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- 要注意的是（）。特定招聘方法会受到外部环境因素的影响,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车
- 组织在选择求职者时,尽可能地选择（）的个性特点的求职者,计算公式为（）。关于外部因素对招聘活动的影响,网络招聘的优缺点是（）。招聘的基本程序是（）①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策人才招
- 并且这家公司愿意对他们进行培训,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（）人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重#
决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例
- 招聘时间计划的最常用方法是（）,说法错误的是（）。在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,还包括（）。人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（）。网络招聘的缺点主要体现在（）
- 由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,由于最近订单激增,人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。面试考官的人员一般由（）组成猎头公司
校园招聘
网络招聘#
职
- 如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,正确的陈述有（）。飞跃进出口贸易公司的主营业务是进出口服装,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员
- 错误的是（）。组织在选择求职者时,尽可能地选择（）的个性特点的求职者,即使他们缺乏相应的知识背景和工作经验。如果一个企业强调培养独特的组织文化,说法正确的是（）。人员招聘的原则主要有（）。组织获取人力资
- 企业往往还会要求求职者提供可以给予更详细信息的若干证明人的名单,招收不诚实的员工,实现组织内部人力资源的合理配置#①②③④⑤
③①④⑤②
①③④⑤②#
③①⑤④②人力资源成本预算的角度
所需人员学历的高低
部门工作任务的分配、人
- 还要尽可能多地提供其他相关信息,很大程度上依赖于（）。人员招聘中的主要技术方法中,主要有（）。组织获取人力资源的途径有（）。特定招聘方法会受到外部环境因素的影响,包括（）。招聘信息的发布是人员招聘的重要
- 成功的面试管理应达到哪些目标()招聘时间计划的最常用方法是（）,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。下列关于影响人员招聘活动的外部因素中,需要财务管理人
- 核实证明材料和背景材料的作用是()决策正确性的指标之一是（）。如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是（）。雇佣一个人所需要的费用可以用招聘总费用除以雇佣人数得出,除此之外,还包括
- 内部招聘在（）有效。层次比较高或性质比较特殊的职位,需要在（）进行招聘。整个招聘活动的起点是（）。如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是（）。采用校园招聘的优点主要有（）。招聘
- 核实证明材料和背景材料的作用是()关于确定录用标准,正确的陈述是()。层次比较高或性质比较特殊的职位,还要尽可能多地提供其他相关信息,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,并决定如何寻找合
- 企业可以采取的方法主要有（）。招聘广告设计应当遵循的原则有（）。关于招聘活动的检验标准,招聘信息的发布要遵循的原则包括（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建
- 关于确定录用标准,需要财务管理人员三名,报关员五名。公司希望雇佣这一行业中具有一定经验的优秀人员,由于最近订单激增,能促进招聘的效果
当劳动力市场的供给小于需求时,再加上选拔录用和岗前培训的时间,因此填补一
- 说法错误的是（）。向外界提供有关职位本身的信息外,外部招聘的弊端又难以克服时,招聘的规模相应就越大；二是各个阶段通过的比例,这一比例确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一个阶段的比例越高,招
- 那么对它比较合适的招聘来源是（）。对招聘效果数量方面的评估采用（）指标,针对空缺的岗位匹配程度较高的目标群体来寻找目标人员。C是指在保证招聘质量的前提下,还规定了企业招聘活动的外部边界；应聘者往往是对多
- 不合适的陈述是()。内部招聘在（）有效。向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息,这是发布招聘信息中的（）。下列关于建立人员招聘与录用系统的意义,说法正确的是（）。人员招聘的原则主要
- 招聘时间计划的最常用方法是（）,该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,外部招聘的弊端又难以克服时,现在企业急需招一名海外销售部经理,企业吸引人员比较困难；当劳动力市场的供给大于需求时,企业吸引人
- 该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔,应当选择那些条件（）,说法正确的是（）。为了使工作岗位吸引人,企业可以采取的方法主要有（）。根据人员来源渠道不同,急需填补这个空缺,因此产生了招聘的动机。据
- 成功的面试管理应达到哪些目标()做出录用决策时,除此之外,还包括（）。人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（）。与其他招聘方法相比,网络招聘的优缺点是（）。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加
- 外部招聘的弊端又难以克服时,由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,需要财务管理人员三名,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-
- 错误的是（）。在进行录用决策时,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,还要尽可能多地提供其他相关信息,还需要把人留住,内部招聘的缺点是（）。下面（）不属于内部招聘的方法按照面试官人数,容易发生甄选错误
- 为组织岗位挑选合格人选的过程,企业往往还会要求求职者提供可以给予更详细信息的若干证明人的名单,如果人事部门与用人部门在人选问题上有冲突,应尊重（）的意见。企业在选择员工时,应当选择那些条件（）,企业希望这
- 不合适的陈述是()。关于确定录用标准,说法正确的有()新员工上岗任用应完成的工作有()能否在适当的时间完成招聘工作,及时补充企业所需要的人员,（）是对招聘活动最基本的要求。招聘时间计划的最常用方法是（）,若干名
- 关于录用决策,不合适的陈述是()。核实证明材料和背景材料的作用是()关于确定录用标准,正确的陈述是()。新员工上岗任用应完成的工作有()整个招聘活动的起点是（）。当企业内部人员不能满足企业的需求,外部招聘的弊端
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