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- 以下不属于社会保险福利的是（）。企业管理层通常不借助（）的指标来判断销售人员薪酬方案的有效性。失业保险
工伤保险
生育保险
住房公积金#增长指标
利润指标
销量变动率指标#
客户满意度指标社会保险一般包括养老
- 福利的功能不包括（）。岗位分析的方法不包括（）薪酬预算的流程是第一步是（）满足员工社交与休闲的需要
满足员工基本生活的需要#
满足员工安全需要
满足员工自我发展的需要观察法
访谈法
关键事件法
要素计点法#确
- 下列职位评价方法中,（）适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。排序法#
分类法
因素比较法
要素计点法本题考查职位评价方法--排序法。排序法仅适用于规模较小、结构简单、
- （）是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的主要信息来源。个人决定对部分或全部可行权的股票期权行权并立刻出售,这种股票期权的执行方式是（）。下
- 通常以职位说明书和企业规划为基础,比较每两个职位之间的级别关系,并根据职位相对价值的大小来确定职位等级的一种职位评价方法是（）。排序法#
分类法
因素比较法
要素计点法本题考查职位评价方法--排序法。排序法是
- 短期奖励计划中一次性奖金的特点不包括（）。薪酬调查的主体不包括（）收益分享计划包括（）。一次性奖金减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加
一次性奖金保障企业各等级薪酬范围的固定性,可能导致
- 企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择不同的组合,但不能自行构建福利组合的是（）。在某企业的某一薪酬等级中,薪酬最低值为2000元,最高值为4200元,则该等级的薪酬变动率为（）附加福利计划
混合匹
- （）不是企业年金的特点。()是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。（）是公司最常见的三种收益分享计划,也是最早提出来的收益分享计划。短期奖励计划不包括（）。职位评价的方法主要有（）
- 具有既可以行使权利,又可以放弃这种权利特征的长期奖励计划形式是（）。支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了（）原则。以下不属于社会保险福利的是（）。现股计划
期股计划
期权计划#
期货计划A、对外具有竞争力
B
- 经营者薪酬不包括（）。（）是一种比较普遍采用的利润分享方式。奖金标准必须与用人单位的（）相联系,并随其而做出相应的调整。准公务员型
非持股多元化型
纯佣金制#
持股多元化福利分享
收益分享
利润分享
持股计划
- 如果新职位的薪酬低于原有职位,应该（）。以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）短期奖金主要是针对哪个层面的群体（）按照新职位的薪酬标准发放
降低原有薪酬
对于新的薪酬水平低于原有的部分采用津贴或保留工资的形
- 关于佣金制,下列说法正确的是（）。职位评价的方法主要有（）。佣金制是个人奖励计划#
佣金制是团队奖励计划
单纯佣金制包括基本工资和佣金两部分
混合佣金制适合于销售难度较小的行业分类法#
排序法#
配对法
要素计
- 关于斯坎伦计划的陈述,（）是错误的。短期奖励计划不包括（）。斯坎伦计划是一种团队奖励计划
斯坎伦计划强调员工参与
斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率#
斯坎伦比率等于劳动力成本与产
- 薪酬确定的基础主要是员工从事的职位本身,基本薪酬和福利所占比重较大的是（）战略下的薪酬管理制度。在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费,同时企业也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费。此
- （）管理活动和管理行为不仅是员工行为的示范,而且直接影响员工的工作效率和工作业绩。经营者薪酬不包括（）。（）是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位
- （）对企业薪酬管理行为有着至高无上的指导作用,企业的一切薪酬管理行为都必须在它确定的基本原则内进行。我国实行一周（）小时工作制劳动法
宪法#
企业法
劳动合同法48小时
40小时#
52小时
42小时
- 对宏观薪酬水平和各地区、各部门薪酬差异进行有效调控的重要手段。某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才
- 薪酬水平以竞争对手薪酬为准,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大是（）竞争战略下的薪酬管理特点。常见的个人奖励计划有()。创新战略
成本领先战略#
客户中心战略
以上都不是佣金制#
计时制#
计件制#
拉克收
- 短期奖励计划不包括（）。下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（）在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分,主要方法包括（）。一次性奖金
期权计划#
绩效加薪
月/季度奖金战略性薪酬是以企业发展
- 影响企业薪酬的内在因素主要有（）薪酬预算的流程是第一步是（）下列哪个不属于薪酬调整的必要性方面（）（）是工作分析的重要成果文件,其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息,是职位评价的
- 员工薪酬管理的企业外部影响因素包括（）。甲企业平均薪酬水平比乙企业高,那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（）上市公司员工持股计划,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的（）。专业技
- （）是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。（）是指通过企业奖励的方式直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。福利
津贴
奖金#
补助现股计划#
期货计划
期权计划
期股计划奖金
- （）不是长期奖励计划。劳动具有不同的形态,下列正确的是（）以下属于职位薪酬体系的缺点的是（）奖金对员工来说更多的功能是（）现股计划
绩效加薪#
期股计划
期权计划潜在的劳动——现实的付出
流动的劳动——实现的价
- 在短期内提供相对低的基本薪酬,从长期实行奖金或股票选择权的计划是（）战略下的薪酬管理制度。稳定
收缩
成长#
客户中心成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可以分为内部成长战略和外部成长战
- 用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付劳动者工资。员工福利设计的外部影响因素是（）企业为员工提供一些标准的福利项目组合,员工可以自由选择
- 岗位评价的两个目的是（）下列属于短期奖励计划的有（）。（）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。比较企业内部各个岗位的相对重要性#
实现企业的经济效益
发展企业
- 薪酬制度设计的基本原则包括（）35岁女性患者,诊断慢性肾小球肾炎1年,2天前出现发热、咳嗽、胸痛,胸片示双下肺部感染,此时不应选择下列哪种药物？（）（）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。在企业薪酬分
- （）是指通过企业奖励的方式直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。下列不属于自上而下的薪酬成本预算方法的缺点的是()。我国《管理办法》对股权激励额度的最高上限进行了规定,上市公司全部有效的股权
- （）是销售职位普遍使用的一种奖励制度。（）是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力,同时企业也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费。此种养老模式属于（）下列对股票期权计划的描述,正确的是（）。计时制
佣金制#
行
- 而忽视非金钱奖励的称之为（）。（）是一种比较普遍采用的利润分享方式。（）是国家通过对劳动力市场工资率的指导性管理,对宏观薪酬水平和各地区、各部门薪酬差异进行有效调控的重要手段。员工持股计划中,对股本进行
- 而相关环境不包括（）。影响企业薪酬的内在因素主要有（）下列对团队奖励计划的描述,较容易产生"搭便车"效应#恒定差异比率法#
恒定绝对级差法#
恒定比率差异法
变动级差法#
恒定级差法斯坎伦计划的特点在于强调员工
- 经济补偿责任主要是指（）在处理劳动权利、义务关系中所应承担的责任。福利管理的流程包括()。下列关于年薪制的五种模式的适用企业表述正确的有()。（）以解决企业资金困难,在短期内筹集企业所需要资金为目的,或以企
- 员工福利的管理思想,主要体现在（）。下列关于股票期权的特征表述错误的是()。（）对企业薪酬管理行为有着至高无上的指导作用,企业的一切薪酬管理行为都必须在它确定的基本原则内进行。社会效益
企业效益
员工效益
- （）是指支付给员工的超额劳动报酬和增收支的劳动报酬。下列对团队奖励计划的描述,正确的是（）。工资
津贴
加班加点工资
奖金#斯坎伦计划强调员工参与,认为员工不会主动承担责任
拉克收益分享计划以产品销售价格的
- （）是指员工福利管理系统经过组织、协调、运行和控制使其整体功能获得最优绩效的理论。某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时
- 控制职能是对员工福利的实施进行全面的控制,最终达到（）的目的。对与员工福利的特点表述不正确的是（）员工薪酬管理的企业外部影响因素包括（）。控制工资水平
提高企业效益
控制成本#
优化组织结构补偿性；均等性
- （）以解决企业资金困难,在短期内筹集企业所需要资金为目的,或以企业产权制度改革为目的。稳定型员工持股
集资型员工持股#
风险型员工持股
福利型员工持股
- 津贴主要以货币形式来支付,根据员工的出勤日按（）发放。在企业薪酬分配理论中,分享经济理论是谁提出的（）甲企业平均薪酬水平比乙企业高,那么甲企业的薪酬外部竞争性比乙企业（）劳动具有不同的形态,下列正确的是（
- 相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于（）短期奖金主要是针对哪个层面
- 钟点工的薪酬福利主要考虑（）等因素。IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬
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