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- ()是企业间传递需求信息的接口。供应链的概念是在()提出来的。下列各项属于供应链管理职能领域的有()。采购部门#
销售部门#
制造部门
设计部门
生产计划部门20世纪60年代
20世纪70年代
20世纪80年代#
20世纪90
- ()伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。协同计划预测及补货严格上说是QR发展的()阶段。产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的()形
- 与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在()方面都有着显著的不同。()管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。供应链管理模
- ()是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小,资源效率最高。传统管理模式的致命弱点是()。绿色采购
绿色制#
绿色物
绿色消费适应品种变化的能力很差#
纵向一体化
物资流技术落后
信息流不畅通传统管理模式是
- 以下关于商品分类管瑾说法正确的有().产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的()形式。供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标
- ERP实施中的风险主要有()。为了做到对顾客负责,及时满足顾客的需求,采取的策略是()接触顾客。供应链管理的理念形成基本的雏形,并开始指导企业进行初步的实践,同时在学术研究上得到了较快的发展的阶段是()。硬
- ERP实施中的风险主要有()。硬件风险
软件风险#
实施风险#
转变风险#
成功风险
- QR与ECR具有一些共性,主要是().供应链结点企业产需率越大,则说明()。供应链的管理目标呈现出()特征。从物流客户的角度来看,客户可以划分为().一样的侧重点
共同的外部变化#
共同的威胁#
共同的战略#
都需要
- VMI是建立在()伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。供应链管理的目标在于()。供应商—制造商
零售商—供应商#
分销售—供应商
制造商—分销商提高用户服务水平#
提高企业生产效率
降低总的交易成本#
寻求提高用户服
- 供应链企业之间的交易成本最低的是().目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析.普通的伙伴关系
战术伙伴关系
战略伙伴关系#
竞争性伙伴关系事前
事后#
事前和事后
事前或事后
- ()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。供应链管理的实施包括()。中心化#
非中心化
混合式
集中式A.识别所需连接的关键供应链成员#
B.对供应链的质量进行分析
C.确定哪些流程必
- 供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。集成化供应链管理流程设计与重组中,节点企业内部集成化主要包括()三大核心作业流程的设计与重组。对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好
- 传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。供应链结点企业产需率越大,则说明()。供应链管理的关键技术问题是()。供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协
- 供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种()合作伙伴关系。关于供应链管理产生的背景,下面说法正确的是()()指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。P364成功的客户关系管理非常注重客户信息
- ERP是集成化管理的代表技术,其核心管理思想就是实现对整个()的有效管理。()是指以制造、生产和组装来增加产品的价值。周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可以用订货批量的()来描述。供应链管理的主
- 协同计划预测及补货严格上说是QR发展的()阶段。供应链管理的框架所包括的要素为()。按包装的通用性划分,包装可以分为().从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。供应链管理的萌芽阶段企业
- 当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以()为中心。随着人们经济生活水平的提高,需求呈现的特征()消耗在供应链系统中的成本有().下列关于供应链管理的叙述不正确的是()。服务
客
- QR的()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品,以保证店铺不缺货,从而提高销售额。随着人们经济生活水平的提高,需求呈现的特征()绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。自动补货#
零售空间管理
联合
- 供应链合作伙伴选择的方法有().下列()不是包装在物流系统中所起的作用.【录入供应商信息】中的“ABC等级”由什么单据更新()?在供应链管理中的内容中,新品研发计划管理属于()。直观判断法#
招标法#
协商选择法
- 选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有().供应链管理的目标在于()。供应链管理的关键技术问题是()。供应链的核心企业一般是()系统全面性#
简明科学性#
稳定可比性#
灵活可操作性#
距离相近性提高用户服务水
- 根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为()。根据供应链的两种不同功能,可以将供应链分为两种类型,即反应性供应链与()以下属于供应商选择原则的是().稳定的供应链#
动态的供应链#
平衡的供应链
倾斜的供
- 在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即()的方法。供应链管理的目标在于()。根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为()。以下哪项不是【录入供应商信息】的交易对象分类()?自上而下#
自
- 合作伙伴关系存在的风险有()。供应链管理的基本特征是()下列()不是包装在物流系统中所起的作用.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为()。选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有().供应链上的节点
- 供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即().供应链管理与物流管理的区别主要有().在i2的供应链管理系统中,()处于供应链管理的核心地位。绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。供应链管理的理念形成
- 供应链的结构模型分为().SCPR的指标构成共包括().绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。条状
网状#
链状#
绳状
盘状5个一级指标#
3十二级指标
18个二级指标#
10个三级指标
45个三级指标#标准化#
模块化#
- 不同的供应链结构框架,其设计的策略也是不一样的,目前有三种供应链设计的策略,分别是().供应链管理的目标在于()。基于客户供应的供应链设计策略
基于成本核算的供应链设计策略#
基于多代理的集成供应链设计策略#
- 供应链是一个网络系统,由()组成。供应链管理的框架所包括的要素为()。供应商#
供应商的供应商#
用户#
用户的用户#
客户A.供应链的结构#
B.供应链的业务流程#
C.供应链管理的组成要素#
D.供应链的节点
E.供
- 供应链管理与物流管理的区别主要有().供应链管理的框架所包括的要素为()。传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。为了做到对顾客负责,及时满足顾客的需求,
- ()伙伴选择主要是面向上、下游企业关系的伙伴选择。()管理的目标是与有着相同市场的企业在产品、服务和工作流程等方面的绩效与实践进行比较。纵向#
横向
侧向
外向A、竞争性标杆#
B、功能性标杆
C、内部标杆
D、
- 供应链是围绕()建立起来的。一般企业
中间企业
核心企业#
物流企业
- 从核心企业战略发展的角度设计供应链,有助于建立稳定的()。协同计划预测及补货严格上说是QR发展的()阶段。供应链管理的绩效好坏最终应该由()来评价。供应链管理中形成了两种最重要的关系管理.即().供应链规
- 对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择().目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析.战略性合作伙伴关系#
普通合作伙伴
竞争性合作伙伴
技术性合作伙伴事前
事后#
事前和事
- 一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种()合作伙伴关系。从物流客户的角度来看,客户可以划分为().目前比较流行使用的
- ()的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。功能型#
革新型
复合型
单一型集
- SCPR的指标构成共包括().下列各项属于供应链管理职能领域的有()。5个一级指标#
3十二级指标
18个二级指标#
10个三级指标
45个三级指标#制造
采购#
库存控制#
产品工程#
分销管理#供应链管理领域可以分为职能领域
- 当定制ECR得到有效的实施后,制造商和零售商将由以产品为中心转变为以()为中心。在供应链管理中的内容中,新品研发计划管理属于()。服务
客户#
质量
速度客户需求管理流程
客户订单完成管理流程#
客户服务管理流程
- 全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制的。业务流程重组的三个方向分别是().下列各项属于供应链管理职能领域的有()。50
60
70#
80基于时间的业务流程重组#
基于成本的业务流程重组#
基于绩效的业务流程重
- 全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制的。50
60
70#
80
- 供应链的管理目标呈现出()特征。()不是物流信息的质量要求。供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即().()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。一体化
集成化
多元化#
一元
- 供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。供应链管理的基本特征是()产品物流系统的计划中()是“防御性”计划。P303VMI是建立在()伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。()是企业间传递需求信