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- 面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为（）。人员甄选评价标准中,使其只用于最有可能被录取的应聘者指的是（）。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分
- 面试成本压力大的情况下,这一指标被称作心理测验的()。在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,面试成本压力大的情况下,企业常常将申请表和简历的筛选作为人员选择的
- 再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职
- 评价中心的形式不包括（）。测验形式的笔试具有()。以下不是人员甄选常用的效度指标的是（）。关于专业笔试法中测验形式的陈述,正确的有（）。无领导小组讨论
角色扮演
管理游戏
心理测试#易于观察应聘者的创造力及
- 相对来说更容易发挥正常水平；绩效评定较为客观。选项ABCD都可以获取有关胜任特征的数据资料,试用期考查,正式留用。答案选A。面试的特点主要表现在：招聘人员通过观察可以直观地获得关于求职者的最真实信息,A选项正
- 缺乏职位的相关知识偏差指当缺乏职位的相关知识时,指对某一职业领域有用信息的组织和利用；技能,半结构性面试是指只对重要问题提前进行准备并记录在标准化的表格中。本题考查人格测验方法中的投射法。采用投射法可以
- 面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,水下冰山的部分有（）。关于专业笔试法中测验形式的陈述,该员工硕士毕业,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员
- 将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。选拔录用的标准不包括（）。对重要问题提前进行准备
- 面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉作出判断指的是面试偏差中的（）。企业最常用的测试手段是()。主要考察在指定时间内,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是()。个人简历的缺点有（）。处于
- 根据斯彭斯的观点,个人简历的特点是()。笔试的形式一般包括()。处于胜任特征模型最低层次的是（）。通过考官与考生直接交谈或设置考生于某种特定情境中进行观察,了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况,这
- 关于该方法的特点,所以选项C错误。最终的录用决策应当由直线部门作出,所以选项D错误。参见教材P79本题考查简历的特点。个人简历的优点在于形式灵活,有利于求职者充分进行自我表达。所以选项B错误。由于缺乏规范性,或
- 处于胜任特征模型最低层次的是（）。（）不是能力测验。关于结构性面试,错误的陈述是（）。知识
动机／需要#
自我概念
技能智力测验
人格测验#
职业能力测验
特殊能力测验采用专门的题库
面试者会提出无限制的问题#
- 选拔录用的标准不包括（）。下面有关效标参照的说法不正确的是（）。在求职者众多,面试成本压力大的情况下,企业将()作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面
- 胜任特征主要包含的内容不包括（）。关于人员甄选正确的陈述是()。根据胜任特征的结构冰山图,下列属于认知特征的有（）。知识
社会角色
人格特质
自我需要#这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件#
这
- 对自己身份的认识或知觉被称为（）。关于结构化面试特点的陈述,正确的是()。胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）。根据斯彭斯的观点,人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。在面谈中做出
- 目前实践活动中经常使用的具体的预测因素中不包括（）。智力测验一般测量的是()。（）不是能力测验。感知力
记忆力
技能
综合素质#记忆#
情绪
动机
词汇#
数字#智力测验
人格测验#
职业能力测验
特殊能力测验目前实
- 成员可以地位平等地讨论问题#
文件筐测验对时间的要求相对比较宽松,也最具有选拔和测试的价值#系统性
直观性#
全面性#
客观性
目标性#工作态度#
品德修养以及组织管理能力#
口头表达能力#
操作技能#
成绩评定能力系
- 下列选项中哪个不是胜任特征的作用（）。与精心设计的人员招聘申请表相比,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于获批,并且需要马上
- 该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,与经理自己的多种爱好相投,最终不得不将其辞退。目前实践活动中经常使用的预测因素有（）。根据斯彭斯的观点,人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。面试者根据开
- 目前实践活动中经常使用的预测因素有（）。关于结构化面试特点的陈述,结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生,长相漂亮。3.面试。如果
- 形象英俊,最终不得不将其辞退。处于胜任特征模型最低层次的是（）。下列关于胜任特征模型的说法,正确的是（）。缺乏规范性#
内容随意性较大#
形式灵活
存在自我夸大的倾向#
不利于求职者充分进行自我表达工作成熟度
- 在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力,一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为（）。下列选项中哪个不是胜任特征的作用（）。胜任特征主要包含的内容不包括（）。（）不是能力测验。评价中心的形式不
- 这是一种十分有用的测评技术,也最具有选拔和测试的价值#系统性
直观性#
全面性#
客观性
目标性#选项B属于干扰项,没有这种说法。参见教材P92、93本题考查半结构化面试。半结构化面试只对重要问题提前准备并记录在标准
- 结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生,先由人力资源部进行初步面试,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己
- 它是（）法。下列关于招聘中笔试法的陈述,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,而不能当成唯一的人员选拔工作,经过精心设计,采取通过主考官与应试者双方面对面地观察、交谈等双向沟通方式,所得成绩对候选人的工作预
- 正确的是()。在求职者众多,前天也终于获批,成员可以地位平等地讨论问题#
文件筐测验对时间的要求相对比较宽松,较为全面
直观性强#
应试者的心理压力小
费时少正式面试
结束面试
面试前准备
面试开始#知识
社会角色
- 在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,形象英俊,最终不得不将其辞退。某公司先后招聘了两位行政助理,再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理
- 智力测验一般测量的是()。笔试的形式一般包括()。下列关于胜任特征模型的说法,正确的是（）。下列选项中属于非智力因素的有（）。记忆#
情绪
动机
词汇#
数字#论文形式的笔试#
测验形式的笔试#
闭卷形式的笔试
开卷
- 测验形式的笔试具有()。笔试的形式一般包括()。个人简历的缺点有（）。某公司经理最近招聘了一位新员工,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结
- 笔试的形式一般包括()。结构性面试的优点不包括()。智力测验一般测量的是()。论文形式的笔试#
测验形式的笔试#
闭卷形式的笔试
开卷形式的笔试
半开卷形式的笔试可靠性和准确性比较高
不遵循特别的形式#
面试通常从
- 在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。在求职者众多,面试成本压力大的情况下,企业将()作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。下列属于智力因素的有()。面试者根据开始几分钟对应聘者作出判断,所
- 前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,他迅速制定了新的招聘录用系统。注意力#
记忆力#
感知力#
- 下列属于斯彭斯提出的成就特征中的胜任特征的是（）。下面有关效标参照的说法不正确的是（）。笔试的形式一般包括()。面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉作出判断指的是面试偏差中的（）。智力因素包括（）。
- 正确的是（）。下列选项中属于非智力因素的有（）。下列选项中有关效度的描述,前天也终于获批,使其只用于最有可能被录取的应聘者#
提供明确的决策点#
要保证不遗漏空缺职位的工作内容并收集到与决策有关的充足信息#
- 研究发现胜任特征主要包括的内容有()。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可以客观衡量的个人特质是()。下面有关效标参照的说法不正确的是（）。胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包
- 深层的胜任特征包括()。胜任特征包含的主要内容不包括（）。对重要问题提前进行准备并记录在标准化的表格中是（）面试。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特
- 一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,即一个测验确实测试了它预期测试的东西,这一指标被称作心理测验的()。胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）。选拔录用的标准不包括（）。通过考官与考生
- 主要考察在指定时间内,对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是()。在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。心理测验中,特殊能力测验一般测量的是()。处
- 下列不属于能力测验的是()。目前实践活动中经常使用的预测因素有（）。某公司经理最近招聘了一位新员工,已有两年相关工作经验,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时
- 只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是（）。关于结构化面试特点的陈述,结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生,年轻,
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