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- 依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量?()高级合同经理
项目经理
员工
客户#
- 项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?()下列方法中,能确定影响项目质量的因素的由随机事件还是突发事件引起的方法是()。你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成,如果一切
- 下列哪项不是当今的质量观点()。在项目的时间管理中,项目赶工的意思是:()趋势分析被用来监控()。应当突出并暴露缺陷
我们能检查质量#
质量改进能节约费用,并且提高市场占有率
质量就是以客户为导向重新界定逻
- 范围确认和质量控制之间的区别是()。以下哪种采购方式称为“货比三家”?()项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的()。项目构思是以()为主体。没有区别
范围确认关注工作结果的正确性,质量控制关注工作结果的
- 下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是()。依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量?()依据现代质量管理,下列哪项是正确的?()工程项目采购决标成交阶段的内容有()。如果一个风
- 当检查质量成本时,培训成本属于()。通过减少其发生概率来降低风险事件的影响属于()。现场人员管理的分类有哪些()质量保证成本#
质量纠正成本
内部故障成本
外部故障成本风险规避
风险承担
风险转移#
应急计划
- 以下因素对团队建设影响最小的是:()在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:()对项目的错误认识
不提供支持的高层管理层
发生困难的项目
对项目组成员的补偿#进度问题#
费用超支
技术问题
工作界面
- 在谈判中最常出现的沟通问题是()对项目而言,“一次性”指()。一方曲解了对方所表达的内容#
一方可能屈服于对方的立场
一方可能有意使对方迷惑
一方可能过于关注以下要讲什么而没有听见对方的发言项目周期短
每个项
- 现代观点认为冲突()。是破坏性的
如果处理得当,可能是有益的#
可能是有益的,但取决于和谁发生冲突
以上皆是
- 项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段?()质量计划编制的方法包括()。费用管理计划的作用是()。直升机在运行过程中可能发生的危险状况包括()。质量计划
质量保证
质量控制#
质量改进帕累托分析
因果分
- 质量保证部门最近对你的项目进了质量审计,因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行,项目经理要营造信息畅通的沟通环境,其工作内容应该包括()。项目会议期间的管理方法有()。项目冲突
- 下列哪项是质量控制的工具?()下列哪种采购方式的广告只限于刊登在国内报纸或公办的杂志上,广告语言可以用本国语言?()。以下工具清点哪一种说法是错误的()抽样表
流程图
统计技术和数学工具
以上都是#国际竞
- 下列方法中,能确定影响项目质量的因素的由随机事件还是突发事件引起的方法是()。下列哪项属于项目采购中的无形采购()。里程碑的最佳定义:()流程图法
试验设计
控制图#
帕累托图工程采购
货物采购
咨询服务采
- 项目质量控制的依据是()。下列哪一项是投标和评标的依据,是构成合同的重要组成部分()。项目质量计划#
项目质量工作说明#
项目质量计划的实际执行情况#
质量检查表#采购计划
招标文件#
建议书
投标书
- 质量计划编制的方法包括()。下列哪种采购方式的广告只限于刊登在国内报纸或公办的杂志上,广告语言可以用本国语言?()。以下各项关于规避风险的陈述正确的有()。从项目中学到的经验是有意义的,因为它()直升机
- 下列哪些是外部可预期风险的例子()。()不属于项目的活动。货币成本#
租借费用#
有可用的材料#
操作问题罐头产品的生产#
一种新型罐头产品的发展
罐头产品的试制
罐头产品的营销策划
- 对项目来说“临时”的意思是:()项目的工期短
每个项目都有确定的开始和结束点#
项目未来完成时间未定
项目随时可以取消
- 评标首先对投标文件进行初评,主要是审查()。项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合()。资源约束项目是指()。投标文件是否完整,是否符合招标文件的要求#
投标文件有无计算错误#
投标商的技术、经济和报
- 下列方法中,但对项目质量影响程度大的方法是()。依据现代质量管理,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价。以下哪些做法是防止直升机产品受损的有效手段()?趋势分析
质量检查表
控制图
帕累托图#质量应
- 质量成本是项目管理的重要概念,它包括下列哪些成本?()沟通方式方法包含()。项目风险应对的办法包括()。两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是:()人员培训的成本#
废品库存积压占有的成本
- 下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是()。项目质量内部运行成本包括()。下列有关冲突解决方式的表述正确的是()。招标投标活动一般分为几个阶段?()风险事件的期望值是通过下列哪项来
- 在成本/收益分析中,项目质量收益是指()。依据现代质量管理,下列哪项是正确的?()一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作,公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构
- 项目质量保证包括()。质量成本是项目管理的重要概念,它包括下列哪些成本?()在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()。以下关于风险源辨识方法描述中正确的有()。总体说来,项目启动程中发
- 产品的质量问题大部分原因是由于()。当检查质量成本时,培训成本属于()。项目招标的形式有()。评标首先对投标文件进行初评,主要是审查()。里程碑不是:()下列哪种不是ANA的常见荧光图形()员工粗心大意
缺
- 质量保证部门最近对你的项目进了质量审计,给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行,因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行,产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。
- 当一个过程被认为是在控制之下,它()。在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性?()两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时,指的是:()以下哪一项不是文明生产管理规定的内容()不应该被调
- 项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念?()范围确认和质量控制之间的区别是()。减少项目中冲突的主要方法是:()以下哪一项
- 你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工
- 质量控制通常是由谁来实施的()评标首先对投标文件进行初评,主要是审查()。()不属于项目的活动。决定项目成本的最有效方法是利用()。直升机()极其危险,在工作时应保持高度警惕。QA人员
项目团队
操作人员#
- 下列哪一项不是质量计划的输入()范围确认和质量控制之间的区别是()。在管理一个项目时您怀疑一个班子成员曾将客户信息向客户的一个竞争对手披露您首先应当()。风险管理的工作流程是()。在下列那个项目生命周
- 下列不属于项目融资特点的是()。债务屏蔽
融资成本低
有限追索
风险分担#
- 项目管理方法的核心是目标管理与下列哪项相结合()。绩效测量的基线是:()以下哪些物品属于多余物()以下哪些是接近运行中的直升机的正确做法()。质量管理
风险管理#
投资管理
技术管理计划工作预算成本#
已完
- 高炉冶炼燃料燃烧和鼓风热能是()的基本来源。下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是()。项目影响评价包括()。高炉热能趋势分析
质量检查表
控制图
帕累托图#经济影响#
社会影响#
环境影
- 您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理,在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏,丢失了所有源代码而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力付诸东流。以下哪项是预防发生这一问题的最佳行动()。下列
- 下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所产生的潜在问题的方法是()。除了防范之外,在处理项目干系人之间的争议时,项目启动程中发生得最频繁的冲突是()。在直升机的旋翼和尾桨所造成的事故当中,工具高度应低于腰