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- 下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织结构模式可用（）来描述。WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如（）与信息管理等。管理
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。组织结构模式可用（）来描述。各子项目的项目管理部
质量控制#
投资控制、进度控制#
人事管理、财务管理#
合同管理、信息管理#
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,（）对一个项目的结构进行逐层分解,来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上
- 项目结构图中,矩形框的含义是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管
- 组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项
- 则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。在组织结构图中,矩形框表示（）。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织论重要的组织工具不包括（）。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。常用的组织结构模式
- 20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。项目结构图中,矩形框的含义是（）。下列不属
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。管理工
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。在矩阵组织结构中,指令源为（）个。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工
- 项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。组织论是一门非常重
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。组织论是一门非常重要的基础理论学科,它主
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。合同结构图中,矩形框连接用（）表示。管理工作流程组织的内容包括（）。职能组织结构
矩阵组织结构#
线性组织结构
平行组织结构A.曲线B.单项箭线C.直线D.双向箭
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