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- 差异性是项目市场竞争力的重要影响因素。下列各项中,可以体现项目的差异性的有（）。房地产开发企业在进行项目前期策划时,市场研判的具体作用有（）。目标客户的差异性
区位价值的差异性#
项目组合的差异性#
产品功
- 房地产需求自住价值取向的类型中,其需求者通常是首次购房者的是（）。房地产的（）是产品的实质体现,为消费者提供最基本的效用和利益,是从使用价值的角度对房地产产品概念的理解。基本居住取向#
地段价值取向
居住享
- 房地产开发项目前期策划报告在编制中应注意的问题有（）。关于自住价值取向,下列说法中正确的有（）。以项目为基础
以市场为依据
以效益为前提#
以实用为准则需求者追求住房使用价值中自然属性#
需求者购房的主要目
- 对于住宅项目,在进行道路交通设计时,应遵循的原则不包括（）。根据交换价值实现形式的不同,交换价值取向可以分为（）。系统性原则
安全性原则
节地性原则
艺术性原则#投机盈利取向#
投资收益取向#
置换增值取向#
资
- 房地产市场细分中常用的首次置业者、二次置业者等是依据（）进行的市场细分。商业地产项目中最常用的市场细分方法是（）。购买动机
购买次数#
购买时间
对房地产产品的效用追求按购买时间进行市场细分
按消费者心理
- 房地产开发项目道路交通的规划主要内容不包括（）。常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。项目道路网络规划
项目动态交通规划#
项目出入口设置
项目静态交通规划内部因素评价矩阵（IFE矩阵）#
外部因素评价矩阵（E
- 房地产开发企业在进行项目前期策划时,市场研判的具体作用有（）。依据心理因素对房地产市场进行细分的依据有（）。把握市场机会#
发掘市场潜力#
识别市场风险#
管理与转移市场风险
降低开发成本生活方式#
个性特点#
- 常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。对于居住项目而言,房地产核心产品定位的主要内容有（）。内部因素评价矩阵（IFE矩阵）#
外部因素评价矩阵（EFE矩阵）#
图解法
高低点法
均衡性分析法小区规模策划
功能组合策
- 进行了房地产市场细分后就要确定要进入的目标市场,目标市场应具备的条件有（）。按需求层次的不同,自住价值取向可分为（）。目标市场应有足够的需求量#
目标市场应是企业有能力进入的#
目标市场应保证企业的利润最大
- 在住房选择上,（）的需求者通常选择需求旺、增值快、套型面积适中的住房。房地产开发项目前期策划的特点有（）。投机盈利取向#
投资收益取向
转换增值取向
资产积累取向整体性#
差异性#
针对性#
实操性#
预见性本题
- 房地产开发项目前期策划的特点有（）。进行房地产项目主题创意时应注意的问题有（）。整体性#
差异性#
针对性#
实操性#
预见性主题形象易于展示和传播#
主题形象应与项目的内在品质相符合#
主题形象可以不考虑客户群
- 对增量房进行市场研判时,研判内容不包括（）。在住房选择上,（）的需求者通常选择需求旺、增值快、套型面积适中的住房。整体供应
整体需求
房价走势
期房供应#投机盈利取向#
投资收益取向
转换增值取向
资产积累取向
- 房地产开发项目目标客户确定过程的主要环节不包括（）。一般来说,对住宅需求的目标客户基本特征分析的主要内容有（）。房地产市场细分
目标市场选择
目标市场盈利率确定#
目标客户选定目标客户成本预算分析
目标客户
- 房地产开发项目产品定位的目的不包括（）。房地产开发项目前期策划的整体性特点主要体现在（）。通过扩大房地产产品的市场空间来增加销量#
通过创造房地产产品的附加价值来增加开发利润
通过增强房地产产品的市场针
- 交换价值取向的需求者追求住房使用价值中的（）。有些房地产开发企业在获取具有发展潜力但目前周边配套尚不成熟的土地时,往往会放慢项目的开发节奏和进度以等待市场机会。根据SWOT分析,该企业所采取的战略是（）。自
- 房地产开发项目前期策划的（）可以避免前期策划过程中的理想化、模式化、主观化和一般化。房地产开发项目前期策划的操作设计是（）。实操性
针对性#
差异性
整体性市场研判
市场定位
运行建议#
经济评价本题考查房地
- 关于房地产开发项目前期策划与项目可行性研究的关系,下列说法中正确的有（）。实操性是前期策划的一个重要特点,其主要表现在（）。项目前期策划是对项目可行性研究的深化#
项目前期策划是对项目可行性研究的调整#
项
- 交换价值取向的需求者追求住房使用价值中的（）。根据交换价值实现形式的不同,交换价值取向可以分为（）。自然属性
社会属性#
消费属性
基本居住价值投机盈利取向#
投资收益取向#
置换增值取向#
资产积累取向#
社会
- 生活在不同地区的人们对住宅产品有不同的需求偏好,据此可以把市场细分为本地购房者和外地购房者。其市场细分的依据是（）。下列关于房地产开发项目主题形象定位的描述,不正确的是（）。地理因素#
人口因素
行为因素
- 项目定位和产品定位的准确与否是（）战略的核心内容。房地产开发项目前期策划的操作设计是（）。集中
差异化#
成本领先
一体化市场研判
市场定位
运行建议#
经济评价本题考查房地产开发项目前期策划的主要任务。项目
- 房地产有形产品定位的主要内容不包括（）。进行了房地产市场细分后就要确定要进入的目标市场,目标市场应具备的条件有（）。建筑设计策划
环境设计策划
装修服务策划#
小区规划策划目标市场应有足够的需求量#
目标市
- 在住房选择上,（）的需求者通常选择需求旺、增值快、套型面积适中的住房。房地产开发项目前期策划报告的依据是（）。投机盈利取向#
投资收益取向
转换增值取向
资产积累取向产品
市场#
客户
可行性研究报告本题考查
- 当企业具有某些特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利的机会时,应采取（）战略。（）是房地产开发项目定位的延续和细化,赋予产品以独特个性,使其符合并能满足目标客户的需求。WT
ST
WO
SO#产品定位#
目
- 对房地产项目进行SWOT分析时,（）也称为防御型战略,是一种以退为进的战略。常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。WT战略#
ST战略
WO战略
SO战略内部因素评价矩阵（IFE矩阵）#
外部因素评价矩阵（EFE矩阵）#
图解法
- 下列关于房地产开发项目主题形象定位的描述,不正确的是（）。依据心理因素对房地产市场进行细分的依据有（）。主题形象要与开发项目所在地区的资源条件相协调
主题形象与项目内在品质相符合
主题形象要易于展示
主题
- 房地产核心产品的基本载体是（）,它是房地产效用的重要基础。实操性是前期策划的一个重要特点,其主要表现在（）。潜在产品
有形产品#
附加产品
一般产品市场运作的实操性#
企业运作的实操性#
方案评价的实操性
可行
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