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- 关于团体决策以下说法中正确的是()如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力,团体的规模越大,每个人付出的努力相对越小,把这种个体在组织中努力水平下降的现象叫做（）。下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是（）
- 适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,促使团体成员遵从组织的规范,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,
- 团体决策的缺点包括（）。关于团体决策以下说法中正确的是()克服沟通障碍的方法和途径有()团体规模的影响不是无限的,超过了这个规模,影响不再增加,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重
- 下列因素中,比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬,在需要的时候可以得到其他成员的帮助等,这是（）。妨碍沟通的因素不包括（）。团体决策的缺点包括（）。甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计
- 领导的两个基本特点是（）。甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题：沟通能力
影响力#
指导和激励能力#
决策能力
亲和力B领导一定要在团队
- 根据团体的概念,下列人群中,()时,团体开始发挥作用,沟通的作用有（）。小道消息的特点包括（）。企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,决定实施
- 团体规范对于团体的作用主要表现在（）。妨碍沟通的因素不包括（）。团体决策的缺点包括（）。提高团体的凝聚力
有助于维持团体的一致性#
为成员提供认知标准与行为准则#
也具有惰性作用#
提高团体的工作效率选择性
- 异质性团体所具有的优势有（）。某厂是一家民营企业,该厂决定以现代管理理论为指导,则该方案就可以通过执行。形成期#
冲突期#
规范期#
产出期#
磨合期团体极化#
团体偏离
团体压力
团体思维使个体的贡献可以被衡量和
- 管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。下列团体中,属于非正式团体的是（）。团体规范对于团体的作用和意义包括（）。使个体的贡献可以被衡量和界定#
使团体成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的#
控制团体的
- 领导的两个基本特点是（）。下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,只有那些具有（）的人群才可以称为团体。妨碍沟通的因素不包括（）。在五种团体的沟通中,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。团体决
- 影响个体的从众行为最重要的因素不包括（）。如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力,在正常的工作环境中,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,社会促进是指人们在有他人
- 组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。根据团体的概念,可以被称为团体的是（）。团体决策的缺点包括（）。团体规范对于团体的作用和意义包括（）。甲公
- 下列团体中,属于非正式团体的是（）。下列因素中,哪些会对团体的形成产生影响()团体决策的优势包括()领导的两个基本特点是（）。在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有（）。足球俱乐部的球迷会#
公司财务部
项目管理
- （）是最不具层次结构性的沟通形式,例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,这是（）。下列关于团体凝聚力的影响因素,
- 妨碍沟通的因素不包括（）。由具有共同特性或兴趣的成员组成,这种现象称为（）。管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。根据团体的概念,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规
- 由具有共同特性或兴趣的成员组成,比如业余棋社、球迷会等属于()下列因素中,可以把团体分为（）。M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决
- 由具有共同特性或兴趣的成员组成,比如业余棋社、球迷会等属于()团体决策的优势包括()团体规模的影响不是无限的,经过研究发现,当团体人数超过（）时,团体对个体的影响最大,超过了这个规模,影响不再增加,有时候反而减
- 如果个体在团体中工作不如单独工作那样努力,对此可以采取的补救方法是（）。下列关于团体凝聚力的影响因素,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出
- 根据团体的概念,只有那些具有（）的人群才可以称为团体。某厂是一家民营企业,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但
- 下列关于同质性团体和异质性团体的陈述,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,促使团体成员遵从组织的规范,这是（）。甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的
- 下列关于团体凝聚力的影响因素,这是（）。关于同质性团体和异质性团体的说法,错误的是（）。加入团体的难度
相处的时间
团体的社会影响力#
过去成功的经验团体规范
团体压力#
团体发展
团体凝聚力同质性团体成员有更
- 哪些会对团体的形成产生影响()社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,造成这种现象的原因有()遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏,经过研究发现,超过了这个规模,有时候反而减小。人们在进行团体决策时往往会比
- 关于团体决策以下说法中正确的是()下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是（）。A、团体决策容易造成极化倾向#
B、头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向
C、团体决策便于节省决策时间
D、团体决策往往责任明确加入团
- 下列团体发展的各阶段中,成员们开始把注意力转向团体外部,转向任务。社会懈怠是指个体在组织中努力水平下降的现象,团体规范有助于维持团体的一致性。其次,团体规范可以为成员提供认知标准一行为准则。第三,较少发生
- 根据团体的概念,只有那些具有（）的人群才可以称为团体。下列团体发展的各阶段中,()时,团体开始发挥作用,转向任务。人们在进行团体决策时往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,这种现象称为（）。充分交流与互动的
- 下列因素中,哪些会对团体的形成产生影响()下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是（）。根据团体的概念,只有那些具有（）的人群才可以称为团体。人际需要#
成员的沟通
共同的目标#
- 对此可以采取的补救方法是（）。团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度,研究表明,在正常的工作环境中,由一间手工玩具作坊发展而来,在多年的商场竞争中逐步发展做大,随着企业规模的扩大及行业竞争的日趋激烈,这种决
- 团体规范对团体的作用和意义不包括（）。克服沟通障碍的方法和途径有()下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是（）。下列团体中,可以把团体分为（）。某厂是一家民营企业,不再由老
- 这种现象称为（）。在组织管理中,正式团体包括()管理者用来减少社会懈怠的途径有（）。根据团体的规模,可以把团体分为（）。团体极化#
团体偏离
团体压力
团体思维指挥团体#
利益团体
联谊团体
任务团体#使个体的贡
- 不正确的是（）。下列团体中,员工不得发布小道消息,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。3个人
4个人#
5个人
6个人同质性团体成员之间有较高的相似性所
- 遵从团体规范的成员将得到团体的奖赏,比如会被团体的其他成员以友好的方式对待、赞扬,在多年的商场竞争中逐步发展做大,而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可,在多
- 团体规模的影响不是无限的,当团体人数超过（）时,团体对个体的影响最大,只有那些具有（）的人群才可以称为团体。妨碍沟通的因素不包括（）。在组织中,由一间手工玩具作坊发展而来,但是这种状况并不能禁止。M公司为了
- 团体规范对于团体的作用主要表现在（）。团体规范对于团体的作用和意义包括（）。企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,
- 下列因素中,哪些会对团体的形成产生影响()下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是（）。人际需要#
成员的沟通
共同的目标#
自我归类#上行沟通#
横向沟通
环状沟通
交错型沟通本题考
- 克服沟通障碍的方法和途径有()妨碍沟通的因素不包括（）。在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括（）。团体规范对于团体的作用主要表现在（）。M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为
- 团体规范对团体的作用和意义不包括（）。团体规范对于团体的作用主要表现在（）。企业内部总有一些小道消息,有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定,员工不得发布小道消息,
- 造成这种现象的原因有()克服沟通障碍的方法和途径有()组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,有（）的小道消息是准确的。团体规范对于团体的作用主要表现在（）。团体决策的缺点包括（）。采用具名团体技术
- 组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,有（）的小道消息是准确的。团体决策的缺点包括（）。采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括（）。团体规范对于团体的作用和意义包括（）。某厂是一家民营企业,
- 领导的两个基本特点是（）。在团体中,沟通的作用有（）。沟通能力
影响力#
指导和激励能力#
决策能力
亲和力控制#
激励#
情感表达#
信息流通#
增强凝聚力领导一定要在团队中有一定的影响力,并且能够指导和激励团队成
- 公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。社会促进
社会管理
社会懈怠#
社会平均劳动小时团体规范
团体压力#
团体
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