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- 生产管理的指导原则是()坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()A、讲求经济效益#
B、坚持以销定产#
C、实行科学管理#
D、适应市场竞争#
- 如何才能更好地适应市场需求多样化()如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()A、开展大批量生产
B、开展小批量生产
C、开展
- 以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行()企业生产系统中的“三化”,通常是指()A、分段经营生产战略方案
B、大批量生产战略方案#
C、中批量生产战略方案
D、小批量生产战略方案A、
- 工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()A、决策#
B、计划#
C、组织#
D、控制#
E、安排A、研究式生产战略方案
B、调查式生产战略方案
C、
- 生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()咨询人员分
- 在现代生产管理中处于中心地位的是()工业企业的生产管理是对工业企业生产活动()的总称。生产管理咨询的特点是()企业的生产单位在空间上有两种基本的组织形式()A、技术
B、设备
C、资金
D、人才#A、决策#
B、计划#
C
- 如何才能更好地适应市场需求多样化()如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式生产管理的指导原则是()A、开展大批量生产
B、开展小批量生产
C、开展多品种小批量生
- 多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式,这就是()生产现场的结构可以概括为()生产管理的指导原则是()企业的生产系统由哪四个环节构成()A、组织流水生
- 讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()生产管理咨询的特点是()生产管理咨询的作用是()工业企业产品的生产过程一般包括()动
- 如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要
- 生产管理咨询的特点是()企业对用户提供的服务包括()工业企业产品的生产过程一般包括()A、生产现场咨询为主#
B、销售策略制定为主
C、具体性与差异性#
D、价格控制为主
E、企业目标控制为主A、培训#
B、维修#
C、来料
- 如果企业实行的是单品种大批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。工业企业的生
- 如果企业实行的是多品种小批量生产战略,则对该企业内部的生产单位的组织应采用()生产组织方式生产管理中的“5S”管理,是指()讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体
- 如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()企业生产系统中的“三化”,通常是指()A、研究式生产战略方案
B、调查式生产战略方案
C、随意式生产战略
- 在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()生产管理咨询的特点是()A、对企业生产经营全过程的最终成果——财务效益进行分析
B、对生产过程的最终成果——产品进行分析#
C、对科研成果的转化过程——产品的制造过程进行分
- 讲求经济效益的原则,要求用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路产品。具体体现在实现生产管理的目标上,要求做到()生产管理咨询的作用是()生产管理咨询工作的基本内容可以概括为()企业的生产战略方案
- 在现代生产管理中处于中心地位的是()如何才能更好地适应市场需求多样化()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()唇膏色与妆面的搭配技巧以下错误的是（）。A、技术
B、设备
C、资金
D、人才
- 如何才能更好地适应市场需求多样化()实施生产战略应考虑的主要因素有()直肠手术最易损伤的泌尿器官是（）A、开展大批量生产
B、开展小批量生产
C、开展多品种小批量生产#
D、扩大生产、提高效率A、建立相应的生产系
- 从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()A、成本领先生产战略方案#
B、差异化或特色化的生产战略#
C、重点化生产战略方案#
D、柔性化或多功能的生产战略方案
E、多批量、少品种、
- 在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()工艺流程分析法的分析对象是()如果按接受顾客购货的生产方式不同划分,可拟定的生产战略方案有()交货期是指用户对供货时间的要求。供货有两种()A、对企业生产经营全过程的
- 在现代生产管理中处于中心地位的是()在生产管理咨询中,对“一个结果”的咨询是指()从适应竞争、谋求竞争优势的角度评价,可拟定哪三种不同的生产竞争战略方案()建筑企业材料储备是生产储备又分为经常储备、保险储备和（
- 在工业企业生产过程的若干个过程中,()是核心过程。生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法,是指以产品为对象,运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的
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