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- 预测根据预测方法的不同,可分为（）。在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是（）。电价的特点有（）。经济预测
技术预测
定量预测#
定性预测#
资源预测
市场预测高增长/低
- 当电网最高发电负荷大于需要最高发电负荷时,则（）。在网络图中,工序是用（）表示的。根据电力电力消费年平均增长率与国民经济增长率的比值进行电力需求预测的方法是（）电网有富余供电能力#
电网发电设备能力不能满
- 决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则（）。福利基金属于电力企业（）。（）是决定折旧的重要因素。决策越稳定#
决策不稳定
风险越小#
风险越大对社会贡献目标
市场目标
发展目标
效益目标#固定
- 非确定型决策中乐观法是好中选好。电力定价中的可中断电价是用于解决经济学三大问题中的（）正确#
错误生产什么
为谁生产#
谁来生产
怎么生产
- 发电设备综合可能出力等于（）。发电设备装机容量减去计划期内计划检修容量
发电设备装机容量减去计划期内受阻容量#
发电设备装机容量减去计划期内事故备用容量
发电设备装机容量减去计划期内负荷备用容量
- 决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则决策越稳定。确定企业目标一般遵循以下原则（）。正确#
错误关键性原则#
定量性原则#
可行性原则#
协商性原则#
激励性原则#
灵活性原则#
先进合理性原则#
- 经营决策按决策的性质分为（）。确定型决策#
程序化决策
非程序化决策
风险型决策#
非确定型决策#
- 电力弹性系数是指：（）。绩效考评的内容包括（）。电力需求量与国民生产总值的比值
国民生产总值与电力需求量的比值
发电量增长率与国民生产总值增长率的比值#
电力负荷与国民生产总值的比值德#
勤#
能#
绩#
- 需要最高发电负荷是指（）。需要发电量乘以最高发电负荷利用小时数
需要发电量除以最高发电负荷利用小时数#
- 发电负荷与供电负荷的关系是：（）。环境监测是用科学的方法简短或连续地测定环境中污染物的（）,观察、分析其变化和对环境的影响的过程。（）的作用是生产和销售电能。供电负荷等于发电负荷
供电负荷等于发电负荷减
- 经营决策按决策的内容分程序化决策和非程序化决策。员工培训必须遵循（）的原则。如果一种危险不具有多种事故形态,且它们的事故后果相差悬殊,则按后果最严重的事故形态考虑,这是（）。正确#
错误A、年龄与性格相结合
- 非确定型决策中乐观法是大中取小。人力资源管理的基本原理包括（）。预测根据预测方法的不同,可分为（）。电力紧缺情况下,电力部门通过行政的方法进行错峰用电,关于其描述不正确的是（）正确#
错误同素异构原理#
能
- 决策的风险程度取决于敏感性系数的大小,敏感性系数越小,则风险越大。从社会主义市场经济的本质特征出发,必须进一步加强（）。正确#
错误A、以人为中心的管理#
B、以物为中心的管理
C、以财为中心的管理
D、以科技为
- 风险型决策指的是（）。机器设备的技术结构,性能没有改变,但由于劳动生产率的提高,使设备的再生产费用下降了,而使原有同种设备发生贬值而形成的耗损称（）。企业缴纳国家税赋属于（）的内容。以下各项中,不属于电力
- 双因素理论认为,人们工作满意的反面是工作不满意。由于企业的经营环境包括企业的（）所以研究从这方面进行。网络计划优化的关键可以概括为（）。正确#
错误A、外部环境和内部条件#
B、人员素质和资金情况向关键线路
- 条件和结果都是确定的决策属于（）决策。确定型#
风险型
非确定型
- 人力资源管理的基本原理包括（）。对建立保险储备的物资而言,保险储备量就是（）量。在网络图中,关键工序是指（）同素异构原理#
能位匹配原理#
互补增值、协调优化原理#
动态优势原理#
奖惩强化原理#
相互竞赛原理#
- 经营决策按内容分为（）。激励是指对人的行为动机的激发,从而调动人们的积极性,改变人们的（）,实现一定的组织目标。省内电网或几个地区联合供电时,一般设置的调度机构有（）。现金成本一般包括（）关于输电服务描述
- 非确定型决策中的乐观法,决策原则是（）。以下各项中,不属于电力需求预测基本原理的是（）小中取大
大中取大#
大中取小惯性原理
相关原理
类推原理
竞争原理#
- 奖惩制度建立应遵循的原则有（）。以下属于电力修造企业的是（）公平性#
竞争性#
激励性#
经济性#
合法性#电力建筑安装公司
电力设备制造公司#
设计开发公司#
检修公司#
电力投资公司
- 双因素理论认为,人们工作满意的反面是没有工作满意。某电力企业现有资金500万元,按复利年利率5％计算,10年后可得资金终值为（）。机器设备在工作中,由于其零件受摩擦、振动而磨损称（）。对电力企业来说,劳动定员的
- 人事管理的管理地位处决策层。电力企业在发、输、配、售电全过程上都实行垄断经营与管理,属于（）运营模式。对目标管理的组织领导,应坚持（）。正确#
错误零售竞争型
批发竞争型
买电型
垄断型#关键性原则
统一领导
- 绩效考评的内容包括（）。资金流通实质上是资源通过（）这个价格体系在市场机制作用下实行的再分配。德#
勤#
能#
绩#利率#
现金
价值
产品
- 需要层次理论认为,人类的需要是有等级层次的,从最低级的需要逐渐向最高级的需要发展。建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的（）。目前全国共有县级企业2400个,其中直管（）个,零售方式1040个。关于电力联
- 人事管理与人力资源管理的区别有（）。人事管理视人为本,人力资源管理视人力资源为本#
人事管理多为被动反应,人力资源管理多为主动开发#
人事管理简单,人力资源管理丰富#
人事管理处执行层,人力资源管理出决策层#
人
- 经营决策的内容有（）。危机预测的第一步是（）。下列哪项决策是依靠企业领导层自身的经验和才智对决策目标和备选方案作出评价、判断和优选的决策（）经营战略方面的决策#
科技进步和技术创新方面的决策#
产品销售方
- 非确定型决策指的是（）。电力企业管理基础工作的特点有（）。经济效果的指标体系包括（）。知道某种自然状态必然发生
不知道哪一种自然状态必然发生,但每一种自然状态发生的可能性知道
不知道哪一种自然状态必然发
- 双因素理论认为（）。对电力企业来说,劳动定员的计算方法有（）。人们工作满意的反面是工作不满意
人们工作满意的反面是没有工作满意#
人们工作不满意的反面是工作满意按劳动定额定员#
按比例定员#
按组织机构、职责
- 在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是（）。高增长/低竞争地位的“问题”业务
高增长/强竞争地位的“明星”业务
低增长/强竞争地位的“现金牛”业务#
低增长/弱竞争地位的“瘦狗
- 影响奖惩制度制定的主要因素有（）。核心竞争力的评价标准有（）。可行性研究属于（）阶段的工作。外在因素
内在因素
外在因素和内在因素#占用性#
持久性#
转移性#
复制性#计划
决策#
实施
准备
- 核心竞争力的评价标准有（）。如果设备对安全运行有一定的威胁,短期内尚不可能导致事故,但必须在下个月度计划中安排停电处理的缺陷,属于（）。以下（）不属于人力资源的特征。建设项目建设程序是由（）根据项目建设
- 企业采取低成本的主要原因有（）。技术经济定额制定方法中,典型推算法也叫（）。形成进入障碍#
增强了侃价能力#
降低了替代品的威胁#
保持行业领先的竞争地位#经验估计法
统计分析法
技术测定法
比较类推法#
- 用通用矩阵法分析综合竞争力时,处于左上方三个方格的业务,最适合增长与发展战略。按决策层次分,可分为（）。（）是企业管理最基本的任务。（）是评价计划方案质量高低的重要指标。线性规划法属于（）供电企业在经营
- 行业进入障碍高,外部进入的威胁就小。结点的最迟结束时间等于后续结点的最迟结束时间与两结点间活动的作业时间之（）。在网络图中,工序是用（）表示的。某电力企业2010年有资金F万元,年利率i,折算到2015年为多少？（
- 在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。物资管理的内容包括（）。我国的新技术鉴定有（）。高增长/低竞争地位的“问题”业务#
高增长/强竞争地位的“明星”业务
低增长/强竞争地位
- 企业战略的构成要素主要有（）。以下哪种情况下,用人单位不得解除劳动合同？（）技术经济分析有财务分析和国民经济分析两种。以下描述不正确的是（）每一结点的最早开始时间等于先行结点的最早开始时间与两结点之间
- 以下（）不是人力资源管理的特征。生产、储存、使用剧毒危险化学品单位,应当对本单位的生产、储存装置（）进行一次安全评价。关于电力市场改革的原因正确的是（）在企业的生产经营计划中,（）、销售收入和利润计划是
- 在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。省内电网或几个地区联合供电时,一般设置（）级调度机构。电网间的能量调度属于（）级电力市场的职能。正确#
错误1
2#
3
4国家#
- 以下（）属于人事管理的特征。施工合同的当事人是（）。某发电厂日需燃料量300吨,日存储费0.5元/吨,每次采购量1000元,则最佳采购量为（）。以下说法正确的是（）。预测期为8年的电力需求预测属于（）管理地位处决策
- 以下（）不属于人力资源的特征。有关将来值描述正确的是（）电力企业管理基础工作的特点有（）。经济效果可以表达为（）。西方会计界一般认为,流动比率维持在（）比较合理。具有不可剥夺性
具有生物性
形成不受时代
川公网安备 51012202001360号