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- 下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是()。风险事件的期望值是通过下列哪项来计算的()。在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段?()趋势分析
质量检查表
控制
- 当检查质量成本时,培训成本属于()。项目失败的主要原因是:()质量保证成本#
质量纠正成本
内部故障成本
外部故障成本缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力
客
- 下列哪一项不是质量计划的输入()下列有关项目验收的正确表述是()。范围说明
规定
工作结果#
标准
质量方针项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目
如果项目无法开展下去,也要进行项目的验收#
项
- 工程项目采购决标成交阶段的内容有()。下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。最常被项目经理拿来解决冲突的方法是:()以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍:()以下哪些是接近运行中的直升机的
- 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是()。项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析,它主要包括()。工程项目采购决标成交阶段的内容有()。以下因素对团队建设影响最小的是:()责任分配矩阵
- 下面哪些事项是外部的不可预测的风险()。根据学习理论曲线,当许多项目重复出现时()。费用管理计划的作用是()。政府管制的变化#
自然灾祸#
有意的破坏#
通货膨胀对操作者训练要求较少的生产设备降低单位成本
随
- 当一个过程被认为是在控制之下,它()。产品的质量问题大部分原因是由于()。不应该被调整
不应该变更以求改进
能显示由于期待中的事件或正常的原因而导致的差异
不应该因为任何原因而被检查和返工#员工粗心大意
缺
- 项目中整个采购工作的总体安排是指()。现场人员管理的分类有哪些()采购规划#
询价计划
选择卖方
合同管理生产现场工人的管理#
生产现场管理人员的管理#
生产现场外来人员的管理#
局方审核人员
- 评标首先对投标文件进行初评,主要是审查()。以下哪些物品属于多余物()直升机上下人员时应按()要求运行。投标文件是否完整,是否符合招标文件的要求#
投标文件有无计算错误#
投标商的技术、经济和报价
是否提交
- 在风险的各种因素中,下列属于实质性风险的因素的是()。环境污染对人类健康的危害#
通过欺骗手段而发生的风险
电线陈旧未及时更换
东南亚地区发生的海啸
- 当一个过程被认为是在控制之下,它()。当检查质量成本时,培训成本属于()。书面的变更指令应在以下哪些项目中使用:()关于现场文件管理正确的说法是()。不应该被调整
不应该变更以求改进
能显示由于期待中的事
- 下列有关项目验收的正确表述是()。项目预算在下列那个阶段投入最大?()问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?()项目验收就是将项目移交给其他项目团队,以便继续实施项目
如果项目无法开展下去,也要进
- 在下面哪种情况下,项目小组需要与客户进行正式的书面沟通()。项目沟通管理在项目管理中起着很重要的作用,表现在()。评标委员会的成员为5人以上的单数组成,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的()。项
- 项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段?()依据现代质量管理,下列哪项是正确的?()注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个?()对项目而言,“一次性”指()。质量计划
质量保证
质
- ISO9000系列是指()。()在旋转时不易被发现,因此非专业的公众人士经常无法意识到它们的危险性,即使专业人士也有可能忽略其危险。一套用于指导组织质量管理的质量方针#
一种国际标准,被推荐用来指导建立组织的质量
- 项目质量保证的依据有()。重庆通飞《工具管理制度》中要求工具清点遵循“三清点”要求,指()清点工具。项目质量计划#
项目质量计划的实际执行情况#
项目质量工作标准#
项目质量工作说明#工作前
工作结束后#
转移工
- 在风险的各种因素中,下列属于实质性风险的因素的是()。环境污染对人类健康的危害#
通过欺骗手段而发生的风险
电线陈旧未及时更换
东南亚地区发生的海啸
- 项目经理可以通过什么来促进项目沟通?()内部风险包括()。进行项目工作周期估算时,下列那些将不应考虑:()运用多种沟通渠道#
进行信息的追踪与反馈#
成为一个沟通联络者#
主持有效的会议#项目团队人事风险#
项
- 下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是()。项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段?()下列哪项属于项目采购中的无形采购()。在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()里
- 你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工
- 人与人之间的沟通主要是通过()。工程项目采购决标成交阶段的内容有()。语言来进行的#
情感交流来进行的
心理因素来进行的
正式渠道来进行的开标#
评标#
决标#
授标#
- 下列方法中,能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是()。您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下哪项是风险转移()。趋势分析
质量检查表
控制图
帕累托图#违反合同
承担损失
利用外部储备#
- 依据现代质量管理,下列哪项是正确的?()项目质量内部运行成本包括()。项目组织规定汇报制度,定期或不定期的会议制度、上级指示按组织系统下达、或下级情况逐级上报等属于()。根据学习理论曲线,当许多项目重复
- 直升机推动时必须有指挥人员。里程碑不是:()按安全操作要求,以下哪一种工件不允许在砂轮机上磨削作业?()正确#
错误持续期为零的工作
项目生命周期中重要的事件
因资金或时间的付出而取得的工作成果的度量#
在
- 地面开车前必须清理工具、工装设备数量。从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是()。项目的终止方式有以下哪几种?()正确#
错误妥协
缓和
竞争
回避#绝对式终止#
内含式终止#
整合式终止#
自然式终止#
- 推动飞机时指挥者负责指定并清空行进路线,监督机体、旋翼运动趋势,防止碰到建筑物、人员等。项目质量保证包括()。项目沟通计划就是针对项目当事人的沟通需求进行分析,它主要包括()。对项目来说“临时”的意思是:
- 在整个加油操作期间,直升机内及周围禁止吸烟,加油人员不应穿着鞋底带钉子的鞋,身上不应携带打火机、火柴或其它任何类型的点火装置。解决冲突的关键是()。以下工具清点哪一种说法是错误的()在直升机的旋翼和尾桨
- 不具备资质的人员可以代替行车操作工操作行车。项目质量保证的依据有()。下列哪一项是投标和评标的依据,是构成合同的重要组成部分()。项目成功的标准对于满足哪项是至关重要的()。以下哪项是项目经理最重要的
- 行车起吊操作必须是由具备行车操作证的人员进行。下列哪一项不是质量计划的输入()当检查质量成本时,培训成本属于()。在收尾阶段,许多项目经理都倾向于推迟人员安排,这是因为:()正确#
错误范围说明
规定
工作
- 工具间的工具、量具和工艺装备均需账、物、柜、架数量相符,并标识清晰。目标管理不涉及下列哪些内容()按安全操作要求,以下哪一种工件不允许在砂轮机上磨削作业?()正确#
错误确定明确和现实的目标
定期评估项目
- 不能重复使用或外协厂家不要求回收的要立即置于垃圾箱中,能重复使用的要及时拆叠、摆放整齐并及时清理出现场。帕累托图说明()。有效的风险管理首先要求()。下列有关回避风险的描述正确的是()。问题解决是项目
- 下列方法中,能确定影响项目质量的因素的由随机事件还是突发事件引起的方法是()。流程图法
试验设计
控制图#
帕累托图
- 生产线应对制造工程部下发的《工艺指示单》、《技术通知单》等临时性工艺文件进行妥善保管,以备查询。下列哪种采购方式的广告只限于刊登在国内报纸或公办的杂志上,广告语言可以用本国语言?()。里程碑的最佳定义:
- 航空器承制单位应制定预防多余物及其损伤的制度。下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突是()。下面哪些情况可能造成产品损伤()?正确#
错误洪涝灾害
百年不遇的暴风
- 外来人员参观总装配现场,本公司员工均有权对不符合现场管理规定行为进行制止。人与人之间的沟通主要是通过()。以下哪一项决定了风险的不可消除性()。正确#
错误语言来进行的#
情感交流来进行的
心理因素来进行的
- 同一条项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的()。您是一个包括重大软件分解目的长期复杂项目的项目经理,在软件交货前两天计算机中心被彻底破坏,丢失了所有源代码而且没有任何备份数据,这导致六个月的努力
- 工具一经借出,借用者即为该工具的负责人,禁止丢失,并对该工具的保管、使用、归还及完好性负责。在以下所有的描述中,哪些是项目风险管理的目的?()根据学习理论曲线,当许多项目重复出现时()。以下哪些是项目团队
- 在生产过程中发现的不合格物料、半成品以及成品均称为不合格品。现代观点认为冲突()。以下哪一项决定了风险的不可消除性()。您获悉供应商因其工厂发生灾难而无法交付产品。以下哪项是风险转移()。下列各项中属
- 工具间的工具、量具、工艺装备,需使用者以借用形式出库、用毕归还。项目风险应对的办法包括()。下列事件中属于特殊风险索赔的事件是()。责任分配矩阵不被用来说明下列哪一项?()正确#
错误风险识别、风险评估
- 一线员工要遵守文明生产的相关规定,对于物料周转器具、工装板、工具、物料等要轻拿轻放,更不能野蛮推、拉总装生产线上的产品。下列哪一项是投标和评标的依据,是构成合同的重要组成部分()。()网络技术允许我们显