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- 一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用（）测量。当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是（）。已知A、B工作的紧后工作为C、D,A、B工作最
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括（）。某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明（）。多级网络计划
双代号网络计划
- 对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括（）。已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第5天、第6天,则C工作最早开始时间为第（）天。测量项目施工工作进度主要采用
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括（）。计划评审技术（PERT）：（）总时差是在不影响（）的前提下,本工作可以利用的机动时间。多级网络计划
双代号网络计划#
单代号网络
- 在工程网络计划中,工作W的最早开始时间为第28天,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作W的总时差为（）d。某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有（）条。单个设计工作的进度（完成百分率）通常可以用（）方法来确定。A．1
B．2#
C．3
D．4费用比率法
完成单元法#
渐进里程碑法#
开始／结束百分率法#
比值法#
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有（）条。某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有（）条。有关双代号网络计划的表述,说法错误的有（）。某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有（）条。当缺少项目的工作详细信息时,可以采用（）估算工作的持续时间。进度控制的组织措施不包括（）。实施准备阶段的进度控制任务包括（）。A．1
B．2#
C．3
D．4定
- 审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是（）阶段的进度控制任务。设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。下列属于实施阶段的进度控制任务的是（）。工
- 建设工期是从开工建设时算起,到（）时停止。当缺少项目的工作详细信息时,可以采用（）估算工作的持续时间。设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。测量项目施工工作进度主要采用的方法包括（）。完工
完
- 下列不属于横道图优点的是（）。设计进度计划往往由（）或设计单位的项目经理制定。下列属于实施阶段的进度控制任务的是（）。计划直观
适应大的进度计划系统#
便于理解
容易操作总设计师#
该设计的实际工作人员
承
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括（）。建设工期是从开工建设时算起,到（）时停止。评价工程建设速度、编制施工计划、签订承包合同、评价全优工程的可靠依据是（）。下列
- 下列设计进度测量方法中,（）适合于编写技术说明。建设项目进度计划管理和控制具有（）。完成单元法#
渐进里程碑法
开始／结束百分比法
比值法有动态性#
创造性#
针对性#
阶段性
系统性#
- 建设工期是从开工建设时算起,到（）时停止。进度计划的调整方法包括（）。完工
完成承包工程全部设计内容
全部建成投产或交付使用#
竣工验收合格改变工作的最早开始时间
改变工作之间的逻辑关系#
将关键工作压缩为非
- 对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括（）。进度控制的组织措施不包括（）。下列不属于估计工作持续时间的主要方法的是（）。建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为15
- 当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是（）。某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有（）条。在工程网络计划中,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟
- 由于建设项目的管理过程具有（）的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。下列不属于估计工作持续时间
- 下列不属于估计工作持续时间的主要方法的是（）。开始／结束百分率法适用于（）的工作。影响进度目标实现的主要因素归纳起来有（）。A.定量计算法B.经验值估算法C.三时估算法D.比例计算法计划#
模型构筑#
设计#
施工
- 计划评审技术（PERT）：（）估计工作持续时间的主要方法有（）。单个设计工作的进度（完成百分率）通常可以用（）方法来确定。审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括（）。一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用（）测量。当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现
- 进度控制的组织措施不包括（）。在建设项目前期的工作报告中,用（）计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用。有关双代号网络计划的表述,说法错误的有
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括（）。在建设项目前期的工作报告中,用（）计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一
- 由于建设项目的管理过程具有（）的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。影响进度目标实现的主要因素
- 由于建设项目的管理过程具有（）的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。单个设计工作的进度（完成百分率）通常可以用（）方
- 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的（）措施。某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已完工作实际费用
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