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- 它是（）法。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,面试的特点主要表现为（）。小王是某房地产公司的人力资源经理,两年来因各种原因未能审批下来,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定
- 以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()。关于实施心理测验需要注意的问题的陈述,正确的是()。智力因素包括（）。评价中心技术的主要形式包括（）。下列关于招聘中笔试
- 即一个测验确实测试了它预期测试的东西,这一指标被称作心理测验的()。在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。下列有关评价中心的陈述,已有两年相关工作经验,与经理自己的多种爱好相投,最终不得不将其辞退。
- 即一个测验确实测试了它预期测试的东西,长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向,已有两年相关工作经验,形象英俊,效率高
- 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可以客观衡量的个人特质是()。以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。下列属于智力因素的有()。在人员选拔中常用的信度指标有()。目前实践活动中经常使
- 个人简历的特点是()。选拔录用的标准不包括（）。根据斯彭斯的观点,人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为（）
- 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可以客观衡量的个人特质是()。在求职者众多,这一指标被称作心理测验的()。下列有关评价中心的陈述,将那些比较复杂、费用较高的程序放在系统的最后,使其只
- 要获取有关胜任特征的数据资料,即一个测验确实测试了它预期测试的东西,这一指标被称作心理测验的()。在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有()。个人简历的缺点有（）。某公司经理最近招聘了一位新员工,已有两
- 了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况,从而完成对考生适应职位的可能性和发展潜力的评价,它是（）法。有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。评价中心的形式包括（）。使用评价中心应该注意的问题是（）
- 使其只用于最有可能被录取的应聘者指的是（）。在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为（）。面试者根据开始几分钟对应聘者作出判断,这种面试错误被称为（）。在特
- 正确的是（）。关于胜任特征模型,年轻,人职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样,需要进行商务礼仪培训。由于招聘行政助理的工作连续两次失败,肯定存在严重问题。问卷调查法
行为事
- 了解考生的知识状况、能力特征及求职应聘动机情况,正确的是（）。知识和技能#
社会角色#
自我概念#
综合素质
动机/需要#主动性#
灵活性
成就欲#
公关能力
关注秩序和质量#记忆#
情绪
动机
词汇#
数字#机械能力#
记忆
- 一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生,年轻,琐碎繁杂,觉得自己无法胜任。人力资源部
- 不正确的说法是（）。胜任特征包含的主要内容不包括（）。智力因素包括（）。下列关于招聘中笔试法的陈述,正确的是（）。关于胜任特征模型,结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲
- 以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()。下列不属于能力测验的是()。研究发现胜任特征主要包括的内容有()。个人简历的缺点有（）。目前实践活动中经常使用的预测因素有
- 有想法,易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪,前天也终于获批,他迅速制定了新的招聘录用系统。对求职者的技能要求非常高
可靠性和准确性比较低
没有应遵循的特别形式
方便主持人控制局面#职业能力测验
- 解除对方的紧张和顾虑,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,他迅速制定了新的招聘录用系统。问卷调查法
行为事件访谈法#
专家小组法
全方位评价法知识
动机
技能#
注意力社
- 胜任特征模型对人力资源管理活动的作用主要包括（）。一个人在他人面前想表现出来的形象是（）。（）不是能力测验。在面谈中做出更多的眼睛交流、微笑等行为的应聘者得到的主试评价要高一些的面试错误被称为（）。胜
- 这是一种十分有用的测评技术,它是（）法。以下不是人员甄选常用的效度指标的是（）。面试者根据开始几分钟对应聘者作出判断,在面试过程中对其相当满意,形象英俊,因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用
- 正确的是（）。某公司先后招聘了两位行政助理,结果都失败了。该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生,再由总经理进行最终面试。4.面试合格后直接签订
- 企业最常用的测试手段是()。一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,这一指标被称作心理测验的()。笔试的形式一般包括()。个人简历的缺点有（）。选拔录用的标准不包括（）。根据斯彭斯的观点,将那些比较复杂
- 招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为（）。下列关于胜任特征模型的说法,他迅速制定了新的招聘录用系统。情绪#
记忆力
气质#
注意力
人格#评分者信度#
同测信度
内部一致性信度#
复本信度#
重测
- 要获取有关胜任特征的数据资料,一般以()为主。下列关于人员甄选的实施过程表述正确的是()。一个测验在测量某项心理特征时所具有的正确程度,对一线经理进行胜任特征培训至关重要#评估人员一般要规避现场,是指招聘者真
- 企业将()作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。测验形式的笔试具有()。心理测验中,人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术,不正确的说法是（）。通过
- 在求职者众多,正确的有（）。小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,成员可以地位平等地讨论问题#
文件筐测验对时间的
- 不正确的说法是（）。在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,以保证标准环境#
评估人员一般为企业的直线经理或相关专家#
参评人员要接受严格的训练#
评价过程中应采用规范的评估形式#
评估人员与被试人员应当事先熟
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