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- （）是建立在小时员工的总收入与员工所创造的产品价值之间的关系上的个人激励计划()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。管理者在薪酬管理过程中,对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍,称之为（）下列属
- 利润分享计划常见的形式：现（）、延期利润分享、现付与递延结合制、与利润挂钩的薪酬计划。对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）金利润分享薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
- （）是收益分享计划最早的形式确定薪酬体系的基础是()。斯坎伦计划薪酬水平
工作分析#
薪酬控制
薪酬调查工作分析及职位评价为确保薪酬的公平性奠定基础。
- 业绩薪酬通常有三种基本形式：业绩加薪、（）、特殊业绩薪酬。营销人员薪酬计划方案是（）目前我国经营者年薪制有三种模式,其中一元结构模式将其全部收入设计为（）。根据我国有关政策规定,允许参与员工持股计划的人
- 群体激励薪酬在企业中通常采用的形式有（）、收益分享计划、利润分享计划。驻外人员的激励薪酬包括()。（）以解决企业资金困难,在短期内筹集企业所需要资金为目的,或以企业产权制度改革为目的。关于薪酬管理的陈述,
- 绩效薪酬实施的条件（）、横向配合条件、纵向配合条件。外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括（）一职数薪制是为适应（）的工人之间劳动熟练程度存在差别而设立的。薪酬制度设计与调整的信息
- 群体激励薪酬计划的主要形式包括（）法定福利主要包括()。我国《管理办法》对股权激励额度的最高上限进行了规定,上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的（）。利润分享计划#
- 以下属于群体激励分配的基本形式的有（）()是一项企业向员工提供的养老保险计划,使员工退休后获得的收入。下列关于股票期权的特征表述错误的是()。岗位分析的方法不包括（）人工成本分配#
利润分配#
综合绩效分配#
- 个人激励计划包括（）钟点工的薪酬福利主要考虑（）等因素。企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合的是（）。贝多薪酬计划#
计件薪酬计划#
差额薪酬计划#
计时薪
- （）是公司最常见的三种收益分享计划,也是最早提出来的收益分享计划。薪酬费用率公式是（）不属于薪酬沟通特征的是（）鲁克计划#
项目现金计划
效率增进分享计划#
斯坎伦计划#一定时期内薪酬总额/员工人数
一定时期
- 长期现金计划的主要类型有（）奖金标准必须与用人单位的（）相联系,并随其而做出相应的调整。事件相关计划#
绩效重叠计划#
项目现金计划#
效率增进分享计划A.经济效益B.工资标准C.企业战略D.管理模式#
- 利润分享计划常见的形式有（）下列关于销售人员薪酬的说法,正确的有（）。在企业薪酬分配理论中,分享经济理论是谁提出的（）（）是根据员工所具备的与完成某一特定岗位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级
- 群体激励计划应用有以下局限性（）利润分享计划是指根据（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。关于薪酬管理的陈述,正确的是（）。偷懒行为#
活塞效应#
“搭便车”行为#
社会惰性#个人业绩标准
个人绩效
- 将现金即时支付与员工账户相结合的一种利润分享计划是（）一个有效的营销人员薪酬计划除了评估、设计和执行外还有以下哪个（）薪酬费用率公式是（）实施具体的企业薪酬的市场调查,目的是了解和掌握企业（）的各种因
- 收益分享计划是对（）的绩效进行衡量,这些绩效常表现在因生产率和质量改善所导致的成本节约。某一组织
某一个人
某一项目
某一群体或部门#
- 利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用（）（）强调把激励性薪酬与个人绩效紧密相连。很大
不大#
几乎没有
不一定基层管理人员薪酬福利
高层管理人员薪酬福利
技术人员薪酬福利
销售人员薪酬福利#
- 利润分享计划是指根据（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有()。反映企业支付薪酬的外部竞争性的是（）薪酬制度设计与调整的信息资料不仅来自岗位评价
- 奖金对员工来说更多的功能是（）福利管理的流程包括()。不属于薪酬沟通特征的是（）（）是奖金制度中非常重要和敏感的环节。激励功能#
配置功能
保障功能
维持功能福利计划#
福利预算#
福利执行
福利沟通#
福利评价
- 下面那个不属于个人激励奖励计划（）直接计件工资计划
标准工时计划
差额计件工资计划
利润分享计划#
- （）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。关于佣金制,下列说法正确的是（）。收益分享#
利润分享
股权激励计划
员工持股计划佣金制是个人奖励计划#
佣金制是团队奖励计划
单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分
- （）是指公司和员工约定在将来某一时期内以特定价格购买一定数量的公司股权,购股价一般参照股票的现行价格确定。()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。以团队为对象的奖励是否有效,在很大程度上取决于（）。现股计
- 能力评价包括以下方面（）、专业经验与成果评价、专业技能评价、行为评价。销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成,这种薪酬方案称为()。关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是（）企业
- 能力薪酬体系在实际操作过程中,通常将员工所具有的能力划分为三个层面,即核心能力、（）、能力指标。福利管理的流程包括()。利润分享计划是指根据（）的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式。经济补偿责任主
- 健全的技能评价体系,至少包括三个方面（）、技能评价的要素、技能评价的等级。最低生活维持费用理论的提出者是（）技能评价的主体A、大卫.李嘉图
B、威廉.配第#
C、费雷德.歇尔
D、亚当.斯密
- 职位薪酬体系的三种形式：一职一薪制、（）、（）。一职一薪制比较适用于专业化、自动化程度较高,流水作业、工作技术比较单一和工作等级比较固定的行业及工种。（）主要有生活性福利、保障性福利、教育培训性福利等
- （）是指公司给予员要在将来某一时间内以一个固定价格购买一定数量股权的权利,到期可以行使或放弃这个权利。（）是指通过企业奖励的方式直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。股票期权授予日与获授股
- 薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、（）、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的
- 一职数薪制是为适应（）的工人之间劳动熟练程度存在差别而设立的。企业管理层通常不借助（）的指标来判断销售人员薪酬方案的有效性。（）是指员工福利管理系统经过组织、协调、运行和控制使其整体功能获得最优绩效的
- （）是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力,包括体力、技术、技能、知识、经验等。奖金标准必须与用人单位的（）相联系,并随其而做出相应的调整。上市公司员工持股计划,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公
- 以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）反映企业支付薪酬的外部竞争性的是（）（）是企业与员工团队分享生产率收益的一种手段。员工福利设计的内部影响因素是（）员工薪酬是员工因向其所在的单位提供劳动或劳务而获得的
- 能力薪酬体可以看作广义的（）的一部分。个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,以获取行权价与市场价的差价带来的利润,这种股票期权的执行方式是（）。技能薪酬体系#
绩效薪酬体系
职位薪酬体系
综合
- 综合薪酬是一种长期激励手段,都是企业和员工进行“利润分享”,其中不属于综合薪酬的是（）()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。薪酬调查的主体不包括（）股票期权
员工持股计划
劳动分红
- 技能型薪酬体系被认为是一种以（）为基础的薪酬体系。业绩
员工的与工作相关的技能或知识#
职位
任职者
- 薪酬的内容不包括（）基本薪酬
加班薪酬#
成就薪酬
综合薪酬
- 劳动具有不同的形态,下列正确的是（）（）可以进一步细化为简单平均数、加权平均数、中值法等几种数据分析方法。通常以职位说明书和企业规划为基础,比较每两个职位之间的级别关系,并根据职位相对价值的大小来确定职
- 在某企业的某一薪酬等级中,薪酬最低值为2000元,最高值为4200元,则该等级的薪酬变动率为（）外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入,间接货币收入不包括（）（）不是企业年金的特点。220%
110%#
2.1%
47.62%A、福利
- 假如某薪酬等级中,中间值是3100元,薪酬变动率50%,则起薪点为（）甲企业平均薪酬水平比乙企业高,那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（）在薪酬结构设计的方法中,设定工资调整法是指（）薪酬预算的流程是第一步是（）
- IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结
- 假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为4500元时,则据此计算的薪酬区间最低值为（）津贴主要以货币形式来支付,根据员工的出勤日按（）发放。现代化企业的福利项目是以企业（）来体现的。3400元
360
- 某公司员工薪酬构成项目及构成比例为：技术等级工资占70%,职务津贴占10%,生产津贴占10%,工龄及其他工资占10%,由此,我们可以判定该公司实施的薪酬结构类型为（）奖金对员工来说更多的功能是（）下列职位评价方法中,主
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