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- 建设项目进度控制的组织措施包括()。健全组织体系#
设置专职部门#
明确管理职能#
确定工作流程和相应的工作制度#
建设项目进度计划管理
- 一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。已知A、B工作的紧后工作为C、D,A、B工作最
- 计划评审技术(PERT):()通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值#
以事件为中心,在箭线上表示活动
对每个活动只进行一次估算
A和B
- 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。下列不属于估计工作持续时间的主要方法的是()。实施准备阶段的进度控制任务包括()。影响进度目标实现的主
- 下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。估计工作持续时间的主要方法有()。单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第5天、第6天,则C工作最早开始时间为第(
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。多级网络计划
双代号网络计划
- 对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第5天、第6天,则C工作最早开始时间为第()天。测量项目施工工作进度主要采用
- 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d,2d,5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早
- 横道图计划具有()优点。下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。建设工期是从开工建设时算起,到()时停止。进度控制的组织措施不包括()。在建设项目前期的工作报告中,用()计划可向
- 实施准备阶段的进度控制任务包括()。确定项目工期总目标#
确定建设项目各阶段的任务和计划#
初步编制建设项目的总进度计划
编制施工详图的供图计划#
调研、分析和判断施工现场的条件和环境#
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。计划评审技术(PERT):()总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。多级网络计划
双代号网络计划#
单代号网络
- 估计工作持续时间的主要方法有()。建设工期是从开工建设时算起,到()时停止。关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。下列不属于估计工作持续时间的主要方法的是()。某工程双代号网络计划如下图所示,其中
- 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。组织
管理
经济#
技术
- 计划评审技术(PERT):()测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值#
以事件为中心,在箭线上表示活动
对每个活动只进行一次估算
A和B开始/结束法#
比值法
费用比率
- 实施准备阶段的进度控制任务包括()。某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明()。确定项目工期总目标#
确定建设项目各阶段的任务和计划#
初步编制建设项目的
- 计划评审技术(PERT):()已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d,2d,5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时问为第()d。某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
- 在工程网络计划中,工作W的最早开始时间为第28天,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作W的总时差为()d。某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050
- 下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。评价工程建设速度、编制施工计划、签订承包合同、评价全优工程的可靠依据是()。有关双代号网络计划的表
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。A.1
B.2#
C.3
D.4费用比率法
完成单元法#
渐进里程碑法#
开始/结束百分率法#
比值法#
- 实施准备阶段的进度控制任务包括()。有关双代号网络计划的表述,说法错误的有()。确定项目工期总目标#
确定建设项目各阶段的任务和计划#
初步编制建设项目的总进度计划
编制施工详图的供图计划#
调研、分析和判断
- 下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。建设工期是从开工建设时算起,到()时停止。在调整工作时间安排的时候,()首先应该被利用。进度控制的组织措施不包括()。在建设项目前期的工作报告中,用()计划
- 项目进度测定的方法有()。赢值法#
比值法
加权平均法
渐进里程碑法
完成百分比矩阵法#
- 在建设项目前期的工作报告中,用()计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用。开始/结束百分率法适用于()的工作。A.里程碑B.横道图C.时标网络D.进度
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。多级网络计划
双代号网络计划#
单代号网络计划#
双代号时标网络计划#
单代号搭接网络计划#
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。有关双代号网络计划的表述,说法错误的有()。某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出各项工作的
- 横道图计划具有()优点。某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。某工程双代号网
- 由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,结合本项目实际创造性的进行管理。当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。下列不属于横道图优
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。进度控制的组织措施不包括()。实施准备阶段的进度控制任务包括()。A.1
B.2#
C.3
D.4定
- 下列属于实施阶段的进度控制任务的是()。有关双代号网络计划的表述,说法错误的有()。确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划
按计划落实人员招聘和技术培训工作,使其与项目建设进度同步进行#
严格控
- 某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。A.1
B.2#
C.3
D.4工程设计
招标投标
- 下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。水肿变证,表现为头晕头痛,步履漂浮,肢体微颤,证属()完成单元法#
渐进里程碑法
开始/结束百分比法
比值法心火上扰
胃火炽盛
痰火上扰
痰浊阻窍
虚风扰动,神明不守
- 审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。设计进度计划往往由()或设计单位的项目经理制定。下列属于实施阶段的进度控制任务的是()。工
- 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控
- 在工程网络计划中,工作W的最早开始时间为第28天,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作W的总时差为()d。15
12
5
3#
- 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。已知A、B工作的紧后工作为C、D,其持续时间分别为3d、4d,2d,5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时问为第()d。
- 图中已标出各项工作的最早开始时间和最迟开始时间,其中关键线路有()条。水肿变证,表现为头晕头痛,步履漂浮,肢体微颤,证属()总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。下列属于实施阶段的进度控制
- 建设工期是从开工建设时算起,到()时停止。当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。设计进度计划往往由()或设计单位的项目经理制定。测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。完工
完
- 建设项目进度控制的组织措施包括()。健全组织体系#
设置专职部门#
明确管理职能#
确定工作流程和相应的工作制度#
建设项目进度计划管理
- 为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。关于关键工作和关键线路的表述,正确的是()。在调整工作时间安排的时候,()首先应该被利用。对后续工作及工