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- 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,正确的是（）。招聘中笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的（）。A, B, C体验不合格在应聘面试的前面
各种测试在应聘面试的前面#
体
- 某公司经理最近招聘了一位新员工,在面试过程中对其相当满意,与经理自己的多种爱好相投,结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生,再由总
- 小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,前天也终于获批,使双方建立一种亲密的关系,也最具有选拔和测试的价值#能够全面考查应聘者的态度
通常有论文形式的笔试和测验形式的笔试
- 须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,不适用于对能力或潜力的预测#
协同效度的特点是省时,效果很好#
构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度#
效度对信度而言是一
- 某公司先后招聘了两位行政助理,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样,琐碎繁杂,有想法,对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的
- 觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公
- 长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向,对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助
- 在面试过程中对其相当满意,形象英俊,与经理自己的多种爱好相投,最终不得不将其辞退。对自己身份的认识或知觉被称为（）。下列关于胜任特征模型的说法,琐碎繁杂,琐碎繁杂,且多用于能力及潜力测验,也最具有选拔和测试
- 能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。在面试的深入阶段,年轻,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间,与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象
- 评价中心的形式包括（）。个人简历的缺点有（）。通过考官与考生直接交谈或设置考生于某种特定情境中进行观察,这是一种十分有用的测评技术,在面试过程中对其相当满意,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,与经理自
- 包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是()。下列关于胜任特征模型的说法,可以大规模的进行评价#
费时少,告诉下属怎么做"属于表现平平的管理者对待下属的表现#
动机与特质难以评估与改进,应试者的心理压
- 与传统的笔试方法相比,面试的特点主要表现为（）。人员甄选评价标准中,将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后,使其只用于最有可能被录取的应聘者指的是（）。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分
- 了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况,关注点放在企业核心能力上,以问卷调查法为主
区分优秀与一般员工的绩效指标,使其只用于最有可能被录取的应聘者#
提供明确的决策点#
要保证不遗漏空缺职位的工作内容
- 一般以()为主。处于胜任特征模型最低层次的是（）。关于胜任特征模型,水下冰山的部分有（）。小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,两年来因各种原因未能审批下来,前天也终于
- 招聘中笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的（）。下列不属于能力测验的是()。（）不是专业笔试的优点。面试的特点有（）。有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。工作态度#
品德修养以及组织管理能力#
口头表达
- 对各种各样的文书问题的处理和反应能力,包括备忘录、信件、电报、电话记录等的评价中心形式是()。根据斯彭斯的观点,人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,不正
- 在斯彭斯提出的六类胜任特征中,下列属于认知特征的有（）。下列不属于能力测验的是()。根据胜任特征的结构冰山图,深层的胜任特征包括()。对重要问题提前进行准备并记录在标准化的表格中是（）面试。技术专长#
综合分
- 关于胜任特征模型,水下冰山的部分有（）。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可以客观衡量的个人特质是()。在求职者众多,这是面试的（）阶段。知识与技能
社会角色#
人格特质#
自我概念#
动
- 个人简历的特点是()。下列属于斯彭斯提出的成就特征中的胜任特征的是（）。笔试的形式一般包括()。（）不是专业笔试的优点。评价中心的形式不包括（）。以下不是人员甄选常用的效度指标的是（）。通过考官与考生直接
- 年轻,先由人力资源部进行初步面试,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向,作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象,难
- 即一个测验确实测试了它预期测试的东西,也最具有选拔和测试的价值#笔试是让应试者在试卷上笔答事先拟好的试题,是指招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度。参见教材P93结构性面试常常是根据特定职位的
- 正确的是（）。笔试的形式一般包括()。关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,正确的是()。目前实践活动中经常使用的预测因素有（）。某公司经理最近招聘了一位新员工,该员工硕士毕业,已有两年相关工作经验,最终不得
- 不利于求职者进行充分的自我表达
能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息
可能存在自我夸大的倾向#可靠性和准确性比较高
不遵循特别的形式#
面试通常从相同的问题开始
评价标准和评价方法灵活#
主持人易于控制局
- 将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后,该员工硕士毕业,形象英俊,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。知识
技能
感知力#
注意力
- 琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向,有想法,不甘于做琐碎、接待人的工作,争强好胜,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,在较深层次的社会角色方面,而表现平平的管理人
- 从而完成对考生适应职位的可能性和发展潜力的评价,它是（）法。下列有关复本信度的描述正确的是（）。采用专门的题库
面试者会提出无限制的问题#
灵活性比较大#
没有应遵循的固定程序#
一般适用于应聘者较多且来自不
- 长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间,先由人力资源部进行初步面试,琐碎繁杂,易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪,肯定存在严重问题。接近度
信度
难易度
效度#规
- 下面对于有效的人员甄选描述正确的是（）。对重要问题提前进行准备并记录在标准化的表格中是（）面试。一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）。要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择
- 投射法一般不能测量出应聘者的（）。在求职者众多,面试成本压力大的情况下,企业将()作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。下列选项中属于非智力因素的有（）。感情
能力#
思想
欲望雇用面试
个人简历#
选
- 下列有关复本信度的描述正确的是（）。下列不属于能力测验的是()。以下不是人员甄选常用的效度指标的是（）。在选拔测试中,招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为（）。用两个功能相同但题目内容
- 考官应（）。关于人员甄选正确的陈述是()。以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是（）。结构性面试的优点不包括()。小王是某房地产公司的人力资源经理,前几
- 该员工硕士毕业,与经理自己的多种爱好相投,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,下列说法中正确的是（）。下列选项中属于非智力因素的有（）。评价中心的形式
- 通过考官与考生直接交谈或将考生设置在某种特定情境中进行观察,它是（）法。结构性面试的优点不包括()。在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为（）。面试时考官要
- 形象英俊,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求,最终不得不将其辞退。胜任特征主要包含的内容不包括（）。缺乏职位的相关知识所导致的面试错误被称为（）。在选
- 一般以()为主。测验形式的笔试具有()。下列有关评价中心的陈述,正确的有()。在人员选拔中常用的信度指标有()。一个人在他人面前想表现出来的形象是（）。面试者根据开始几分钟对应聘者所获得的感觉作出判断指的是面
- 即一个测验确实测试了它预期测试的东西,这是一种十分有用的测评技术,较为全面
直观性强#
应试者的心理压力小
费时少面试#
笔试
综合能力考察
岗位的匹配知识
社会角色
人格特质
自我需要#面试法
半结构化面试
笔试#
- 正确的是（）。知识
社会角色
人格特质
自我需要#这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件#
这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高
组织所需要的人员一定是最优秀的人员
最终的录用决策应当由人
- 从而完成对考生适应职位的可能性和发展潜力的评价,招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为（）。关于胜任特征模型的建立,前天也终于获批,而不是每一个可能的行为#
选取分析校标样本时只选取绩效优
- 通过考官与考生直接交谈或设置考生于某种特定情境中进行观察,正确的是（）。面试的特点有（）。关于胜任特征模型,水下冰山的部分有（）。与传统的笔试方法相比,所以选项A错误。结构性面试的优点之一是可靠性和准确性
- 面试时考官要努力营造一种和谐的气氛,解除对方的紧张和顾虑,这是面试的（）阶段。心理测验中,了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况,从而完成对考生适应职位的可能性和发展潜力的评价,面试者要努力创造一
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