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- 工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()A、决策#
B、计划#
C、组织#
D、控制#
E、安排A、成本领先生产战略方案#
B、差异化或特
- 工艺流程分析法的分析对象是()讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询,是
- 如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()工业企业产品的生产过程一般包括()A、研究式生产战略方案
B、调查式生产战略方案
C、随意式生产战略方
- 如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()企业对用户提供的服务包括()实施生
- 如何才能更好地适应市场需求多样化()在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()工艺流程分析法的分析对象是()A、开展大批量生产
B、开展小批量生产
C、开展多品种小批量生产#
D、扩大生产、提高效率A、对企业生产经
- 如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。工业企业的生
- 生产现场的结构可以概括为()唇膏色与妆面的搭配技巧以下错误的是（）。A、点、线、面#
B、简、繁、柔
C、宽、泛、理
D、洁、明、祥豆沙红：色彩高雅,艳丽,妆面效果醒目、艳丽,适用于晚宴及新娘妆#
橙色：色彩热情,富
- 在现代生产管理中处于中心地位的是()在工业企业生产过程的若干个过程中,是指对()动作合理的原则包括()唇膏色与妆面的搭配技巧以下错误的是（）。A、技术
B、设备
C、资金
D、人才#A、产品设计过程
B、基本生产过程#
- 如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式生产管理中的“5S”管理,是指()讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体
- 企业对用户提供的服务包括()A、培训#
B、维修#
C、来料加工#
D、退货
E、提供备件#
- 如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()企业生产系统中的“三化”,通常是指()A、研究式生产战略方案
B、调查式生产战略方案
C、随意式生产战略
- 由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行()如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()动作合理的原则包括()
- 生产管理中的“5S”管理,是指()坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员()A、整理、整顿、清洁、划一、开始
B、决策、计划、组织、指挥、控制
C、计划、协调、理论、实践、提高
D、整理、整
- 生产现场的结构可以概括为()讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()A、点、线、面#
B、简、繁、柔
C、宽、泛、理
D、洁、明
- 生产管理中的“5S”管理,是指()企业生产系统中的“三化”,通常是指()A、整理、整顿、清洁、划一、开始
B、决策、计划、组织、指挥、控制
C、计划、协调、理论、实践、提高
D、整理、整顿、清洁、清扫、素养#A、革命化
B
- 建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和（）。临时储备
年度储备
季节储备#
必要储备
- 在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()生产管理咨询的特点是()A、对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B、对生产过程的最终成果——产品进行分析#
C、对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分
- 生产管理的指导原则是()坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员()生产管理咨询的作用是()企业对用户提供的服务包括()企业生产系统中的“三化”,通常是指()在以医院为基础的病例对照研究中,
- 生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()A、一个结果#
B、两项条件#
C、三种状态
D、四项原则
E、五种可能
- 在以医院为基础的病例对照研究中,最易出现偏倚的是（）在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()质量是指用户对产品的哪些方面
- 直肠手术最易损伤的泌尿器官是（）工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,围油栏布设方案应报海事管理机构（）。膀胱
精索
- 污染物装卸作业前,围油栏布设方案应报海事管理机构（）。如何才能更好地适应市场需求多样化()企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有()如果按接受顾客购货的生产方式不
- 因而可对其实行()生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员()对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询,是指对()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有
- 在现代生产管理中处于中心地位的是()质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()A、技术
B、设备
C、资金
D、人才#A、使用性能#
B、产品外观#
C、产品可靠性#
D、产品寿命#
E、以上均正确#
- 生产管理咨询的作用是()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()企业的生产系统由哪四个环节构成()企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()直肠手术最易损伤的泌尿器官是（）A、增强企
- 生产管理咨询的特点是()咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。A、生产现场咨询为主#
B、销售策略制定为主
C、具体性与差异性#
D、价格控制为主
E、企业目标
- 讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()生产管理咨询的作用是()生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()企业的生产战略方案
- 企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有()A、灵活经营、灵活生产战略方案
B、方向固定、市场面广的生产战略方案
C、大批量生产战略方案#
D、中批量生产战略方案#
E、单
- 企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可拟定的生产战略方案有()A、灵活经营、灵活生产战略方案
B、方向固定、市场面广的生产战略方案
C、大批量生产战略方案#
D、中批量生产战略方案#
E、单
- 咨询人员分析生产过程组织是否符合组织生产的要求,也就是分析生产过程是否能够确保达到()的要求。如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式生产现场管理咨询方法之
- 动作合理的原则包括()生产管理中的“5S”管理,是指()生产管理咨询的特点是()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和（）。A、身体使用
- 成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()组织生产过程的基本单位是()讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()如果按接
- 在现代生产管理中处于中心地位的是()如何才能更好地适应市场需求多样化()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()唇膏色与妆面的搭配技巧以下错误的是（）。A、技术
B、设备
C、资金
D、人才
- 企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式工艺流程分析法的分析对象是()企业生产系统中的“三化”,通常是指()建筑企业
- 工业企业产品的生产过程一般包括()如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()A、生产技术准备过程#
B、基本生产过程#
C、辅助生产过
- 通常是指()在现代生产管理中处于中心地位的是()在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员()唇膏色与妆面的搭配技巧以下错误的是（）。A、革命化
- 实施生产战略应考虑的主要因素有()多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是()企业的生产战略方案从适应市场需求的角度,按生产类型不同划分,可
- 企业对用户提供的服务包括()在现代生产管理中处于中心地位的是()成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()A、培训#
B、维修#
C、来料加工#
D、
- 质量是指用户对产品的哪些方面提出的要求()在现代生产管理中处于中心地位的是()以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行()企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()A、使用
- 企业的生产系统由哪四个环节构成()讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险
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