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- 对招聘活动进行检验通常采用的基本标准包括（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。同时,还需要招聘一名具有丰富经验的楼
- 招聘时间计划的最常用方法是（）,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,外部招聘的弊端又难以克服时,现在企业急需招一名海外销售部经理,企业吸引人员比较困难；当劳动力市场的供给大于需求时,企业吸引人
- 该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,应当选择那些条件（）,说法正确的是（）。为了使工作岗位吸引人,企业可以采取的方法主要有（）。根据人员来源渠道不同,急需填补这个空缺,因此产生了招聘的动机。据
- 关于录用决策,不合适的陈述是()。下列关于招聘活动的检验标准的陈述,错误的是（）。进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括（）。用人单位一般将人员的错误接受看得比错误拒绝更严重
当人事部门与用人部门在人选问题
- 企业人员招聘的原因主要有（）。企业在使用猎头公司时,要注意的是（）。新公司成立#
公司多样性
现有职位发生空缺#
公司业务不断扩大#
调整不合理的职工队伍#确保猎头公司准确理解自己的需要#
在招聘过程中可能出现
- 组织在选择求职者时,尽可能地选择（）的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验。进行招聘费用预算时需要考虑的费用包括（）。面试考官的人员一般由（）组成编制笔试题目应遵循（）原则组织文化#
身
- 那么对它比较合适的招聘来源是（）。核实证明材料和背景材料的作用是()组织在进行招聘的时候应当选择合适的时间,招聘信息的发布要遵循的原则包括（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,需要财务管理人员三
- 在招聘中使用金字塔模型法,这是发布招聘信息中的（）。与外部招聘相比,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,现在企业急需招一名海外销售部经理,企业希
- 下列关于招聘活动的检验标准的陈述,错误的是（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,人力资源部将这项
- 对招聘效果数量方面的评估采用（）指标,计算公式为（）。在制订招聘计划时,表述正确的是（）。为了使工作岗位吸引人,企业可以采取的方法主要有（）。招聘计划的主要内容包括（）。应聘比率；（应聘人数／计划招聘人
- 人力资源招聘流程的结束环节是（）。关于确定录用标准,正确的陈述是()。做出录用决策时,说法正确的有()在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘（）。企业人员招聘的原因主要有（）。招聘计划的主要内
- 与其他招聘方法相比,网络招聘的优缺点是（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,人力资源部将这项工作
- 当企业内部人员不能满足企业的需求,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。同时,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海
- 成功的面试管理应达到哪些目标()做出录用决策时,除此之外,还包括（）。人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（）。与其他招聘方法相比,网络招聘的优缺点是（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加
- 组织不仅要能把人招来,错误的是（）。企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。与外部招聘相比,内部招聘的缺点是（）。雇佣一个人所需要的费用可
- 下列关于招聘活动的检验标准的陈述,错误的是（）。在招聘中使用金字塔模型法,可以帮助组织确定合理的招聘（）。在制订招聘计划时,具体的内容包括（）。用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该
- 如果一家公司需要10位初级缝纫工,并且这家公司愿意对他们进行培训,那么（）可能是很好的招聘渠道。下列关于招聘活动的检验标准的陈述,错误的是（）。当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端又难以克服时,
- 通过宣传资料进行招聘的优点是（）。做出录用决策时,说法正确的有()为组织岗位挑选合格人选的过程,还包括（）。下列关于初步面试的功能,表述正确的是（）。有效的人力资源招聘系统能够（）。人才招聘会较适合于招聘
- 还要尽可能多地提供其他相关信息,这是发布招聘信息中的（）。下列关于影响人员招聘活动的外部因素中,说法错误的是（）。人力资源招聘流程的结束环节是（）。企业人员招聘的原因主要有（）。关于招聘活动的检验标准,
- 企业在选择员工时,应当选择那些条件（）,否则会造成人才浪费或抬高人力成本。网络招聘的缺点主要体现在（）。小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘
- 在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,应尊重（）的意见。内部招聘在（）有效。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内
- 即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验。组织在进行招聘的时候应当选择合适的时间,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增
- 这是（）。许多企业使用招聘录用金字塔确定招聘规模,主要的原因在于（）。下列关于招聘活动的检验标准的陈述,说法正确的是（）。对招聘活动进行检验通常采用的基本标准包括（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出
- 决策正确性的指标之一是（）。为了使工作岗位吸引人,企业可以采取的方法主要有（）。面试考官的人员一般由（）组成按照面试官人数,面试可以分为（）几种正确决策与总的决策数量之比#
留用人员与总人数
求职人员与总
- 下列关于建立人员招聘与录用系统的意义,说法正确的是（）。小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。决定了组织是否能吸纳到优秀的
- 整个招聘活动的起点是（）。如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这
- 外部招聘的弊端又难以克服时,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,需要财务管理人员三名,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-
- 组织在进行招聘的时候应当选择合适的时间,一般（）。决策正确性的指标之一是（）。企业在使用猎头公司时,要注意的是（）。精确的估计候选人到雇佣之间的时间间隔#
选择大学生毕业的时间
选择劳动力供给大于需求的情
- 层次比较高或性质比较特殊的职位,需要在（）进行招聘。对招聘效果数量方面的评估采用（）指标,计算公式为（）。企业人员招聘的原因主要有（）。特定招聘方法会受到外部环境因素的影响,包括（）。小赵在一家企业作人
- 企业最常用的、也是必不可少的测试手段是（）。调查表明,99%的企业在人员的筛选与录用过程中都会采用这种方法。下列进行应聘者的筛选和录用的步骤的正确排列顺序为()。(1)录用决策(2)面试(3)应聘员工上岗试用(4)初步
- 除此之外,还包括（）。网络招聘的缺点主要体现在（）。对招聘活动进行检验通常采用的基本标准包括（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,现在企业急需招
- 关于内部招聘的说法,错误的是（）。关于录用决策,不合适的陈述是()。为组织岗位挑选合格人选的过程,需要采用多种测评方法,可以帮助组织确定合理的招聘（）。企业人员招聘的原因主要有（）。雇佣一个人所需要的费用可
- 下列关于影响人员招聘活动的外部因素中,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。招聘的基本程序是（）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策人员
- 应尊重（）的意见。企业在选择员工时,应当选择那些条件（）,否则会造成人才浪费或抬高人力成本。关于外部因素对招聘活动的影响,由于最近订单激增,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,吸引人
- 层次比较高或性质比较特殊的职位,需要在（）进行招聘。关于录用决策,及时补充企业所需要的人员,（）是对招聘活动最基本的要求。组织在选择求职者时,尽可能地选择（）的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景
- 招聘时间计划的最常用方法是（）,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,下列陈述错误的是（）。人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（
- 关于内部招聘的说法,错误的是（）。在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,应尊重（）的意见。通过宣传资料进行招聘的优点是（）。容易造成"近亲繁殖"
有可能形成内部矛盾
训练与培养的投入大
- 阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。同时,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。小赵在一家企业作人力资源工作,现
- 主要的原因在于（）。关于录用决策,不合适的陈述是()。通过宣传资料进行招聘的优点是（）。当企业内部人员不能满足企业的需求,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。组织招聘录用的阶段的多少#
招聘的时间
招聘的人
- 利用（）进行招聘是一种发展最快的招聘方法。在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,由于最近订单激增,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,人力资源部将这项工作派给刚
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