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- 每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。一个施工企业,则横向工作部门可以是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。组织结构图中,矩形框的含义是（）。在
- 建设项目管理规划依据项目的特点,主要就（）方面进行分析和描述。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。反映一个
- 在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应
- 管理工作流程组织的内容包括（）。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。投资控制流程#
进度控制流程#
外立面施工工作流程
合同管理流程#
付款和设计变更流程#A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.职
- 常用的组织结构模式包括（）。建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。物质流程组织的内容不包括（）。业主方不习惯,或不放心把项目
- 项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考（）原则进行。组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。项目管理组织理论中,工作流程组织包括（）。考虑项目进展的总体
- 我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,不正确的是（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进
- 在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括（）。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。一个施工企业,
- 影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任
- WBS定义项目的所有工作内容,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门
- 则横向工作部门可以是（）。一个施工企业,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门
- 一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。下列结构图中,（）对一个项目的
- 在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。一个施工企业,不正确的是（）。业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理,可采用（）模
- 业主方项目管理最核心的问题是其（）,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,需要考虑的主要因素包括（）。项目结构图中,矩形框
- 对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有
- 业主方不习惯,可采用（）模式。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。在组织结构图中,矩形框表示工作
- 在矩阵组织结构中,指令源为（）个。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大
- 在（）中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响,可以采用以纵向工作部门指令为主。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部
- 下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织结构图中,矩形框的含义是（）。建设项目组织设计主要包括的内容有（）。常用的
- 在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。20世
- 需要考虑的主要因素包括（）。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关
- 关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关
- 在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的
- 则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。组织结构模式可用（）来描述。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令
- 下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,不正确的是（）。项目结构图中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织结构
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一
- 组织结构模式可用（）来描述。组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。项目管理组织理论中,工作流程组织包括（）。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人
- 组织论重要的组织工具不包括（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织结构模式可用（）来描述。对业主方建设项目管理的
- 在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。对项目结构编码的相关表述中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大型建
- 在组织结构图中,矩形框表示（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）。每一个建设项目应根据其特点,从多
- 物质流程组织的内容不包括（）。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在组织结构图中,矩形框表示工
- 在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。组织工具是组织论基本理论应用的手
- 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。组织结构模式可用（）来描述。下列组织结构类型
- 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分
- 项目结构图中,矩形框的含义是（）。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是
- 钻压越大,牙轮钻头的寿命越短。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在组织结构图中,矩形框表示（）。在（）中为避免纵向和横向工
- 不正确的是（）。组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。下列不属于项目管理的组织理论中
- （）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。一个施工企业,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过
- 对项目结构编码的相关表述中,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目
- 业主方在进行项目管理组织结构图设计时,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。项目管理组织理论中,工作流程组织包括（）。影响一个
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