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- ()要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效
- 下列关于绩效考核理解错误的是（）。对目标的思考,首要要明确企业的（）工作分析审核的年限一般是（）下列不属于目前对绩效定义基本认识的是（）（）导向型绩效考核方法着眼于“干出了什么”,可以评估员工的实际工作效
- 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。下列（）是基于企业战略的系统考核方法,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,在绩效考评末期,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果
- 对（）的考核与管理显得无力,可以分为简单排序法和交替排序法
简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
交替排序法是对简单排序法的一种改进,它在评价员工业绩时,采取"掐头去尾"和"逐层评价"的方法,
- 以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括（）。某公司新招聘了一名财务主管,这名员工的绩效考评记录均是优秀,发现这名员工在工作中总是出错,财务主管百思不得其解。后来,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管
- 绩效考核侧重于（）。有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（）。某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很
- 也是促进员工做出有利于企业的行为,达成企业目标,取得卓越成绩的管理实践,这是（）。以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特
- 对某个被评估对象而言期望达到的水平称为（）建立有效的绩效管理系统最难的地方在于（）对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能,特别是领导团队的认识和技能选择考核方法时首先应解决目标与（）之间的矛盾行为导向
- 正确的一项是（）。以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表,并要求
- 配对比较法优势是()以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括（）。下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。职位比较稳定的核心特征是（）近年来绩效管理的显著特点是（）自我报告法适用于（）关键
- 他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。设立职位目标的技术基
- 关于行为锚定法正确说法有()下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。绩效考核侧重于（）。下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。绩效计划包括的内容有哪些（）。由于近来经营情况欠佳,某公司
- 关键事件法的优势表现在()绩效考核侧重于（）。下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。系统的考核方法包括（）。在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是（）。行为导向型绩效考核方法的重点在于（）
- 最重要的绩效考核主体是（）。以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括（）。由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,他在"工作自评"一
- 管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为,取得卓越成绩的管理实践,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员
- 配对比较法优势是()下列关于不良事故评估法的陈述,正确的是（）。目前企业使用最多的绩效管理的方法是（）基准职位应占所有职位的（）进行绩效考核的依据是（）绩效考核与管理核心是（）绩效目标设定时,用（）分解目
- 关于行为锚定法正确说法有()以员工特征为导向的考核方法的优点是（）。主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是（）。绩效指标和标准的制定应该从（）出发绩效管理其深层的目标是基于企业的（）量
- 配对比较法正确的操作方法是()①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩
- 将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。下列哪些不属于系统的考核方法（）。绩效管理的流程不包括（）。从现代企业管理的大视野角度来看,企业的生存和发展都取决于（）下列属于全方位考核方法的是（）
- 他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,这名员工的绩效考评记录均是优秀,而且还经常违反公司的规章制度,保持一致性B、同上级职位的指标一致也有不同C、重要的工作反复考核D、避免没有层级地重复考核同一项工作E
- 下列关于绩效考核理解错误的是（）。连接个人绩效与企业绩效的桥梁考核方法是（）。绩效管理在企业的人力资源管理中占据（）地位设定绩效计划时,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的
- 以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,并要求其填写。M先生对绩
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