团人力资本管理的内容不包括()。人力资本管理活动的表达所采用的定量方法是（）等。人力资本投资
人力资本的层次#
人力资本的价值计量
人力资本绩效评价人力资本流动率#
工作态度#
生产率改进#
服务质量#
能力
- 人力资本收益分配一般包括()。企业集团人力资本战略制定过程可采用（）。员工薪资#
福利#
股票#
期权#
办公费沟通上下员工方法
调查员工的方法
自上而下的方式#
自下而上的方式#
自上而下与自下而上结合的方式#
- 人力资本是蕴含于人体之中且能够为企业创造现在或未来收益的人的()、技能和体能。企业集团人力资本战略的实施主要和（）有关。理想
知识#
信心
能动性集团公司及成员企业各级管理者的素质#
组织结构#
企业文化和价值
- 企业集团人力资本战略实施四个阶段是()。统一认识阶段#
战略的计划阶段#
战略的组织阶段
战略的实施阶段#
控制与评估阶段#
- 企业集团人力资本的是()。那些创造财富时用脑多于用手的员工可称为（）。聘请教师费
教材费
培训费#
派送学习费智慧员工
创意员工
知识员工#
资本员工
- 企业集团人力资本管理的内容不包括()。企业集团人力资本的是()。人力资本投资
人力资本的层次#
人力资本的价值计量
人力资本绩效评价聘请教师费
教材费
培训费#
派送学习费
- 实施行动计划需要利用()及其他一些手段控制与评估阶段主要包括（）方面的工作。沟通#
培训#
工作绩效目标#
激励#
促进建立控制系统#
监控效益#
评估偏差#
控制偏差#
纠正偏差#
- 人力资本的概念包括()。控制与评估阶段主要包括（）方面的工作。人力是生产力的一大要素#
人力与物力结合进行生产,推动着人类社会的发展#
对人力不断投资会导致相应的生产力的资本#
将人力视为通过投资便可提高其生
- 人力资本管理的研究对象包括()。人力资本管理研究对象包括（）。各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质#
岗位特点和智能以及它们之间的关系#
企业整体发展战略与人力资本之间的关系
竞争优势和核心竞争力与人力
- 集团公司中子公司可分为()。人力资本的概念包括()。一级子公司
二级子公司#
三级子公司#
四级子公司
其他类子公司人力是生产力的一大要素#
人力与物力结合进行生产,推动着人类社会的发展#
对人力不断投资会导致相应
- 人力资本具有的基本特征是（）等。制定企业集团人力资本战略,对实现企业集团总体战略的重要作用是（）。人力资本是一种无形的资本#
人力资本具有时效性#
人力资本具有收益递增性#
人力资本具有累积性#
人力资本具有
- 人力资本的概念包括()。人力资本战略评价与控制,应当做好（）方面的工作。人力是生产力的一大要素#
人力与物力结合进行生产,推动着人类社会的发展#
对人力不断投资会导致相应的生产力的资本#
将人力视为通过投资便可
- 在人力资本中对普通员工的监督和管理与高级管理人员相比()。()不属于人力资本战略单独制定的三种情况。同样困难
相对容易#
非常困难
同样容易人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行
人力资本战略与
- 那些创造财富时用脑多于用手的员工可称为（）。人力资本的控制与评估阶段不包括（）。智慧员工
创意员工
知识员工#
资本员工建立控制系统
建立评估系统#
评估偏差
纠正偏差
- 人力资本是一切资本中最重要、()且最具能动性的资本。在投资货币形态上不能表现的是()等方面的费用支出。最智慧
最有效
最宝贵#
最能动健康#
保健
教育
迁移
- 关于单独制定人力资本战略的不足,提法错误的是()。变革型模式的缺点是（）。使人们认为这是职能部门的事情
使人们认为与自己关系不大
容易引起关注#
影响实施效果沟通发生障碍
过分强调组织的体系结构#
有可能失去战
- 企业集团人力资本管理的优势包括()。人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略,它与其他职能战略一起,是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持（）。可以在更广阔的领域获得和配置人力资本#
可以发挥团队优势和整
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