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- 基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。在（）中,矩形框的含义是（）。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,有误的是（）。在项目管理任务分解的基础上,明确
- 需要考虑的主要因素包括（）。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位
- 关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中,指令源为（）个。常用的组织结构模式包括（
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。在矩
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。组织工具是组织论基本理论应用的手段,还有（）。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,不正确的是（）。业主方不习惯,或不放心
- 在组织结构图中,矩形框表示（）。组织论重要的组织工具不包括（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。工作部门#
项目的组成部分
职能部门
建设项目的参与单位职能结构图#
项目结构
- 业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括（）。组织结构模式可用（）来描述。工程的规模和特点#
业主方管理人员的人力资源的条件#
项目结构、合同结构#
工程施工方的运营方式
业主方管理的模式
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。组织论重要的组织工具不包括（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织结构图中,矩形框的含义是（）。在（）中,每一个工作
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。项目结构图中,矩形框的含义是（）。在组织结构图中,矩形框表示（）。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。职能组织结构
矩阵组织结构#
线性组织结构
平行组织结构项目结构图
组织结构图#
- 组织结构模式的是（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括（）。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。在组织结构图中,矩形框表示（）。建设项目组织设计主要包括的内容有（）。职能组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
伞状组织结构#工作部门#
项目的组成部分
- 在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的
- 则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。组织结构模式可用（）来描述。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令
- 下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,不正确的是（）。项目结构图中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织结构
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一
- 组织结构模式可用（）来描述。组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。项目管理组织理论中,工作流程组织包括（）。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人
- 组织论重要的组织工具不包括（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织结构模式可用（）来描述。对业主方建设项目管理的
- 在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。对项目结构编码的相关表述中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大型建
- 在组织结构图中,矩形框表示（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）。每一个建设项目应根据其特点,从多
- 物质流程组织的内容不包括（）。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在组织结构图中,矩形框表示工
- 在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。组织工具是组织论基本理论应用的手
- 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。组织结构模式可用（）来描述。下列组织结构类型
- 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。下列结构图中,（）对一个项目的结构进行逐层分
- 项目结构图中,矩形框的含义是（）。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是
- 钻压越大,牙轮钻头的寿命越短。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在组织结构图中,矩形框表示（）。在（）中为避免纵向和横向工
- 不正确的是（）。组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。下列不属于项目管理的组织理论中
- （）对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。一个施工企业,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。职能组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
伞状组织结构#A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。合同结构图中,矩形框连接用（）表示。在（）中为避免纵向和横向工作部门指
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。
- 在矩阵组织结构中,指令源为（）个。WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如（）与信息管理等。A.2B.3C.4D.5#投资控制#
进度控制#
质量控
- 对项目结构编码的相关表述中,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
- 对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。在组织结构图中,矩形框表示（）。常用的组织结构模式包括（）。编码由一系列符号（如文字）和数字组成
编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
项目的结构编码依据合同
- 组织论重要的组织工具不包括（）。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。职能结构图#
项目结构图
合同结构图
组织结构图组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
工作流程组织则反
- 业主方在进行项目管理组织结构图设计时,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。项目管理组织理论中,工作流程组织包括（）。影响一个
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。项目结构图中,矩形框的含义是（）。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。在组织结
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